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导语:美国科技博客venturebeat近日通过对y combinator创始人的采访,解读了这个硅谷著名加速器独特的成功轨迹和快速发展理念。

以下是副本全文。

24岁的布莱恩·; 虽然李( brian liou )有点紧张,但是他必须集中精力。 下一个轮到他了。 利乌是leada的联合创始人,这是一家专门负责公司培训数据观察者的企业,他非常重视这个机会。 毕竟,他的企业两周前刚转型,所以不能有压力。

“创业孵化器Y Combinator的成功史”

过去三个月,里乌和其他104家创业者为重要的日子做了准备。 那是y combinator的示威日: the day。

这可能是这些企业家一起度过的最重要的一天。 这一天,所有创业者都要在数百名求贤若渴的风险投资者面前展示自己的产品,向他们解释自己的产品为什么这么重要。

每位创业者展示产品的效果只需要两分钟。 因为我们需要确保硬件和软件的运行平稳。

欢迎来到y combinator的示威日。 这个项目已成为硅谷科技圈的重要组成部分。

创业企业的开始文件

每年都有成千上万的早期企业提出希望参加y combinator的孵化项目。 企业家不仅要等待知道自己提交的问卷是否足够,还要通过面试才能被列入候选名单。

这始于十年前在马萨诸塞州剑桥举行的一个小夏天活动。 虽然y combinator没有被定义为加速器,但大多数人已经认为是这样的组织。 最重要的是,这家企业想成为创业企业的资源。

我们一直想为最好的创业企业提供资金。 y combinator合作伙伴洁西卡·; 利文斯顿( jessica livingston )对venturebeat表示,我们希望帮助所有阶段的创业企业实现10亿美元的估值。

y combinator联合创始人保罗·; 格雷厄姆( paul graham )曾经详细记载了这家企业的创业史,利文斯顿分享了越来越多的想法。 我们从2004年开始谈论融资行业的弊端。 我们想建立标准化的企业品牌基金。 如果想创办企业,不一定不遇到很多人就无法实现。 y combinator是创业企业的‘ 开始文件。

“创业孵化器Y Combinator的成功史”

当时,8位创业者参加了格雷厄姆和利文斯顿在剑桥举办的夏季创业者项目。 包括贾斯汀&米德;肯( justin kan )、亚历克斯&米德; 厄哈尼安( alexis ohanian )和山姆·; 阿尔特曼( sam altman )他最终成为了y combinator社长。

那个夏天,格雷厄姆和利文斯顿帮助创业者创办企业,向他们介绍合适的援助者,邀请有经验的人分享建议。

我们最先瞄准的是程序员,希望他们能教我们公司运营方面的知识。 利文斯顿解释说。

唐&米德; 道奇( don dodge )是谷歌的开发者顾问,也是天使投资者。 他正好参加了早期的y combinator示威日。 第一个示威日大约有20名投资者。 他们是以前流传下来的风险投资家和天使投资者,我不太看好当时展示的公司。 当时,谁也无法预测y combinator将成为世界上最大、最成功的创业加速器。 甚至y combinator的创始人也不例外。

“创业孵化器Y Combinator的成功史”

初期活动结束后不久,利文斯顿和格雷厄姆就知道他们在从事有规模有潜力的业务。 他们和特雷弗·; 布莱克威尔( trevor blackwell )和罗伯特·; 塔潘&米德; 莫里斯( robert tappan morris )等合伙人共同创立了企业,也就是现在有名的y combinator。

“创业孵化器Y Combinator的成功史”

创始人行善

经过10年的快速发展,培育了20家创业企业后,利文斯顿最意外的是什么? 她告诉我们,共有3起事件位居榜首,很难预测哪些创业企业能实现10亿美元的估值。 短短十几分钟的采访,并不容易评估一家企业的潜力。 创业企业的命运可能在6个月内发生剧变。

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其次,y combinator没有发现一个独特的模型来评估如何才能造就伟大的企业家。 利文斯顿说,没有既定血统来评价某人是否真的很优秀,例如麻省理工学院的计算机系毕业生。 在她看来,关键是意志坚定,还有运气。

最后,利文斯顿认为没有所谓的完美创业企业。 每个企业都有这样的问题和问题,表象之下隐藏着一定程度的疯狂。 必须意识到这是过山车之旅。 一切都有可能在你眼前毁灭。

但是,y combinator毫不畏惧,继续推进自己的使命,为创业企业提供尽可能多的援助。 采访了这家企业的合伙人、创业企业的创始人和投资者,结果发现他们持有相同的观点。 这是慈善机构。

利文斯顿说,大部分人对y combinator有误解,认为那家企业完全是为了赚钱,但其实不然。 他说,y combinator的团队是致力于帮助创业者的人。 这是一家最初被视为慈善实验的基金企业。

投资者的领导者?

