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9月10日,乐视控股宣布,丁磊应邀加入乐视,兼任乐视超市全球副会长、执行董事、中国及亚太地区副会长、首席执行官兼社长,以及乐视控股的高级副总裁。

啧啧,外行认为张牙舞爪的乐视还拿下了新闻网。

其实新任乐视副总的这位丁磊,是原上汽集团副总裁、上海通用汽车公司总经理,他在汽车领域有20多年耀眼的工作经验。 2004年-年初,上海通用电气在丁磊担任的6年间,4次获得全国产销量冠军,年产量从22万辆上升到103万辆,创下1400亿辆的销售额,利润200多亿辆。 年8月,在上海市政府的命令下,这位汽车业深耕已久的老将从商转政,摇身一变成为上海浦东新区副区长,分管国资委、经信委、科委。

“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

但是,没错。 我只是个汽车人,不是政治家。 上任不到两年的丁磊,今年6月提出辞职申请,之后加入特斯拉、苹果等企业,这一系列消息层出不穷。 消息人士甚至说丁磊还在等待批准,特斯拉热情地把橄榄枝递给了他。

但是,这个一直以来传诵汽车产业的实力派,居然属于乐视麾下,不仅人来了,还带来了投资、团队、项目。 不得不说甲老板这把大锤真的很棒。

如果仔细看看,就会发现乐视这几年不遗余力挖掘人,不在意价格。 在这里,虎嗅根据乐视近年来业务部门的归属,首先为大家的观察者进行整理。

哪一年,乐视挖的墙角

以乐视致新为例,虎嗅表示,乐视电视与小米在研发人员的相互挖掘角正在白热化。 双方人员的流动不是由个人,而是由团队计算。 乐视现在为技术研发提供股份,在乐视其他岗位工作的很多老员工也未必受到如此优厚的待遇。 当然,虎嗅在这里盘点的不是一些砖头,而是有价值的企业高管。

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视频网站

虎嗅从现在的消息来源知道,高飞调到了乐视控股集团。 此外,图中未显示的原搜狐销售部全国渠道中心总经理、原3g门户首席营销官张翟在创办优秀媒体后,带领全企业加入乐视网cmo,经调整,张翟成为乐视网应用事业群首席营销官。

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另外,有名的音乐评论家郝舫现在也在乐视工作。 他是星星空卫视、channel[v]总导演、《音乐时刻》主编、热浪媒体副社长,现在是音乐视网原创节目的总制片人。

前艾奇副总裁袁斌加入乐视后,公开了衰退的艾奇和pps的合并。

音乐电视行业

年,贾跃亭从光电影业挖出总裁张昭,同年两人共同创立乐视影业,张昭担任首席执行官和执行董事。 年8月,2岁的音乐影业获得前2亿元融资,一年过去,又获得3.4亿元B轮融资,估值从15.5亿元上升至48亿元。 年乐视影业股东大会有消息称,c轮融资将于5月完成,但截至目前融资消息尚未更新。

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据官方介绍,2009年,音乐电视行业共出品或发行6部电影,票房6亿2500万元,即每年9部电影,票房10亿5000万元; 在今年召开的音乐电影行业年度股东大会上,官方表示票房约为30亿元。

音乐电影行业创造了网络电影的概念,在《小时代》系列、《老男孩》等电影中取得了优异的成绩。 这被认为是音乐电视的最大王牌,几乎走上了独立市场的道路,但截至去年年底,音乐电视宣布将在未来一年内把音乐电视行业的控制权转让给音乐电视网络。

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但是,无论是否独立上市,音乐影业对人力的投资都不手软。

年5月28日,继张昭之后,乐视影业又获得了一枚。 这次是被称为中国电影支柱的导演张艺谋。 不需要介绍很多生平,事件大家都知道。 与老合伙人张伟平分手后,失踪的老谋子成为音乐影业的签约导演,成为企业的艺术导演,并宣布成立了音乐影业策划基金。 也有观点认为,在此期间3年2亿美元,乐视花了巨款在张艺谋身上签名,从而获取了乐视视频基金85%的利润,但遭到乐视方面的否定。

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张艺谋的新片《长城》通电后不久,今年4月,乐视影业的大触手伸向了另一位大导演徐克。 音乐贴在徐克身上的标签是科学工程师。 如果说邀请老谋子是为了在乐视影业国际化上寻求一个支点,那么请徐克来,就是为这一点提供后劲。 张昭在接受虎嗅专访时表示,国际化后劲正在研发中。 西方人要津津乐道地谈论如何在国际上讲述中国相关的故事,这需要研究开发的力量。 与张艺谋的方法略有不同,乐视称将在乐视硅谷基地与徐克合作设立乐视硅谷视觉创意科技实验室,将越来越多的高科技元素融入影视作品中。

