“KPCB周炜：为什么Twiter入华也竞争不过微博？”

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KCB主管合伙人周董

10月13日下午，艾问顶级投资者峰会暨公益晚宴今天在北京举行，凯鹏华盈( kpcb )主管合伙人周董在会上分享了互联网创业投资的相关意见。 在“未知的世界、无国界的战场”主题演讲中，周董强调了网络创业的优越性。 这是一场无国界的战斗，而且处于许多未知的变化之中。

周董还认为存在网络思维。 他之前演讲阎烧认为这和网络思维是无稽之谈，但周董觉得网络时代，特别是新闻网络的生态现在确实和很多以前的情况不同，思维也有根本不同。

另外，周董先生强调，虽然目前创业在长城内的竞争越来越多，但更多的国际创业企业的全球竞争将成为趋势。 uber就是一个典型的例子。 但是，这并不意味着中国的创业者不如国外的创业者，即使开放互联网，让twitter进入中国，也一定比不过微博。 雷刚。

核心重点是

1)网络创投是没有国界的战场

2)网络思维存在，胜者吃下去(/S2/)。

3)中国的创业是长城内的竞争

4)更多的国际创业竞争将成为趋势

[] 5)现在的泡沫没有十年前那么大(/s2/)。

[] 6)中美的差异很明显，推特进军中国也赢不了微博(/s2/)。

以下是周董演讲的实录(小标题见后) :

谢谢艾诚先生。 谢谢你和我讨论创业的事情。 阎总在江湖地位的情况下，可以允许他这么彻底地直接谈创业。 创业苦于良药苦口。 我也经常劝创业者说清楚，包括创业模式在内直接说。 中国傻钱很多，但实际上并不是坏事。 大家给我钱，锻炼我的手，锻炼我就会成功。 所以今天我们来谈谈乐观的文案。

1)网络创投是没有国界的战场

我说的文案名为不明确的世界，无国界的战场。 这个话题其实和两个拷贝有关。 模糊的世界其实很清楚一个叫做黑天鹅的概念。 这在金融世界中使用得非常多。 我觉得这是大家面临的新常态，因为中国特别是从这两年开始黑天鹅增加了。 无国界市场是目前大家创业和竞争的格局。 这是一个小广告。 请给我两秒钟。 这是我们凯鹏华盈在中国和世界投资企业。 我们的投资数量不多。 我们在过去的8年里一共投资了60多家公司。 虽然数量不多，但成功率非常高，其中有最近非常好的公司。 关于投资的逻辑，我也重复刚才阎魔先生总是说的话，我认为对我们来说首先是我们有冷静理解和信任团队的倾向。 说白了，你对这个队的信心有多高？ 我们最初的初期投资，因为我们80%的项目是a轮投资，所以我们风险更高，基本上可能什么都没有。 就像我们投资360的时候，团队成员刚从美国回来，没有建立企业办公室注册网站，所以我们进行了投资。 这是我们的投资战略。

[]2)网络思维存在，胜者吃下去(/s2/)。

其次，我们是互联网方面非常集中的机构，所以我们对这个竞争格局的认识非常清晰，零加工是互联网的优势。 基于这个优势我们制定了投资战术和结构。 首先，关于无国界的网络战场，这种观点必须与阎焱始终持有不同的看法。 我觉得有网络思维。 为什么？ 中国和网络思维不同，正如当时美国没有固定的语言变化一样，中国有手机。

我们直接跳入了无线网络的思考。 我们来看看美国的例子，看看今天为什么在美国进行网络思考。 在美国，前20大电子商务公司是独立的电子商务公司，其余的是以前传到零售业的电子商务部门。 但是，在中国可以看到大型电子商务企业。 以前流传的苏宁和国美这样的东西输了。 这是什么原因？

我认为这是中国的迅速发展状况。 在非常封闭的以前流传下来的这样一个社会，当突然开放面对一点新的想法时，接受新的想法非常快。 但是，以前流传的领域是真空，在以前流传的领域还没有流传到行业布局的情况下，在这种时候有互联网经验和理解的人，他们对领域所能带来的冲击，就是这个。 这个冲击来自哪里？ 为什么会有网络思维，是来自于无国界的战场。 从以前传下来的大家都很清楚。 如果你像超市和商店一样，比周边范围3公里、5公里范围内的地理位置范围内的人聪明，你可能会赢。 但是，你在中国做电子商务，你在和全中国的所有人竞争，你今天在北京明天又在成都后天在鲜姜，所有人都和你竞争。 基于这个网络游戏，我们委托美国的研究设计专家。 为什么要委托他？ 被你知道在手机网络上画面很小，或者一个流程设计有多个购买率。 在这种情况下，由于是无限域，在这种情况下，在所有网络企业家总是焦虑不安的情况下，他认为每一步都在事先知道顾客的诉求之前，甚至超越了。 这就是网络思维。 这是一个由来已久的领域，用量化指标来表达并不容易，但中国自古流传的领域进入网络的高失败率却出现了巨大的差异。 所以，我认为网络思维的定义是无国界的思维。 无国界竞争、无国界扩张是吃喝玩乐的市场，这和自古以来流传的领域非常不同。

