“[创业记预告]猫途鹰：入华叫板携程”

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《创业记》第43期，格欣对话tripadvisor创始人兼全球首席执行官斯蒂芬·考费先生在讲述在线旅游领域从何而来。

tripadvisor是世界上最大的人气旅行社区之一，几乎没有中国人知道在国外旅行。

但是，从09年正式发布中国官网到互联网，tripadvisor过去6年进入中国的成绩并未得到广泛认可。

反省一下过去，他们发现了那些错误吗？ 重新定位，进入tripadvisor二次中国后会有那些变化？

ota领域的领军人物，有十几年创业经验的领域老手还能给旅游类创业者那些建议？

《创业记》第43期，格欣对话tripadvisor创始人兼全球首席执行官斯蒂芬·考费先生在讲述在线旅游领域从何而来。

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格欣:你如何评价以前中文版到网上的成绩？

steve :在中国，我发现任何一个在海外旅行中采用过tripadvisor、迷恋tripadvisor的人，都没有听说过访问互联网。 我们想加强这个全球企业品牌。 我们需要不同。 因为中国游客不同。

格欣:创业初期面临的是什么？ 怎么处理？

steve :我们的网站很棒。 谁都喜欢，但是赚不到钱。 2001年，我们在各酒店的网页上添加了链接，调查并预约了expedia的价格。 这是我们的第一个顾客。

格欣:在中国的同行竞争对手和目标是谁？

steve :在中国可以百度。 百度不是旅游网站，但是有各个搜索引擎，人们可以使用各个搜索引擎计划旅行，所以可能是百度。 无论去哪里，还是去座位旅行，都会记录其他顾客的原始拷贝型网站，如蚂蚁巢。

格欣:硅谷的公司纷纷袭击中国。 你研究过失败的原因吗？

steve :很多欧美企业都有他们的产品理念和服务，“移植到中国吧。 我知道怎么做它，把它卖给当地客户。 但是，他们并没有实际研究当地市场。

来源：UI科技日报