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7月15日,迅雷正式宣布,将旗下迅雷见股权以1.3亿元的价格出售给北京响巢国际媒体股份有限公司(以下简称响巢国际)。 其中,2600万元将在交易完成一年后支付。

对迅雷来说,视频维护价格高、难以盈利始终是个痛点,因此最终决定出售非核心、非盈利的迅雷。 今年4月1日,迅雷与响巢国际签署协议,敲定此次交易。

通过抛售迅雷,迅雷表示可以削减复印价格支出,比较有效地规避版权市场风险,专注于企业的重要业务。 迅雷相关负责人告诉记者,企业今后将重点迅速发展移动网络业务和水晶计划两大新业务。

迅雷看到变革

对迅雷来说,视频业务太重了。 公开数据显示,迅雷售前广告收入3840万美元,文案价格达到3470万美元。 迅雷财报显示,年一季度迅雷看到亏损700万美元,比去年同期亏损扩大55.6%。

今年年初,迅雷在看ceo郝志时表示,迅雷看到的关键问题是变现能力的提高,盈利计划主要来自广告和收钱业务两个方面。 根据易观国际公布的数据,从2009年第一季度中国网络视频市场广告收入份额来看,优酷土豆以21.17%名列榜首,爱琪和腾讯分别位居第二和第三,迅雷仅有1.12%的市场

“迅雷“抛弃”迅雷看看 押注新业务”

根据艾瑞公布的年第一季度视频网站综合服务覆盖数据,迅雷远不及第一批优土、爱琪、腾讯。

响巢国际接盘迅雷一看,可能会给它带来转机。 响巢国际是集电影策划、投资、制作和发行、艺人经纪等业务为一体的电影企业,企业作品有《丑女无敌》、《孔子春秋》等。

迅雷看好相关负责人向21世纪经济新闻记者表示,迅雷看好与响巢国际的合作将集中在文案水平上,迅雷看好将发生变革。 除了自制剧的拍摄、复制版权的购买等视频网站的常规业务之外,还将发表新的运营模式。 此外,迅雷还将与迅雷保持业务合作关系,共享资源和渠道。

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试验水新业务[/s2/]

年,迅雷登陆美股,相对于国内a股市场,迅雷在美股市场被低估。 ifind数据显示,截至去年7月16日,迅雷较发行价下跌39.06%。 迅雷自己也开始思考变革问题。 迅雷董事长邹胜龙表示,迅雷将从以个人电脑业务为中心的企业转型为移动网络企业,探索新的商业模式。

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销售迅雷后发现,迅雷的其他业务还包括会员、游戏、移动业务、水晶计划。 其中,移动业务和水晶计划是未来的重点。 以移动网络为主,迅雷有手机迅雷、迅雷影音、迅雷快鸟、雷锋wifi、迅雷随身wifi、迅雷浏览、快玩手游等7种产品。 水晶项目包括迅雷赚钱宝和星际域cdn (每个文案发布到互联网)。

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易观智库tmt拆解师杨帆认为,除迅雷下载业务外,迅雷正在向2b业务方向转型,要点是互联网数据传输。 杨帆表示,其产品的初始域cdn具有重要意义,此前有消息称,cdn制造商需要连接运营商,需要租用机房,需要租用带宽,价格比较高。 另一方面,迅雷通过客户的空闲带宽和存储进行了技术革新,降低了价格。 cdn对互联网公司至关重要,迅雷推出的初始域cdn也许能为公司提供更好的服务。

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移动端尚未突破的迅雷试图利用pc端积累的流量以及数据存储和数据传输的技术特点,迅速发展新的业务形态。 事实上,cdn给迅雷带来了新的商业模式。 水晶计划的相关负责人告诉记者,现在,赚钱宝和星际域cdn已经开始盈利。

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但注意到迅雷的业绩下滑,会员收入也在减少。 财报显示,今年一季度,迅雷总收入3020万美元,比去年同期减少8.4%,营业亏损140万美元。 其中,会员收入2120万美元,比去年同期减少14.7%。 其他互联网增值服务收入800万美元,比去年同期增长18.2%。

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杨帆分析说,在扩大新业务的同时,迅雷还面临着一些瓶颈。 另一方面,迅雷在盈利模式上没有较大突破; 另一方面,版权问题导致迅雷客户数量下降,随着国内互联网的高速发展,客户对迅雷的诉求也随之下降,企业缺乏新的增长点。

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在这种情况下,迅雷需要通过新的业务进行输血。 据上述水晶计划相关负责人介绍,赚钱宝未来的目标是实现百万级出货量,星域cdn以共享经济的模式为合作伙伴乃至社会服务。

来源:UI科技日报

标题:“迅雷“抛弃”迅雷看看 押注新业务”

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