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目前,作为国内一线电影企业,光盘( 300251.sz )最先从电视业务部门腾飞。 只是,随着时代的推移,电影事业蒸蒸日上,企业原有的电视业务正在萎缩。 最近,光盘内部终于做出了重要决定:解散电视事业部进行重组。

媒体电视事业部解散谣言始于6月30日,当时一位业内人士在微博上表示,该事业部解散后,员工将被分配到其他部门,今后媒体将不再制作电视节目。

在短时间内,这个谣言得到了光盘方面的反应。 媒体原电视事业部总裁张航发表了“只有青春永散”的文案,证明了自己确实成为了青春光线总裁。

在此之前,青春之光几乎没有进入过外界的视野。 一位光媒体内部人士告诉21世纪经济新闻记者,青春光是光媒体的完全子公司,负责文学、电影、ip开发,是一家以出版、电影制作、艺人经纪为中心的新型文案管理企业。 这个子公司的组织结构包括图书出版、电影宣传、电影制作和艺人经纪四个主要部门。

“光线传媒着手“削藩”: 电视事业部解散重组”

张航在文中强调,电视事业部是重组而不是解散,不是暗淡的退场而是重新出发,但言情文案游戏并不能掩盖光媒体电视事业崩溃的实际情况。

在调整的号令下,外界不得不问,在光媒体电视事业退场的背后,到底是那些理由迫使其放弃了旧的行为?

战术业务被剥离

注意目前光盘的业务结构,只用数据就能评价电视业务存在的必要性。

据光盘年度财务报表显示,报告期内上市公司电影营业收入约6.5亿元,比去年同期增长29.05%,总收入53.09%; 毛利率高达56.22%,该业务占光盘总利润的75.9%,而电影业务的营业价格仅为2.8亿元,仅占总价格的38.31%。

形成对比的是电视产品,电视剧收入和毛利只为企业贡献了4.88%的利润,比去年同期下跌了约6.5%。

对此,乐正媒体董事、研发咨询总监彭侃对21世纪经济报道记者表示,选择解散电视事业部是光盘战术调整的结果。 光的逻辑必然是砍掉不赚钱的部门,集中在赚钱的业务上。 因为在同等资本投资下,投资电视产品的收益远远不及电影和网络剧,这一领域的形势短期内不会发生根本变化。

“光线传媒着手“削藩”: 电视事业部解散重组”

光媒体电视事业部原团队成员分为三部分,一部分转移到光媒体旗下的光媒体行业,另一部分转移到与光媒体360合资成立的网络视频企业,剩下的与央视合作“中国在听”、“少年中国强”

这个调整路径也得到了张航的实证。 光电视节目的制作并没有完全停止,而是准备了全新的节目形态。

但是,在与央视签订完两个电视节目的合同后,光盘电视部门是否完全做了标记,目前外界很可能会做出这一评估。 彭侃表示,光媒体在电视行业面临的问题在业内非常普遍,这与国内电视体制改革滞后、市场化程度不足有很大关系。

“光线传媒着手“削藩”: 电视事业部解散重组”

电影市场和视频网站频道崛起后,电视台的吸引力越来越小。 其长期积累的缺点是电视台还款速度特别慢,周期较长。 不仅如此,由于市场化不彻底,多家采购没有完全用产品说话,而是被卷入了一点点的灰色地带,导致很多制作企业的价格也在上涨。 彭菅先生坦率地说。

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的内部人士表示,企业董事长王长田一贯强调不使用后门的大体情况,但这可能在一定程度上影响了光的电视产品。 然而,正因为如此,在年末掀起的这场广电系统内部的反腐风暴中,光盘始终自以为是,没有卷入。

保守派出局[/s2/]

除了行业弊端带来的普遍难题外,光盘自身保守的电视产品投资理念,也错失了快速发展的机遇,支撑着江河日下的命运。

回顾光媒体的电视历史,我们会发现光在年轻时以《中国娱乐报道》(现更名为《娱乐现场》)开头,成为国内综艺节目制作企业的领导者。 当时的光通过小制作的娱乐报道以低价或免费的方式与电视台黄金时段以外的广告网站进行交换,从而进行经营,并从中受益。

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但是,近年来,真人秀节目备受欢迎,出现了许多高质量的真人秀作品。 这样的节目在收视率爆炸的背后有着共同的特征。 那就是往制作价格上投千金,敢于砸钱。

这与光盘的投资风格完全不同。 彭侃认为,迄今为止光媒体的投资风格小而博大,这几个不仅在电视上,在电影方面也是如此。 幸运的是,王长田押注的青春类电影《致青春》、《中国合伙人》等获得了可观的票房,但不幸的是,电影行业的成功并不能直接复制到电视行业。

“光线传媒着手“削藩”: 电视事业部解散重组”

的基因中流动着价格管理,通过稳定敲击来谋求快速发展的理念深入到了这家企业的骨髓中。 所以,在当今大制作、大投入、高价格、高收益的电视综艺节目大流行的时代,光盘的电视战略多少有些不妥当。

事实上,光线也开始尝试向综艺大满贯转型,如辽宁卫视的《激情之歌》、央视的《梦合唱团》、《梦星搭档》、《超级减肥王》、《中国在听》等。 但是,在这些合作中,光的方法仍然比较保守,大多以征收制作费的形式进行操作。 现在,为了获得越来越多的收益,更多的制作企业不得不接受电视台的收视率赌注协议,在这些选择的时候,光是选择了保守。

“光线传媒着手“削藩”: 电视事业部解散重组”

那个操作盘的电视节目《中国在听》可能是压倒光电视台部的最后一根稻草。 该节目投入了数千个级别的价格,据说年末播出后,收视率平平,没有达到同级别综艺节目的现象级效果。

虽然业界都知道初期的灯光以前很擅长娱乐信息和摄影棚的节目,但现在电视节目的主流是室外真人秀。 对于这些趋势的变化,光盘掌握得不太准确。 彭侃说。

来源:UI科技日报

标题:“光线传媒着手“削藩”: 电视事业部解散重组”

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