自2007年夏天开始申请以来,已有3.7万家以上的企业申请加入y combinator。 从那以后,利文斯顿、格雷厄姆、阿尔特曼、整个团队似乎都看到了各种各样的公司。 但是,y combinator投资的创业企业真的能解释这个项目对投资者的诱惑作用吗?

“创业孵化器Y Combinator的成功史”

我相信如果是聪明野心勃勃的人做的事,会成为未来的趋势。 阿尔特曼认为未来趋势的方向值得考虑。

利文斯顿表示,y combinator可以提前明确趋势。 例如,这家企业在硬件企业成为流行趋势之前就开始支持这类企业。 他还提醒我,pebble也是这家企业孵化的企业。

但是,y combinator的合作伙伴并不认为每次选择创业公司时,都会有意识地瞄准他们看到的主题。 是的。 阿尔特曼认为确实有必要考虑趋势,但他强调,该项目在过去10年中没有为非营利组织、生物技术、比特币、硬件和其他行业通过过具体政策。 对y combinator来说,最重要的还是人。

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很多人可能认为接受投资的创业企业和y combinator认可的公司类型之间存在确实的联系,但这种想法可能不正确。 要预测趋势,最好的指标是看聪明人在做什么。 卡萨·; 尤尼斯( qasar younis )表示,风险投资者和天使投资者不会创造市场。 真正创造市场的是每一个创业者,他们开发了全世界都想采用的产品和服务。

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创业教育

迄今为止,在y combinator孵化的企业达到943家,我问了其中一家,他们最初是从哪里听说这个项目的? 我想很多人会告诉我你被别人推荐了。 但是在快速发展的初期,格雷厄姆的复制品在其中扮演了重要的角色。 正是这些传说吸引了很多企业家来这个项目。

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weebly创始人兼首席执行官大卫·; 以罗森考( david rusenko )为例。 作为宾夕法尼亚州立大学的学生,他利用业余时间经营自己的工位服务。 一天晚上,他在slashdot上读了y combinator的复印件。 他通过那个复印件知道了y combinator训练营的申请截止日期。 罗森试验显示,格雷厄姆的复制品帮助他了解了这个项目,他也激发了参加这个加速器项目的热情。

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weebly在2007年冬天加入了y combinator。 在罗森考试中,我们将其体验称为改变事业和人生的经历。 那是彻底的观念转变。 他说,因为创业当时并不流行,如果有人说他在创业,或者在开发新产品,对方最常见的反应就是深深地怀疑这是不正当的。

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y combinator提供的2万美元,帮助该公司3名创始人活了下来,支付了4个月的房租。 展览日过后,这家企业将启用罗恩·; 康威( ron conway )和麦克风·; 从梅斯( mike maples )等获得了65万美元的融资。 他们的现金流在2009年从负转为正。 目前,注册用户超过3000万人,每月有2亿3000万人访问weebly支持网站。 这家企业的员工总数也达到了275人。

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如果没有y combinator,我们就不能取得今天的成果。 罗森说。

y combinator出身的人不仅仅是由得到该项目的赞同的人组成的松散的团体,而是像兄弟会,或者曾经共同死去的战友。 具体来说,罗森考试的时候,他总是回y combinator给后辈们提供建议,分享自己的经验。 年6月以来,他一直是y combinator监督委员会的成员,帮助阿尔特曼诱惑这家企业迅速发展。

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stripe联合创始人约翰·; 科森( john collison )认为,y combinator的申请过程有助于过滤申请人。 这是引发人才的明智之举,已经不局限于硅谷了。 ( stripe联合创始人)帕特里克和我当初从爱尔兰来到这里‘ 路人甲,没有人认识我们。 但是,y combinator从大洋彼岸召集了我们,为我们提供指导。 此外,还帮助许多开发商与创业企业建立了联系。 他们中的一个后来成为了stripe的第一个顾客。

“创业孵化器Y Combinator的成功史”

