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今年,苏宁网络发展迅速‘ 地区年。 上周末,在“商业价值”移动网络创新大会上,苏宁云商副会长孙为民表示,6年来o2o零售模式的探索迅速发展,在总部层面,苏宁的网络零售模式得以落实。 他说,接下来,将全面启动与本地化联动的区域运营模式突破,将苏宁网络零售模式覆盖并渗透到深度和广度。

“孙为民:今年是苏宁的“网络地区年””

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就在半个月前,苏宁云商决策委员会形成了决议。 在上海设立苏宁第二总部。 这个新总部不仅移动现有南京总部的一部分功能,更重要的是,在网络零售、金融投资、研发和人才、文化产业等方面将承担重要作用。

因为没有掉话,苏宁上海奉贤物流基地正式投入运营。 这是目前国内最大规模的小仓库,其投入运营,将为上海极其周边的苏宁客户提供更便捷的服务。 此外,标志着苏宁上海第二总部全面进入实质性落地落实阶段。

很快,为了加快上海第二总部的快速发展建设,苏宁首先启动了上海地区人才招聘x计划。 事实上,区域快速发展是苏宁本年度网络零售纵深快速发展的最聚焦方向。 最明显的一个例证是,在过去的半年中,张近东已经亲自视察了近30个地区,这在苏宁快速发展的历史上还没有。

“孙为民:今年是苏宁的“网络地区年””

苏宁全面启动区域攻略计划的原因是苏宁在三个维度的网络化快速发展全部固定下来。 这分别是前端播放、后端播放、内部组织播放。

其中最先完成的是前台的重建,其实这正是+网的过程,苏宁通过多渠道布局、商品无限推广、购物流程全线开通等最终推动了店方、pc方、移动端、tv方四端的融合迅速发展。

关于后台再生,苏宁通过全面推进物流、数据、金融等零售核心资源的社会化快速发展,形成了物流云、数据云、金融云等可对外开放共享的零售服务产品,但这个过程相当于互联网+的过程。

而对公司内部组织的重建来说,这是公司变革中最痛苦的过程之一。 因为对组织来说,如何在不明朗的环境中找到公司快速发展的方向是公司面临的最大挑战。 可以说苏宁这几年经过持续的组织反复,组织重建顺利完成。

基于这三个维度的高速发展,苏宁地区发展迅速,攻略强势涌现,而上海只是苏宁地区攻略落地执行的第一站,后期将会有越来越多的城市出类拔萃。

来源:UI科技日报

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