“宣布将裁掉90名记者后，彭博社要来跟你谈谈信息的未来”

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原文为“Bloombergsfutureisthefutureofnewsforeveryone”

彭博资讯正在经历一点大的变革。

昨天，这家企业遣散了许多记者。 在泄露的内部备忘录中，这家商业信息巨头说明了自己如何利用自身特点进行重组，以进一步适应不断变化的媒体生态。

重要的不是简化团队，而是专注于我们特色的资源。 主编john micklethwait在备忘录中这样写道。 我们的目的是&lsquo； 资本年代记的权威捕捉世界商业金融内在的所有重要拷贝。

这篇长笔记讲述了创始人michael bloomberg在去年9月强势回归后，企业和研究小组计划如何聚焦的文案。 据micklethwai称，彭博将反复报道备受瞩目的核心行业商业、金融、市场、经济、科技、权力(政府和政治等)，并持续关注核心用户(没有时间的聪明顾客)的诉求。

本质上，布隆伯格对任何媒体，特别是手头不宽裕的企业来说，看起来都充满矛盾，但必须更加垂直地聚焦，更加全球化，更加合理化，其影响将极大地波及尽可能多的平台

然后集中于差别化

在重组过程中，布隆伯格新闻避免了对体育、教育等主题的常规报道，更喜欢对商业和市场的关注。 为了维持自身的竞争力，布隆伯格新闻在抵制行业内的同质化趋势，努力维持自身企业品牌调性时，这也是其最核心的资源，特别是非常渴望商业、市场、财经信息而为此付钱的布隆伯格新闻的

这和纽约时报最近的方法其实没什么区别。 他们宁可为了加深网民对特色调查报道的印象，也为了强调当天的大信息而发出信息警告。 布隆伯格新闻在商业报道中的全力以赴就像buzzfeed在开展其视频课程一样。 其实，两者都是通过聚焦自己的特征，强调差异化，追求尽可能广泛的用户群。

micklethwait强调，记住谁是布隆伯格新闻的参与者，什么样的真正意义上时间就是金钱的人。 这听起来可能和buzzfeed致力于扩大年轻群体，用年轻人痴迷的方式拉拢他们(例如通过snapchat )一样。 正如《纽约时报》发表了《纽约新APP》一样，为了满足目标群体的诉求而及时推送日常新闻的方法也没有本质区别。

全面借助力量

时代，buzzfeed，还有，好吧，几乎和所有媒体一样，布隆伯格新闻也希望自己无处不在。 有名的信息媒体在移动终端、网络媒体、纸质媒体、收音机、电视中都需要内核。 内核是这个媒体最擅长的行业，对这个行业有信心，比同行业的竞争对手有更深的了解。 micklethwait说。

这听起来和buzzfeed和business insider通常一样，但例如，它们试图进行更广泛的拷贝，逐一传播渠道。 网民也可以通过推特、脸书和管道看到文案。 这个方法也没那么出乎意料。 真正令人惊讶的是，这些社会交流渠道正在取代以前流传的主页。

交易室大多数人不是通过移动APP的top功能(顶级信息列表)，而是通过点击消息发出警告来浏览布隆伯格新闻作品。 因此，有必要更准确地定义副本。 micklethwait说。 目前，70%的网站访问者来自社交媒体生活的各个搜索引擎，而不是主页。

在推特、系统推送、脸书上逐一传播信息文案，不仅可以让媒体越来越准确地向人们传递信息，在此过程中，媒体也敏锐地颠覆了这些平台上网民的实时信息诉求。

调动一切关于资本的

布隆伯格新闻的再组织不仅限于文案产品层面，而是企业层面。 micklethwait想简化组织结构，尽量去掉哪些冗余重叠的部分。 而且，他显然相信布隆伯格新闻有必要开拓新的市场。

布隆伯格新闻太专注于已经非常成熟的市场和西方国家，特别是美国，他这样写道。 但实际上，资本正在涌向哪个民间市场和新兴国家呢？ 要成为资本的忠实记录者，我们必须紧紧跟随趋势。 从buzzfeed到netflix，其他媒体和文案公司都在寻求和努力实现这种国际扩张。

但是，当然，对信息来说，进军海外不仅仅是获得其他语言的版本就可以了，还意味着记者，必须要真正了解他们想要覆盖的这些地方。 最后，对所有信息媒体来说，互联网时代的挑战是信息产业没有纯电子产品的正常规模。 写代码，放在任何地方都可以，但是关于信息，至少目前需要人一一落地。

来源：UI科技日报