很多人把y combinator叫做加速器,但这家企业的创始人不是。 他们宁可认为自己做的事件更像大学项目。 对阿尔特曼来说,这就是创业企业的未来。 我们构建的互联网越好,公司得到的资源就越多。 我们在创新的基础上给自己打分。 我们提供的支持系统越多,向创新者提供的援助越多,我们自身的性能就越好。

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参与该项目的创业企业不会接受与以前流传的大学同样的教育,但是会获得灵活建设公司所需的知识,如与投资者谈判、企业注册、市场营销、设计、所有创业企业首席执行官的必备技能等

不仅如此,和很多大学一样,毕业生也和其他毕业生建立联系。 这个人脉不仅对这个互联网成员有利,还能吸引越来越多的应聘者,帮助y combinator找到下一个值得投资的企业家。

创业者的主要选择是什么?

除了利文斯顿、格雷厄姆和其他几个身体外,y combinator的运营者还包括其自身参与了前期孵化项目的合作伙伴。 loopt的阿尔特曼、talkbin的尤尼斯、justin.tv和twitch的肯和迈克尔·; 赛贝尔( michael seibel )、reddit的奥哈尼安、tutospree的亚伦·; 哈里斯( aaron harris ),posterous的加里·; 谭( garry tan )和wufoo的凯文·; 海尔。

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阿尔特曼参加过第一个孵化项目,想起了自己参加项目的时候,他说:“第一次做什么的时候总是觉得很帅。 当时谁也没当真。 人们认为这不过是个笑话,当时是老字号投资者的天下。

这个主意没有给阿尔特曼添麻烦。 他当时在loopt工作。 那是帮助人们与自己的社区建立联系的移动APP。 他加入y combinator是因为他对业务一无所知,必须尽快得到资金和建议。 这家企业每年以4340万美元出售给绿色食品公司,这是阿尔特曼在2008年苹果全球开发者大会( wwdc )上展出后的事。

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y combinator帮助阿尔特曼获得了登上苹果舞台的机会吗? 虽然不是,但是阿尔特曼仍然为他参加项目的时间感到自豪。

如果没有y combinator,loopt就不会成功。 他说。 现在,他必须成为y combinator社长,将过去十年中学到的教训传达给其他创业企业。 如果我们不投资这些企业,他们就不能迅速发展… … y combinator真正酷的地方是,没有我们的支持,很多创业企业不可能成功。

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y combinator就像创业企业的新兵训练营,可以在12周内学习所有需要掌握的知识。 道奇说,这里的校友人脉也能给创业者带来无与伦比的价值,包括建议、介绍和人才。 也许最重要的是,y combinator为投资者创造公平的场地,竞争融资机会,使用标准化条款,提高估值。

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我们的信息所表达的其他创始人也对y combinator表示了同样的赞赏。 众包媒体网站watsi创始人切斯·; 亚当( chase adam )说,y combinator不仅让他的团队保持专注,还提供了他们自己无法获得的资源。 虽然许多社区声称拥有互联网套件,但我们参加的社区中没有比y combinator质量更高的了。

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亚当的经验很有代表性。 因为watsi的加入标志着y combinator首次接受了非营利组织。 对y combinator来说,吸收非营利组织是一个感兴趣的实验,也是格雷厄姆想在常规渠道之外进行的实验。 亚当曾经在hacker news上发表了关于watsi的复制品。 因为这引起了这个y combinator联合创始人的关注。 格雷厄姆在提出投资申请的同时,为watsi增加了邀请名额。

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亚当很兴奋,很紧张,但为了吸引合适的投资者,他开始做准备。 y combinator的同意很重要。 特别是对对y combinator表示敬意的基金来说。 这表明有人审查了我们。 但是,watsi如何才能应对以这种技术企业为中心的企业家社区呢? 亚当说,他的团队适应了这个环境,唯一的问题来自内部。 因为他们觉得还有很多事情要解释,他们不希望损害人们对非营利组织的印象。

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这又回到了y combinator的核心理念,关键是人。 尤尼斯解释说,这家企业的合作伙伴希望与能成为优秀社区成员的人合作。 也许有些人很有才华,但y combinator不感兴趣。 他认为y combinator和创始人的关系才是最重要的。 我们希望创始人相信y combinator永远在你身边。

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实验是我们的dna

没有人只做一个事件。 y combinator也定期探索新的模式和项目。 创业学校( startup school )、女创业者大会、年承认quora为后期创业企业,允许没有具体想法的人向y combinator申请,包括最近的fellowship。

