“2999元小米电视2S新国货：痛击三星索尼”

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发布会和试衣间至少有两点相同。 密闭而局促空之间，无处不在的热情。 7月16日的小米新产品发布会上，弥漫着无法融化的深厚感情、技术上的傲娇，以及试衣间式的旁影。

在发布会上，小米TV2s和反渗透净水器取代了清爽的小米5。 那一年，杰克曼在乌镇峰会上有些刻薄犯规空煤气不行，水也不行，手机再好也有什么用，雷军终于像抗日神剧的英雄一样，把响了的手榴弹扔了回去。 空气体净化器和净水器这两个突然出现的雷布斯的标题和耐心，恐怕是乌镇的大佬们没有想到的。

这两种新产品扩展和升级了小米发布会往常的做法。 首先明确了对乔布斯式细节的终极关注。 然后，许多技术大牛拴着杆子，扔出了你难以置信的牛的x数据。 压轴永远不变，每次都是耸人听闻的性价比，但提醒一下，现在兴奋的小米还是有点异样。

雷军的情感输出又提高了几个水平

小米掌门是迄今为止能和罗永浩竞争情怀的为数不多的大师。 他为小米电视和净水器描绘的产品细节确实表明小米有着挖掘客户痛点的独特注意和执行力。 　

#1年轻人的第一台电视

年轻人的指向性太强了。 这曾被酷派董事长王志国指责为盗梦营销策略，第一台前的定语是一系列的。 全金属、多彩壳、极致轻薄、完美的屏幕、真实的4k画质(小米营销团队最近一定观察到了真假4k电视的相关报道)、超清画质引擎和电影院级音响。

当然小米没有明确表示的心理含蓄是，预算合适，放在家里不惹物议，不破坏逼格，性能好，细节养眼，远比有文案资源的友好国家多，也是满足新国货情怀的精品。

#2使质量和价格对立

这是小米的优势，雷军强调不在意价格的质量、性能、做工，和索尼、夏普、三星等大牌比赛后，凭借各种晒黑的数据甩出了对方好几条街。

当然，最后没有说明小米为什么能以2999元的低价制造出质量这么高的产品。 代理商瑞轩科技的老板被雷军叫到站台，这也是禁忌。 要知道，索尼的电视事业有长达10年的赤字历史，夏普每年也超过300亿日元。

#3使任何人都可以享受技术

雷军不怕用20世纪80年代风格的标语不知道商品，害怕商品比商品完成产品的定位。 另外，不忘自嘲的话，不怕没有商品，就怕没有商品。 这次小米电视2s强调全面拓展商品，加上以人人都能享受科技幸福的高能结束，功德圆满。

这三支箭齐了，不管你多傲慢，都要冷静地犯。

新国货的对方是谁？

小米在发布会现场设立了3个pk实验室，让参观者用体感方法体验小米电视的屏幕、画质、高颜值外观特点。 无论这是否是严密的测试方法，效果都是显而易见的，但在新国货提法的背后，小米电视的企业品牌战术有着更深的机械心。

(/S2 ) )首先，小米是索尼、夏普、三星的7,000元高端产品，2999元小米电视的背景三人组，就是所谓的项庄舞剑，代表着沛公的意思。

当时，李书福有四个沙发+四个轮胎的说法，极力淡化汽车企业品牌在技术上的差异。 虽然没有人说这么吉利就等于奔驰，但李书福的心理含蓄依然成功。 因为他给顾客留下了汽车制造不太复杂的印象，使重视性价比的低端顾客选择国产汽车成为了可能。

小米电视pk的高级竞品是异曲同工，一方面通过大型竞品的躺枪维持着企业品牌的地位，另一方面造就了国内同行的技术特征。 雷军的需求当然不会夺走国际企业品牌几十年来积累的客户忠诚度，它是一个短时间内不会动摇的市场，其市场客户也不是小米信息的关注者。 率先施压的，倒不如说是哪些东西长年在低端市场沉浮、过度包装的概念、企业品牌可靠性欠佳的国产电视机？

从这个意义上说，小米新国货对洋货的称呼其实也是对旧国货的最后通牒。

第二，雷军过去叫嚣价格便宜可爱对小米来说是侮辱，但他也承认，如果小米电视销量不够好，将会吃大亏。 根据摩尔定律逆向定价的小米仍然拉长长线、钓大鱼，在初期的少量铺货中必然会遭受损失，但随着规模效应和零部件价格的下降，小米会逐渐变薄。

年，海信、tcl这样的国产电视取得了上千的实绩，创维也获得了超过800万的销售额。 包括小米、乐视和其他不知名企业品牌在内的网络电视总销量也在300万台以下。 特别是电视的更新没有手机快。 像小米一样每年主要发售新品，对于画面尺寸单一的电视机来说，销量确实是一场大考试。 因此，雷军这次鄙视饥饿

可以说，在小米电视没有比预期成功的怨念下，小米电视2s这次是赤裸裸地相遇的。

刀光剑影为什么覆盖着以前流传下来的家电？

从现在来看，小米似乎对以前流传下来的家电行业的全面力量的发挥制定了长时间的计划。 虽然和格力董的唇剑·舌剑正好符合那个会，但在充满气势的表象下，其实有着细致的布局。

1、小米集团整体的势能越来越依赖于非手机业务的拉动

年上半年，小米手机销量3470万部，增速低于年，苹果新品带来的压力激增，海外市场依然混乱，完成年销量1亿部的压力不大，但瓶颈已经出现。 虽然手机依然是小米的主战场，但环顾四周，到处都是敌人，苹果前线如火如荼，三星已经回暖，华为位居前列。 尚未露面的小米5能否包围并掠夺土地还需要注意。 因此，将手机的成功复制到其他行业确实奏效了。

但是，迄今为止小米手机以外的几个产品都无法打上成功的标签，新鲜感消失后，手环也失去了存在感，智能路由器的顾客还太小了。 空气体净化和自来水净化是两个混乱的市场，小米可以切入得更快，但收获期很长。 加强文案环节后，电视确实有速成的可能性。

2、从以前流传下来的家电还在睡觉

从以前流传的家电制造商在宣传稿中嘲弄小米可以看出，他们依然没有把后者视为真正的威胁。 结果导致了两个结果。 一是领域竞争激烈，但技术含量低，沉迷于积累参数，对顾客体验兴趣不足。 只要用小米电视的颜值和价格压制音乐，就有可能在中低端市场站稳脚跟，这也是美乐之争最近急剧高涨的重要原因。 净水器市场还处于暖机阶段，但海外企业品牌价格过高，抓住企业品牌特点入场的小米有可能轻易击败不知名的国内配角。

3、布局智能家居需要产品支点[/s2/]

大多数人都承认未来的家庭将成为由多个智能终端组成的互联网中心，但谁建造，谁管理还不确定。 据说小米内部有高端智能手机和智能路由器的争论，但无论小米手机和路由器多么强大和先进，都需要家庭周围场景中其他终端产品的支持，这是事实。

格力这样的大家电公司产品线相当齐全，据说以分钟为单位制作高端智能手机的董小姐也确实在控制空来制作调和部分家电的手机。 小米当然不能坐视不管。 以智能移动设备为中枢，开发越来越多可以连接互联网的智能家电，将支持小米智能家居战术的扩展。

小米的营销在黎万强之后，开始依赖雷军的销售力主场。 后者在发布会上的表现无疑是献身的，证明了小美还是一家不需要在试衣间仪式旁驱动的企业。 也许小米5发表的时候，我们有机会重新审视一下。

来源：UI科技日报