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音乐视听体育

在各视频网站本身,乐视体育起步早,从电视台优秀人才着手也很稳定。 雷振剑挖出刘建宏后,后者利用他在央视和体育圈的人脉挖掘出了众多专业体育人才。 与其他互联网企业设立的体育企业相比,这是最大的不同。

雷振剑还兼任乐视音乐的理事长,而乐视音乐的首席执行官是尹亮。 尹亮和雷振剑一起在真心话音乐工作后,搬到了myspace中国,担任市场总监,加入乐视担任乐视音乐和动画部门的负责人,现在担任乐视音乐首席执行官。

乐视致新(乐视电视台)

音乐新生产网络电视的超级电视和网络盒子的超级盒子。 年-年间,经常出现的是梁军和彭钢。 其中,原达比斯广告中国区整合战略总监、奥美sohosq广告运营伙伴彭钢加盟乐视致新后,任乐视致新高级副总裁负责电视和盒子营销。 由于年乐视致新内部的一些原因,彭钢出走乐视致新,现高兴地转任乐视旗下的子公司leie智能科技总裁和乐视控股的高级副总裁。

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负责乐视电视台网络营销的杨芳提出乐视产品纯网络销售的理念,虎嗅从现有渠道得知她已经在年前后低调离职,之后乐视放弃了单纯的官网销售方法,成为线上合作伙伴的lepar

音乐电视手机

从2009年9月开始,业内盛行制造手机的消息,但在去年沉寂一年之后,手机事业开始加快速度。 正式发表是在去年1月。 在沉默的一年多里,乐视从友商中挖出了许多高管。

首先瞄准的是魅族乐视率先挖出了前魅族营销中心副总裁莫翠天,不久就将另一位魅族副总马麟招到麾下。 据悉,莫翠天于年11月9日宣布离开魅族,同年12月北京股东加入乐视,从魅族抽调一票团队负责手机研发。 并且,开发了所有魅族旗舰级手机,带领推出安卓深度定制系统flyme os的马麟,在年2月离开魅族不久,通过微博等社会交流账户实现了全面的音乐视觉化。 目前,莫翠天任乐视控股海副总裁负责海外业务,马麟担任任乐视手机ui研发副总裁。

“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

除了幻影之外,联想也给音乐电视手机输送了很多血液。 年1月底,乐视终于宣布要制作手机,这与连续让三位高管联想到不无关系。 特别是原联想集团副社长、midh中国业务部负责人冯幸。 虎嗅曾在文案中介绍说,冯幸在联想度过了20年的职业生涯,1994年从联想工程师成长为指挥联想中国手机事业的集团副总裁。 在冯幸的带领下,联想仅用了三年时间,就成为了中国市场第二大、世界市场第三大的高端智能手机制造商。

“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

当然,用抱团的姿势挖人的外面,乐视根据需要挖,把人拉到点上。 负责人杨大伟从小米那里学习市场营销,直接带来了市场营销创意。 手机操作系统不够完善,直接挖掘被称为手机操作系统第一人的笔记本电脑,不仅负责手机操作系统的优化,还主要负责汽车版人机交互系统和开放平台 是的,事件众所周知。 乐视需要制造汽车。

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乐视汽车

从年开始,乐视汽车开始挖角加快速度。 虎嗅目前收集的乐视汽车高管中,有一半有外国车企的经验。 年3月,原华晨宝马营销高级副总裁戴雷加入英菲尼迪中国时,当时英菲尼迪中国事业部总经理吕征宇曾公开表示想加入自主企业品牌汽车企业,但在年销售额平平的情况下说出了这句话。 不管他的发言是否得体,现在加盟乐视也如愿以偿了。

“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

传说年乐视会长贾跃亭在美国旅行期间参观了特斯拉,但没有任何挖角的动作。

音乐电视制造商

乐视在电子商务行业最重要的是从当当网、凡客诚品两家企业挖角。 和乐视电商一样低调的是乐视农业,后者去年8月在线轻松生活,去年秋天尝试过高邮湖大闸蟹生鲜食品EC,但现在停滞了。 原生命网副总裁蒋政文担任乐视农业副总裁,网络高管郭鹤负责乐视农业的企业品牌宣传。

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乐视金融和投资

乐视金融部门属于乐视财富,至少在年中已经成型,挖人到年初。

此外,乐视还于年1月加盟了包括控股战术计划和管理部副总裁阿不力克木·在内的、挖出了一些背景难以捉摸、目的难以想象的高管的阿不力米提(原罗兰伯格公司管理执行总监),于年8月加入乐视网的全国政协外事委员会

为什么是乐视,乐视是用什么吸引了他们?

