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新闻科技信息7月2日,据cnbc报道,百度首席执行官李彦宏周五表示,该公司将最终进军美国和欧洲,瞄准无人驾驶汽车和金融等新行业。 在巴黎的VIVA科技大会上,李彦宏谈到可以扩张。
这是百度首次公开表明进军欧美国家的野心。 百度的国际化战术始于2007年发布百度日本各搜索引擎,希望借此在日本与谷歌和雅虎抗衡,但该战术未能成功,年3月,百度日本各搜索引擎关闭。 之后,在年9月的百度世界大会上,百度发表了新的国际化战术,筛选出的几个国家包括印度、巴西、印度尼西亚、埃及等。 这些国家的共同优势是体积大、客户多、移动互联互通爆发前夕。
在百度涉足的国家中,日本是唯一的发达国家。 但是百度也公开承认进军日本并未成功。 所以,百度进军欧美的想法,胜算在哪里?
首先来看看百度进军日本的经验。
谷歌进行了多年的国际化扩张,在大部分国家市场份额都在90%以上,但在中国、俄罗斯、韩国、日本、捷克这5个国家落后于国内的搜索企业。 中国有百度,俄罗斯有yandex,韩国有naver,捷克有seznam,这些都是该国自主的各搜索引擎。 日本是特例,日本前两大搜索引擎是雅虎和谷歌。
据媒体报道,2007年,百度进军日本市场的逻辑是,百度之所以在中国市场成功击退雅虎中国和谷歌,同样可以在日本市场复制这一成功。
当时,李彦宏接受媒体采访的原话就是证据。 日本是世界第二大经济区块,是一个非常大的市场,而且发展很快。 第三方数据显示,2005年,日本网络广告市场比去年同期增长超过50%。 其次,日本市场的竞争并不激烈。 日本市场的结构多年没有变动,是雅虎和谷歌这两个非日本企业在做的事。 从日本顾客的角度来考虑,我认为增加选择是有好处的。 李彦宏在接受媒体采访时表示,日本的搜索市场很独特。 日本互联网快速发展的初期基本上是雅虎一家独大,之后谷歌进入了日本市场。 但是,在中国市场分别排在第二、第三位。 既然百度知道如何在中国市场打败它们,在日本市场我们也很有信心。 其实,百度在中国市场也是后来者。 比百度早一年多,谷歌进入中国市场。 雅虎和其他大型搜索引擎进来得更早。 百度在中国市场已经经历了追赶的过程。 从无到有,从小到大,到今天约有2/3的市场份额。
但是,实际上没有。 媒体总结说,百度当时用于进入日本市场的产品,没有一个具有排他性特征。 有媒体当时提问说,百度走出国门时,其手中唯一的特点可能只是多年的检索技术积累和检索产品运营经验。 技术和运营经验对新兴国家来说确实是一个特点,但当百度真正如李彦宏所期望进入英语国家大门,面对全球化经验、技术更加领先的谷歌,以及多年来抢占市场份额的bing、雅虎等同行竞争对手时,百度
百度为了进军欧美,宣布成立百度美国研发中心,聘请吴恩达为百度首席科学家。
分析师表示,与新兴国家和中国市场相比,欧美是完全不同的国家,谷歌占据主导地位,与百度的产品和技术相比没有特点,难以立足于这些市场。 百度也面临监管问题,特别是美国经常对中国企业不利。 百度为什么不吸取日本市场前车之鉴,将会成为挑战。 (易科) )。
来源:UI科技日报
标题:“日本折戟为鉴 百度进军欧美胜算几何?”
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