3)中国的创业是长城内的竞争

另外，我之前说过，从过去的2000年到去年，实际上中国最早的风险投资集团大概是2000年左右，1998年、1999年投资，当时是中国第一批互联网创业者。 过去的竞争，基本上是长城的竞争。 长城，我儿子6岁看到中国的地理位置，说长城这条线像保护环，他自然看到，那确实是保护环，国际上至今没有一个在中国成功的跨国网络，有些是政府的网络保护。 长城内的内战非常血腥。 这和历史很相似。 我们3个月就出了5000家团购。 今天美团和大众的评价合并了，只剩下糯米的竞争。 不知道今后的竞争还会怎么样。 团购中国3个月内出现5000家公司，这场长城竞争是独特的环境。 但是，我想这个环境发生了变化，新闻网络企业开始明白了。 从无线网络公司，到苹果ios和安卓开放平台，提供了全世界企业家在同一平台上竞争的环境。 而且它提供了非常完整的生态系统。 从支付、宣传到赢得顾客，所有的一切都在一个平台上进行得非常顺利。 所以，今天成都的很多制造手机的企业成功了。 你很难想象今天成都的企业会和世界的创业企业竞争。 今天已经出现了。

而且，中国公司多年来一直在海外留学。 而且，中国的创业热潮产生了许多知道如何与不同的公司文化相处和不同相处的创业者。 过去，中兴和华为这样的硬件企业在海外的扩张，为我们做了很好的铺垫。

4)更多的国际创业竞争将成为趋势

第三跨国公司也进来了。 最近的例子是uber。 我们在美国投放了uber。 它包括在中国进行的本土化能力，竞争的这种狼性，他在一灭事件中的面对，举个例子，看到杭州下雨所有的uber都成了船，这和国外企业不一样。 我们美国在讨论uber和ceo的管理，我觉得他们本土化非常强。 到今天为止，我仍然认为国际网络企业在中国做得最好。 未来越来越能看到世界网络走向中国。 所以，这座长城已经被炮击破了，所以我们也可以出去，他们也可以进来。 我觉得我们创业企业的机会还很高。

所以，从现在来看，我认为是从去年无线网络、智能手机的普及、全球网络一体化环境，到今天建立了无国界网络开始的。 刚列举没有国界意味着内部没有边界，未来是国际网络真正没有边界的理由。 这是我的总结。 我想现在中国的创业者已经准备好了。

[] 5)现在的泡沫没有十年前那么大(/s2/)。

另一个模糊的世界，大家这两年有明显的情况。 首先这张图的人不挑剔，没有原因。 这几年，我很喜欢骨瘦如柴的女孩，再胖一点的女孩。 中国90后，和我们这一代一起，和我们这一代一起，他们会变得非常以自我为中心。 他们是纯粹的独生子女，他们周边的家庭非常以自我为中心，他们渴望享受。 并不像我们那样总是负责任的。 因为他们是爱好，所以做无线网络企业，如果迎合他们的喜好，几天内就会达到上百万上千万的顾客，我们看到的例子非常多，下一个例子能否持续下去。 由于他们变化非常迅速，新闻网络企业必须非常迅速地发展商业模式。

从另一个角度看这一代人使用习性和我们老一辈不同，大家都认为全世界的网络泡沫，中国泡沫很大，但是这个泡沫没有十年前那么大了。 为什么？ 我们40岁就要花钱，所以我们这一代人认为在沙漠中不值得。 上市公司老板还在偷电影，所以我说你是老板，你为什么做这件事？ 他说我们已经形成习性，如果是免费的就不收费。 但是，与20世纪90年代末不同，新闻网络是屌丝事件，所有成功的互联网企业都是拖后腿的，不是拖垮了富人一代。 所以创始人留住了10%的顾客和50%的顾客，我觉得这家企业可能做得不太好。 互联网处于沙尘堆积的状况。

[[/s2/]] 6)中美的差异很明显，推特进军中国也赢不了微博(/s2/)。

中美两国最明显的是右下方的我去年3月发布的微博。 当时我感受到的一件事是，中国企业的进化远远大于美国，Twitter到今天都没有变，但微博和Twitter一样，百分百抄他。 但是，今天的微博已经是负面媒体和轻博客的组合，很难说那是大一统的平台，但是tiwiter很旧，所以不太好讨论。 但是，如果推特不更新的话，就不会受到太大的关注。 例如，中国的食品化有各种各样的毒药。 中国正在和这个东西竞争。 这场竞争导致了我们创业者的狼性，他们的模式不会固化。 他们的模型不断被改造。 就像中国和美国各放一只猴子一样，美国有90%的概率进化成一个身体，而在中国，这种进化在一年内就结束了，但有一半以上可能会变成怪物死去。 这是件好事。 因为如果不是怪物，就不会改变它。 大家都说支持，但是今天大家享受的服务是从团购中掉钱培养团队，为大家提供非常便利的服务。

所以，模糊世界的两点，第一是创造真正的长时间价值，长时间价值。 正如我刚才说的，特别是年轻人，他很容易爱上你，但三天后他可能会卸载你。 这是价值观。 二是尊重道德边界。 中国的企业家们在出事的时候，看到了很多我们不想看到的场面。 在中国的很多法律灰色地带是不完整的，但从一开始就知道这个道德边界，所以请避免。 所以这是我们的结论。 现在，进入无国界的竞争世界，大家是否能准备好。 这就是我今天分享的复印件。

来源：UI科技日报