在过去20期的孵化项目中,各期公司增加,目前达到107家。 年。 y combinator吸收了共计222家创业企业(冬季115家,夏季107家),成为该企业历史上最活跃的一年。 总体而言,y combinator的采用率约为1%至2%。

y combinator什么时候变得太庞大了? 尤尼斯认为,只要创始人认为y combinator物有所值,这个项目就会继续进行下去。 他们尝试了各种各样的方法来保持新鲜感。 它还将触角伸向以前很少参与的行业,例如向高中和大学的学生提供创业建议等。 此外,其目标公司还没有准备好加入大联盟,但需要额外的帮助才能实现快速增长。

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阿尔特曼并不认为y combinator已经接近快速发展的极限。 我当时参加项目后,有人提出了这样的意见。 人们讨厌变革,讨厌以企业家组织为核心力量。 没错,那可能规模太大了,但我们已经接近这种状态了吗? 没有。

y combinator的理念多年来似乎没有改变。 但是,与格雷厄姆将这家企业命名为y combinator的时代相比,现在已经发生了巨大的变化。 这个名字来源于递归微积分函数的数学术语,很符合项目的真实名称。 这是一家成就了越来越多创业企业的创业企业。

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道奇在今年4月的文案中写道,y combinator就像一个递归的循环,吸引着最好的创业者,创业者吸引着最好的投资者和最高的估值,它进一步吸引着最好的顾问,构成了整个循环,继续吸引着最好的创业者。

名副其实? [/s2/]

投资者同意y combinator孵化的公司吗? 从本周的示威日来看,答案显然是肯定的会场有500多名投资者在寻找投资目标。 但是,这并不意味着他们没有保存。

天使投资者詹森·; 卡拉卡尼斯( jason calacanis )告诉我,y combinator拥有杀手互联网,可以让你的评价翻一番,但是这次展示的公司太多了,创业企业向投资者展示了自己的产品,让对方自己的事件 在最后三分之一的企业展示之前,容易失去耐心。

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年,卡拉卡尼认为y combinator的企业评价过高,其他投资者也很担心。 但是他现在觉得y combinator处理这个问题,估值在600万美元到1200万美元的公司很多。 如果价格过高,顶级的天使投资者将退出,投资y combinator互联网以外的两三家创业企业。 当然,需要自己寻找这些交易,但是很多新投资者没有这个能力。

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道奇也认同卡拉卡尼斯对估值的看法,但他还补充说,不必要的压力可能会对创业企业产生负面影响。 毕竟,很多人认为y combinator成功率极高。 这是因为这种过高的期望可能会让一些企业家无法承受。

如果你在找不加入y combinator的理由的话,我们也在采访中总结了一些。 如果你担心公平,你可能需要考虑一下。 另外,如果你不是全心全意创业的话,比如只是利用业余时间创业的话,y combinator可能不适合你。

有些公司积极拒绝采用y combinator,但这种情况并不常见。 社交媒体信息服务snip.ly成功完成了这个项目,但最终拒绝了邀请。 迈克尔·,这家企业的首席执行官; 程( michael cheng )表示,当时对他的企业来说不是合适的时机,他认为所有创业者都应该认真地向自己提问。

“创业孵化器Y Combinator的成功史”

创业需要经历很多阶段。 有人在寻找适合市场的产品,有人在集中精力吸引顾客,也有人在忙于融资。 无论处于哪个阶段,像y combinator这样的加速器都能加速创业企业的快速发展,但关键是想加速自己的哪个阶段。

很多人认为加入y combinator会成为科技创业行业的许可证,但你必须明白,事实并非如此。 一家创业企业的成败不仅取决于利文斯顿、格雷厄姆、阿尔特曼、y combinator的整个合作伙伴团队的投资,还取决于企业的创始人及其整个团队。

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但是,我明白有些是没错的。 无论他们赢了还是输了,y combinator都忠于这些公司,竭尽全力帮助创业者在能做的范围内创建最好的公司。 正如尤尼斯所说,y combinator的遗产是整个硅谷对企业家更友好。

y combinator不打算短期结束这个实验。 (鼎宏) )

来源:UI科技日报

标题:“创业孵化器Y Combinator的成功史”

地址:http://www.ulahighschool.com/uiitzx/2610.html