“魅族PK小米：2015会成为智能生态全面爆发的关键一年吗？”

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随着手机产业进入最后洗牌期，年智能生态成为终端领域关注的新热点。

年对小米来说可以说是疯狂的，这一年发布首款高端智能手机的企业，年出货量为6112万台，成长为全球份额排名第5的高端智能手机制造商。 但是，在小米高速增长的背后，还面临着中国高端智能手机市场高峰增长时间过去、小米手机销售单价急速下降等问题。 / br// h /

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雷军年底提出的智能生态概念再次引起业内激烈争论，将小米估值从年8月的100亿美元上调至年12月450亿美元。 小米随后与美的等公司开始的合纵连横式智能生态扩张，也引起了魅惑+海尔+阿里巴巴、华为、tcl等公司的迅速跟进。

那么，智能生态年会成为下一个台风的口吗？ 小米+美与魅惑+海尔+阿里巴巴模式谁优谁劣？ 国内高端智能手机公司会把智能生态作为标配吗？ 《壹提醒》就此与魅惑、小米、海尔、华为、tcl等行业高管进行了讨论。 以下是第一条新闻。

魅惑与小米pk智能生态

1月28日，魅族联合海尔、阿里巴巴在北京国家会议中心召开魅族智能生态圈发布会。 无论是新商品魅蓝手机还是智能生态圈战术的发布，魅族都极其露骨地把目标瞄准了小米。 魅惑副总裁李楠将两大公司之争扩展为智能生态共和与帝国模式之战。 李楠认为，小米的智能生态模式过于封闭，美丽的家电不及海尔+格力高+夏普等家电联盟、金山云服务。 因为这种迷人的开放模式对顾客最有利。

但是，小米似乎并不这么认为。 雷军在与媒体的采访中表示，小米的智能生态不是封闭模式，初期合作伙伴不太认可。 他强调说，这是因为小米选择了通过与合作伙伴的注资和入股模式来分担风险。 随着小米智能的生态扩大，逐渐走向开放。

李楠对此表示，从手机充电器到智能手镯，从智能硬件到软件APP投资，小米的扩张都是资本诱惑和品类排他的战术。 这从深圳许多中小企业对小米的态度中可以明显看出。

AlibabaCloud计算企业总裁和阿里巴巴集团副总裁王文彬对《壹提醒》表示，AlibabaCloud在技术方面很强，但在客户端方面没有硬件能力，这是阿里的选择。

目前，阿里、魅族和海尔在各自的领域都有自己的商业生态圈，希望将其布局在智能生态环境中。 因为，建立跨越多企业品牌、多领域、多终端的更加融合开放与互联的生态圈对中国企业来说是非常必要的，也符合顾客的利益。

海尔集团智能家电总裁李莉在《壹提醒》中表示，海尔当时也希望通过u-home向顾客提供完整的海尔处理方案。 但实践表明，客户诉求千差万别，甚至跨越多个领域。 这是因为，只有一家公司无法满足足够的诉求，也无法从体验中满足客户。

tcl通信coo王激扬博士和华为荣耀事业部总裁刘江峰也对《壹提醒》强调了开放概念。 王激扬认为，智能家居的未来需要顾客实现物与物、物与人之间的智能感知，而不是用手机简单地远程操作。 由于这个智能生态必须开放，如果不容纳越来越多各个领域的公司，就不能爆炸性地迅速发展。

智能生态系统会被国内公司标配吗？

目前，除小米和魅惑外，阿里巴巴、百度、腾讯、360、京东等网络巨头，海尔、海信、tcl、美的家电公司、华为、酷派、联想等终端公司都在布局智能生态。 那么，智能生态会被国内公司标配吗？ 对手机公司来说，没有进入智能生态是否意味着一定会被淘汰？

雷军在与媒体的采访中表示，小米将在未来3-5年，或10年内对全员采用的个人终端设备进行评估，家中的电器将全部智能化，连接到云计算。 因此，智能生态的成功对小米非常重要，小米战术是以手机为中心连接所有智能设备。

怪人副总裁李楠对《壹提醒》表示，智能生态必将成为未来领域迅速发展的大趋势。 怪人希望聚集足够多的公司完善生态，形成开放的统一标准，从而获得顾客体验和顾客规模。 关于为什么必须在智能手机规模扩大的关键一年进行智能生态，李楠说:“如果同行的竞争对手，小米又出现在前面，规模变大了就很可怕了。 年将是智能生态框架得以确立的重要一年”。

来源：UI科技日报