本篇文章1817字,读完约5分钟

在刚才的360奇酷手机发布会上,全场都传出了老周的妙语,其中光跑光用锤子吗? 他强调,这不是黑锤,而是奇酷的手机在跑。 还记得去年的事吗? 锤子一代手机得分成绩不好,老罗微博放言,安兔兔这个得分,老子不会跑!

为什么周先生和罗先生对跑垒员有这样的反应? 我认为前者质疑必要性,后者质疑客观性。

(/S2 ) )跑步得分的客观性受到质疑) )/S2 ) )。

过去,运行得分是电脑、手机销售员必备的技能、必演的代码,用最直观的数据让客户知道了自己的手机是多么强悍。 在一个时期,这是比较直接有效的方法。

小米手机上市,用安兔兔跑分为性能背书。 对得分不服的充满自信的呐喊,席卷手机世界,一时成为得分高峰期,特别是网络手机,大家竞相比较,得分目标成为了发布会必要的一环。 小米作为先锋,受到无数挑战。

小米系战术投资安兔兔的消息曝光后,关于跑分客观性、中立性的质疑再次蔓延到手机圈,甚至达到了去年荣耀6安兔跑分门事件的高潮。 荣耀官方推特表示,随着“荣耀6”规则的变更,得分越高,对cpu的开发表示不服。 魅族mx4采用安兔兔跑分后,白永祥也嘲笑了小米。 感谢友商开发的这个跑分软件。

“为什么锤子与奇酷手机都不再跑分?”

如果哪个厂家能控制评测软件公司,在手机设计的过程中,有可能会按照其规则打出高分,但现实中,那个卡顿的就是卡顿。 我想大部分制造商都做不到,我只是在臆想。

为什么360奇酷的手机发布没有跑,我想客观方面也有考虑。 360旗下有360个跑步王。 用这个软件打出高分并不难。 只是,对于结果,很多人会质疑,联想到小米和安兔的关系。 这种方式的普及,实际上意义不大。

(/S2 ) )跑步有多少必要性?

除了避嫌之外,奇酷的手机不逃跑的另一个理由,我想是周先生认为不需要。 从以下两个方面谈跳远的必要性。

第一,跑步得分只是表现出了极限性能,在日常的招聘中,我们能达到的大多不是极限值

例如对芯片来说,分数越高肯定越好,但芯片性能高并不意味着芯片和其他硬件的组合就越好,而是采用越顺利。 从苹果产品可以看出,苹果的配置比我们国产手机制造商低,运行得分也低,但采用后感觉会好很多。 这并不是跑步得分能起作用。

“为什么锤子与奇酷手机都不再跑分?”

第二,跑分突出的是硬件参数的性能,手机领域已经不是组参数的时代了

手机从功能机时代到智能手机时代,经历了从参数组合到体验组合的几个变化。 对硬件体验来说,计分确实是一种很好的量化方法。 随着互联网手机的迅速发展,客户越来越重视软件和APP、系统和设计、易用性和流畅度。 这些通过运行成本等以前流传的评价方法几乎不能实现。 跑步需要变革,不仅仅是硬件性能的分数,应该还有基于系统流畅度等方面的分数,也就是顾客体验的评价。

“为什么锤子与奇酷手机都不再跑分?”

手机的评价领域去哪里? [/s2/]

手机测评机构可以分为三类。 一个是手机制造商自己的评估机构,严格控制产品在研发、生产过程中的质量。 二是在国家及领域内的评估机构进行手机加入、入库等测试,检查产品质量,保障客户利益。 三是作为媒体出现的评价机构,是制造商的推广窗口,也是为客户购买服务的窗口。 在此,我们将讨论与客户的关系,而不是制造商自身的评价。

“为什么锤子与奇酷手机都不再跑分?”

面向顾客的手机评测发展迅速,两个基本点不变。 一个是客观地反应手机的相关情况,另一个是以顾客的体验为中心。 除了这两个基本点外,随着手机测评领域的快速发展,还将出现以下三个趋势:

1、机构的中立性

在互联网如此发达的时代,这是维持评估机构在顾客心中位置的最佳途径。 即使得到了相关制造商的战术投资,这几个也必须竭尽所能。 例如,鲁大师曾经是360旗下的产品,现在独立成为第三方的评价机构。 虽然与360有资本上的关系,但在业务上保持客观中立,不按资本建立平台。

“为什么锤子与奇酷手机都不再跑分?”

2、复印体验化

基于中立性,跑步得分仍有一定的存在价值。 体验评价将取代阶段性评价,如让客户直观了解手机的流畅度等。 也就是说,我们一般说的牌不是牌。 具体来说,从台式机的采用能力、APP体验、网络拷贝的导入和滑动、照片的显示和操作、文件的拷贝以及接通电源时的自动启动等多个方面进行评价,从而让非专业的普通手机用户也能够明确地了解手机的体验情况

“为什么锤子与奇酷手机都不再跑分?”

3、形式多样性

软件一键评价是最简单的方法,为了帮助客户更好地了解产品,评价类的照片和视频越来越受欢迎。 以zealer为代表的视频评价受到更多客户的欢迎。 当然,通过众包方法直接向实际客户反馈也是一种形式。

文/陈述,科技专栏作者,微信公众平台:陈述,欢迎关注!

来源:UI科技日报

标题:“为什么锤子与奇酷手机都不再跑分?”

地址:http://www.ulahighschool.com/uiitzx/2576.html