“除了性价比：国产手机还有那些出路？”

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现在，说起国产手机，我想很多人的第一印象就是性价比高。 确实，很多国产旗舰机型的价格控制在1999年以下，与国际企业品牌马上定价4000多家相比，国产手机的价格更适合中国国情和国民整体的费用水平。

美国gartner企业的数据显示，年中国国内采用的手机为10亿7500万部，正如你所见，国内高端智能手机市场趋于饱和。 随之，同质化问题也越来越严重，大同小异的设计、配置、参数、价格相结合。 那么，除了性价比之外，国产手机还有那些出路呢？ / br// h /

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一、构建规模化的智能生态圈

目前，科技界正在迅速发展物联网，成为智能可穿戴设备的背景。 平台上的任一设备之间存在相互依存关系，即使只取出手机这样的单一产品也无法形成竞争力。 生态圈的构建是不可缺少的重要战术思考。

例如，国内的小米和华为，在这几点上还是很有远见的，很早就构建了生态圈。 小米利用miui这个平台，建立了多条产品线。 从路由器、蚂蚁摄像头，到最近火起来的小米空空气净化器，再到小米灯泡，目前这些多余的产品线并没有让小米形成特殊的核心竞争力，但为今后物联网战术奠定了坚实的基础。

在最近举办的ces上，智能家居成为了最大的热点之一。 在展览会上，海尔、三星、lg、东芝、博世、飞利浦、高通等多家国内外公司展示了各自最新的智能家居产品、技术或处理方案。

这次，这些科技企业更加重视和期待的是一体化智能家居、智能生态圈的构建。 手机作为物联网整体的终端设备，任何厂商的产品越规模化，任何厂商的竞争力都越强。 如果说这几年的快速发展浪潮是资源整合，那么今后构建规模化的智能生态圈将是手机制造商需要考虑的问题。

二、主要细分市场

在同质化普遍严重的中国手机市场，差异化自然会成为好的卖点。 正如我刚才所说，中国的手机市场正在趋于饱和。 请考虑一下。 如果市场上高度同质化的新品看起来和自己手上的手机一样，谁会提出换购的诉求呢？ 这个时候，什么样的新尝试，反而会引起很多顾客的兴趣？

几年前，各大制造商组合配置参数，试图取悦大众支出群体，但vivo xplay 3s的出现吸引了众多hifi粉丝。 高端智能手机首次搭载了独有的es9018高规格dac和opa2604运算放大器，音质也得到许多音乐爱好者的认可。

虽说要细分市场，也必须谈谈罗先生的锤子手机。 许多制造商放弃了直率、单向的以前流传下来的营销方法，开始着眼于粉丝经济，培养强大的粉丝队伍，从而充分发掘他们的能量，吸引着越来越多的顾客的关注和购买行为。

而且，罗先生不需要那么麻烦。 它本身有一个巨大的粉丝群体。 虽然锤子手机不一定是小市场的专属品，但锤粉们作为罗先生的忠实粉丝，这个细分市场是罗先生必吃的。

三、研发垄断技术

专有技术常常是客户购买手机的重点。 因为手机制造商核心零部件的上游供应商也有几家，所以大家的产品都很相似。 去年的旗舰机普遍搭载了高桥801的解决方案，各制造商正在争夺该解决方案的首发。

国产智能手机中唯一搭载自家soc的只有华为。 通过迅速发展自身的soc可以首先积累技术，也可以不受上游供应商的控制。 再加上，oppo的快速充电技术也是国内手机制造商的一大亮点。 现在重度手机的顾客也很多，人们不仅在意续航能力，也在意充电时间。 快速充电技术可以在一个小时内将手机充电到97%，这样的成绩已经无可匹敌了吧。

总体来说，除了性价比之外，还需要其他选择。 客户需要的产品必须是能给他们带来切身好处的产品，也必须是具有良好客户体验的产品。

来源：UI科技日报