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在线教育经过这几年的快速发展,市场逐渐成熟。 百家争鸣的时代已经过去了,现在必须和商业模式竞争现金流能力。 我赢了职场的首席执行官郝晓烨在我赢了职场的per b融资发布会上说,对于在线教育来说,以前流传下来的现金流和陈旧的思维是没有用的。
现金流量有助于提高组织的服务质量
郄晓烨说,他经常把教育比作医疗。 对医院来说,入口有多少人不重要,有多少人从里面出来才重要。 大多数人在医院门口转一圈,但没什么用。 患者来是希望治病的,但最终决定医院能否运转的是治愈的人数。 治愈者人数众多的医院最终会获得好名声。 这就像在教育领域,只注册客户是没有用的,只有客户真的花钱,取得好的效果之后,这家企业才能积累好的声誉一样。
所以他很看重付费的客流量,在意的是付费的顾客和现金流。 现金流来源于客户对真实诉求的理解,这些真实的学习数据有助于加深教育机构对学生的了解,提高教育服务,增加收费。
在线下行链路和快速发展,o2o模式的尝试
郄晓烨认为,以前流传下来的教育痛点是,无法利用复制、粘贴等方式使老师的技能与学生的诉求一致。 由于这样的局限性,教育只能迅速发展单一的垂直行业,不能在广泛的范围内继续发挥力量。 郄晓鎏认为,只有结合pc、移动、面试三个特点,深入挖掘领域弱点,向整个教育产业提出建议,提出方案,才能真正应对在线教育面临的问题。
教育领域的线上化已经不是分割的,在教育这个深服务型细分市场中,我战胜职场o2o模式结合线上化,可以覆盖职业教育千亿级市场。
o2o模式是我战胜职场年的一大快速发展目标。 这个模式能否成功还需要时间来验证,但我战胜职场、以副本为王、以服务为皇的理念没有改变。 我期待着我战胜职场,在去年取得很高的成绩。
来源:UI科技日报
标题:“我赢职场:比拼现金流,开启O2O模式”
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