“网络下半场文案平台打响烧钱战”

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在今年的乌镇世界互联网大会上，各互联网巨头频繁表示，中国互联网领域进入了下半场。 这些大企业在年-年上半年曾在o2o积分浪潮中以巨额补贴进入枪战市场。 今天，对这些大企业来说，刺刀已经过去，市场正在加速洗牌。

但是，在bat主导的文案层出不穷的市场中，文案战争的烈日才刚开始。 继每日快报、uc头条之后，百度于10月23日正式加入了每一个文案的市场行列。 至此，bat在文案界的大战号角集体响起。 真正的金银破坏复制品的烧钱大战血洗了整个网络市场。

复制平台鸣响金弹，再现o2o的疯狂吗？

年是所有文案平台疯狂补贴文案创业者的一年。 从年初企鹅媒体网站的芒种计划开始，年补助金不断。 今年8月一些信息公布了积分黄金计划，9月份今天在头条公布了新的文案补贴计划。 10月百家号又入局，号称分管文案生产者，12月1日uc发布uc预留军事阅兵的w+量子计划，要以10亿元人民币的补贴分成。

过去的头条和一些信息两个强势争霸的信息市场，今天直接变成了bat三大走势。 年初的腾讯依托微信、qq这一个个平台，利用腾讯信息、天天快报这样的矩阵形成了自己的文案生态。 当时业界传言今天的高层和腾讯一定会有战斗，但这个说法很快就消失了。

阿里系的uc全年持续移动，从浏览器转向信息平台。 5月10日公布预约号码，8月23日更名和云观·； 媒体服务平台于10月30日发布商品宣传功能，12月1日发布w+量子计划，将6亿美元投入信息市场，配合阿里大娱乐的战术，uc打造了文案的大生态。

今年10月，百度逐渐成为百家号发布副本的中心，通过自家各搜索引擎和百度网盘、手机百度、百度信息等各移动平台，也形成了副本生态。 据说百度将拿出100亿美元来破坏副本。

文案平台纷纷烧钱。 如此庞大的补贴计划让人想起年-年o2o领域的疯狂。 那时的滴滴伍佰、外卖平台等o2o项目持续烧钱，两者烧钱的途径是一样的。 大多数o2o项目是到今天为止还没有盈利的巨大婴儿的状态。 就像这样，今天很多人问，文案创业也经历了虚火的前半个月吗？

特别是9月的微信浏览件数一夜之间曝光后，很多人对文案创业这一概念提出了质疑。

信息平台的名字是烧钱，实际上是生态系统的竞争

出现疑问是很正常的。 在经历了移动网络初期和o2o领域的烧钱之战后，大部分人都回归了市场理性。 每次遇到烧钱这个词，都会问这个问题将来能不能盈利，商业逻辑是怎么样的。 如果这个问题继续不下去，就证明故事完全讲不通。

能造福未来吗？ 什么是商业逻辑？ 如果把这两个问题套用在o2o市场和信息市场上，就会发现，虽然都在烧钱，但烧钱的动机、烧钱的目的、烧钱的逻辑都完全不同。

o2o的逻辑是，用巨额补助金敲击顾客的习性，实现顾客形成的惯性后，再实现顾客保留，o2o则是用金钱创造顾客诉求。 也就是说，通过烧钱的战略，将低频的顾客行为培养成高频的顾客行为。

打个不恰当的比方，这个方法就像肉包打狗一样，只有少数狗会因为肉包好吃而回家，但大多数情况下是不会回来的。 等于平台方不断扔包子，想把客人这条狗占为己有。

但是，信息平台的逻辑完全不同。 因为信息的成本实际上是必要的。 复印的客人一直免费使用复印。 过去广告撰写人不管有没有补助金都必须制作复印件。 诉求和供给都是固有的，但在没有补助金的情况下，创作者的创作生命随时可能结束。

今天，所有的信息平台都旨在帮助文案写作者成长，寻找商业价值、企业品牌价值、顾客价值，为文案的商业化铺平道路。

而且文案平台并不是没有利润。 反过来看，盈利能力还是很高的。 每个平台实际上都通过新闻广告的方法积累了大量的广告投放者，在已经良好的生存空之间，烧钱是反哺创作者，将广告收益的一部分分配给创作者，使平台的文案生态更加繁荣。

另一个很大的不同是，在今天主要的几个平台背后，实际上是像bat这样的大公司系袖亲自下水操刀的项目。 与过去面对o2o时有所增加，只是投资、收购的想法完全不同。

这证明了另一个名叫复制问题的红色海洋是红色海洋，但和o2o你死我活的白刃战完全不同，资源整合是一场更考验的战争。 虽然面对的都是c端的顾客，但是b端的文案创业者也极力和所有平台搞好关系。 各个平台事实上是共生共存的关系，唯一的区别是谁的家能培育出更好的生态。

bat三家公司进入文案市场的意图到底是什么？

更值得注意的是，bat各家面对文案生态时的意图各不相同，各有考虑时，即使看起来做的是同一件事，但核心内涵也各不相同，各谈各的，各走各的。 分解一下，bat进入文案市场的意图分为丰富自家文案生态和开拓新闻流量广告收入两部分。

从阿里的角度来看，电子商务已经从运营商品走向运营文案，以文案为纽带接触人们，获得了顾客。 uc背靠蚂蚁，具有丰富的大数据、流量、广告等特点，成为蚂蚁大娱乐板块的重要一环，也成为了丰富蚂蚁文案生态的重要来源。 虽然uc也有新闻传播广告，但核心作用还是构建阿里的文案生态，uc与腾讯、百度之间不会发生直接的利益冲突。

uc作为娱乐板块的旗舰，实际上是以支持文案的方式拓展文案，培养ip，在整个大型娱乐板块中起到了整合资源的重要意义。 阿里系的文案生态从构成结构来看，由于有电子商务商的加持，实际上比纯文案有商业上的变化空之间，也有文案的张力。

从腾讯的角度来看，腾讯是微信和微信两个连接器，实现了社会交流基因和文案的连接、一一传播和改变，不断向知识、社会交流、娱乐等一系列体系内的产品输出流量，同时在社会交流广告和新闻广告中， 也就是说，腾讯做文案的目的实质上是卖广告。 这个战略在脸书上已经取得了效果。

腾讯最大的特点在于微信和微信，微信和微信堵住了社会交往的岔路口。 文案同样特点明显，社交交流可以通过高频带低频，输出越来越多的流量，更容易被客户接受。

从百度的角度来看，百度过去在各搜索引擎的广告模式正在向移动终端转移，新闻流广告正在取代以前流传的各搜索引擎广告，希望利用文案行业的布局来保护广告业务。

对百度来说，过去的各搜索引擎都能控制一切，但在移动互联的今天，APP已经成为文案的孤岛。 因此，百度将向百度网盘这样无关的平台加入信息新闻流。 这拓宽了一个一个传播流量的渠道，将自己的APP一个接一个，形成了一个巨大的生态。

最后写。

互联网下半场的文案平台爆发了烧钱的战争，表面上看起来像o2o一样疯狂，但实际上疯狂的背后是理性。 o2o的流量战就像手臂相扑，力量强大者获胜。 与o2o单纯的粗暴相比，文案战的绞杀、换钱、资源整合看起来更巧妙。 这是下国际象棋的常规对决，也是看点。

来源：UI科技日报