要求匿名的乐视工作人员告诉虎嗅。 一般来说,挖掘者由乐视人事vp蒋晓琳担任,但重要高管由贾跃亭亲自出马。

贾跃亭虽然没有hr的经验,但他对人性的理解似乎更深。 媒体描绘了嘉跃亭说,他和伴侣分享的好处往往超过对方的期望,即使别人夸自己的车,他也有可能向对方伸出援手。 一般来说,员工离职不仅钱少、不高兴,高管也一样,所以乐视总是在这两个立场上寻求突破口挖人。 这样的例子在乐视新加盟的高管中屡见不鲜。

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①在原企业不得志,想寻求突破

梁军是较早加入乐视的联想干部。 他在联想发布了联想迄今为止最好的手机音乐phone。 这是柳传志上被主张为联想的董事会和管理层经过反复研究后,决心与iphone背水一战的产品。 但是到了年,联想的手机产品开始多样化,音乐phone的企业品牌变小,梁军在这个时候离开,加入了乐视,负责开发乐视机顶盒和电视。

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今年在手机行业引起巨大争议的音乐电视手机,领导是联想手机部门的负责人冯幸。 他在年加入乐视之前,从联想互联和数字家庭( Lenovomidh )中国事业部总经理调到联想云服务集团,负责虚拟运营商业务。 看起来很边缘化的联想云服务才刚刚开始,不是冯幸擅长的行业,在嘉跃亭联系了他之后,决定马上回手机部门。

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魅族高管年的离职潮是不得志的群像标本。 年,负责市场营销的魅族副总裁莫翠天宣布辞职。 这是因为,针对自己提出的在线、专卖店、公开渠道共同发力的方法未能得到企业的同意。 然后,莫翠天的下一站是乐视。 他离开后,继承人是李楠,后者也是魅族营销副总裁中最顺风顺水的人。

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②不能保证在原企业的好处

典型的是音乐视频行业首席执行官张昭。 年3月,业内传出张昭加入乐视的消息。 作为原光电影业总裁,他在企业上市前辞职,震惊了外界。 光线方面表示张昭的退出是个人原因,但在业界,尽管光线影业即将上市,光线媒体总裁王长田却因不愿给张昭股份而愤怒辞职。

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春节过后,乐视凭借优厚的待遇和股权诱惑,挖出了负责研发flyme os的魅族副总裁马麟一行,直接刺激魅族创始人黄章,后者随即宣布企业将转型为股份制。 这个拥有魅惑11年历史的家族史公司,因为音乐录影带频繁挖角,必须开始新的变革。

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被挖角的企业怎么样了? [/s2/]

乐视高管来源广泛,但以联想、凡客、当当、魅族高管最多。 从某种意义上说,魅惑和联想成了乐视-年新一轮挖角战争的最大受害者。

本网在几轮电子商务战争中败北,完全退出了电子商务的前几名; 凡客的现状不言而喻。

联想的手机业务也开始在中华酷联和酷派一样脱落,收购摩托罗拉以来,动静不多。 为了重整手机业务,被认为是杨元庆继承人的联想移动业务集团负责人刘军被直接撤职。 联想计划成立神器工厂,推出zuk手机,将moto移动产品再次带入中国。

“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

魅族应该感到幸运。 马麟退休后,黄章不是雷军不给5%股份的黄章,而是在资本和股权问题上开始迅速发生变化。 不仅开始给员工分配期权,还获得了以阿里为首的6亿5000万美元的资金支持。 这是一个带赌注协议的注资,前提是魅族年手机出货量达到2000万部。 否则,黄章可能失去对企业的控制权。 因此,魅族在年内相继推出魅蓝和魅蓝的note系列廉价机,与他漠然的小米争夺入门机市场。

“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

人才充足是企业健康活力的重要指标,这在乐视、小米等新兴互联网企业中表现得最为明显。 乐视的猛烈扩张,贾跃亭的慷慨人品,可能意味着他持续着股权、高薪、放权等优厚的条件。 从各大企业挖高管,可能不知道贾跃亭瞄准的下一个高管来自哪个企业,但各老板必须从前车之鉴中吸取教训。 如果你的高管进入乐视,那可能真的是贵公司衰退的开始。

“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

你的企业在下沉吗?

来源:UI科技日报

标题:“这些年,乐视都挖了那些大企业高管?”

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