“创业中的微革新与幸存者偏差”

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导游词:为什么你抄别人成功的产品，你却没能成功？

无论是创业还是单纯的产品设计，我们都参考别人来解决现在遇到的问题。 很多人在存在的基础上合理地大致总结了市场上的各种所谓成功案例，把看似完美的杰作推向市场时，发现这种东西并不一定能聚集起来复制前人的成功。 多次失败后，有人总结说复制成功是玄学的结论。 那么，在这里分析一下人性，探讨一下哪里有问题吧。

首先，让我举一个简单但富有争议的例子。 中药是玄学吗？ 那些认为中药治病的人的意见往往是“基于实践注意”的，甚至在他们周围，他们自己都有被中药治愈的经历。 关于反对派，他们不否认这个事实，但在他们看来，未治愈者和致死者不发声，所以他们反复认为，只有采用随机分组进行对照试验的做法论，才能称为科学。 从统计学上讲，前者的认知偏差称为幸存者偏差。

幸存者偏差最初来源于二战期间的故事。 盟军为了减少敌军遭到空炮火袭击时轰炸机的损害，通过统计战斗机各个部位的弹孔，决定了加固战斗机的部位。 在统计轰炸后幸存返回飞机的数据时，我们发现了飞机最致命的发动机和驾驶舱的要点率居然最低，飞机其他部位的弹孔非常稀少的问题。 也就是说，只有坠毁的飞机才有真正的统计价值，但死者不能说话。 坠毁的飞机不容易找回。

幸存者偏差通常会给我们的主观心理带来灾难。 由于人类行为和事物评价的本质也是主观对外部的统计，所以这种偏差也深刻地影响着我们的行为评价。 在我们的印象中，飞机似乎很难发生空，但实际上飞机是非常安全的交通工具，只是不发生事件，电视上不会报道。 我们一直认为地铁客满，但地铁其实一直在亏损运营。 因为我们总是在客满的时候挤地铁。 我们总是觉得外国人很有钱。 因为乞丐没有钱来中国给你看。 。 。 。 。 。 可以看出我们眼中的事实严重地偏向了我们的主观认知。 也就是说，我们即使参考了所谓的成功例子，也没有取得相应的成功。 真的“存在”吗？ 它确实存在。 那真的“合理”吗？ 那个不一定合理。

回到什么真正的，所谓的成功例子吧。 在移动网络大潮中，APP“炎上”的现象屡见不鲜，除了推特、微信、淘宝等顶级APP外，还从美团、滴滴出行、宜人贷等o2o、p2p等各个行业切入的APP。 他们在移动网络上的成功成为企业家眼中的典范。 在年初资本过热的时代，初出茅庐的90后和长期处于战场的网络老兵都被o2o、p2p等移动网络行业扼杀，以融合的资本数量标榜自己的成功，稍成熟的企业也跟风全面移动网络化，在某房屋租赁企业签订租赁合同也是手机 其中不少企业一个月抄写一个APP，市场上泛滥着大量同质化APP。 在这样的浪潮中，初创企业能够流行的APP寥寥无几，比较草根的一些就像格子课表、颜萌、礼物一样，大多迅速兴起，迅速没落，越来越多的企业停滞在a轮或天使轮

由此，我想起宋鸿兵前几天在《鸿观》中说过的一个例子。 这是墨西哥这个国家加入北美自由贸易协定20年后的现状。 人们参考以往自由贸易区的例子，认为自由贸易会带来经济上的高度繁荣，但20年后的墨西哥在许多有钱寡头诞生的背后，贫富差距的扩大和贫困人口的迅速增加，偷渡到美国的墨西哥人并没有减少，而是在这里，。 但是，我们真正需要思考的核心问题是自由为什么会带来繁荣，在这些例子中，自由带来了贫困、杀戮和战争吗？ 现在，网络创业的问题也在这里。 模仿不是罪恶。 如果从很久以前就说“微创新”的鹅厂的话，一直是网络界的常青藤。 中国有“天下文案大抄”。 有句谚语说“看看能不能写”，但说到底“能写”是什么？

1、看本质，看过程

“不写”是指从哲学上形而上学地看待事物，在“存在即合理”中，我们常常将存在作为表象来看待。 就好像很多产品经理在设计功能时，都是表象化、形骸化的，所以参考了功能。 据说不拍这个。 正如鹅厂提倡的“微创新”，本质依然在于创新。 创新不是用空发明世界上没有的东西，而是基于现实的想法，基于前人的成果，最重要的是根据自己的条件和诉求提供前所未有的处理方案。 只有这样的“微创新”才能被市场接受。

对于有幸存者偏差的人来说，他们看到的往往是结果，所以要评估他们的主观统计结果，并将其运用到自己的实践中。 但是，真正被称为成功的例子之所以能够成功，是由迅速发展的过程决定的。 也就是说，微信作为社会交流APP现在非常受欢迎，我也想做社会交流产品。 我看不到功能带来。 为什么会存在这样的功能，或者有这样的设定，这是经过什么样的利害关系论证最终应用到上面的，其背后的原因是否和我现在面临的问题相同，是否符合现在APP所处的APP场景和市场环境？ 经过这样的论证，我可以放心大胆地决定是否对其进行微创新。 任何微创新都必须将自身现状和参考产品现状进行合理化比较，并根据一定的自身设计作出大致结论。

2、看死人

我们在参考成功的案例时，同样必须进行风险判断。 别人的成功并不意味着你不面对高风险。 这不是优胜劣势的天演论法则，只有适合才是真正合理的认真探索。 我们经常听到周围很多人这样说，创业的头几次失败很正常，失败是成功之母。 创业者初学者不要认为前人的失败是因为过度的天马行空的想象。 他们实际上也多次参考别人的成功经验，但没有取得同样的成果。 有些人甚至迷信模仿肯定不够，但事实并非如此。 他们只是在模仿中迷失了自己，忘记了初心。 我不知道什么是成功的经验真的适合自己，我认为别人的生存是真理，但其实成功很大程度上取决于概率的运气。

在鸡汤泛滥的时代，必须有人浇水。 很多人没有做出充分的风险判断，而是以自己的产品为成功案例的大杂烩最后悄悄地结束了。 俗话说，几号脚上穿几号鞋，参考别人的时候，经常去创业的退伍军人那里问问他们穿过的洞。 看到失败的例子，远比每天用微信的力矩转鸡汤有意义。 总是知道适合自己的鞋是最合适的鞋。 在这个风起云涌的市场上，不是穿大鞋绊倒了自己，而是穿了小鞋之后，痛的只有自己知道的人。

3、看隐者[/s2/]

另外，虽然一些企业闷声发大财，但它可能成功了。 但是，由于产品可能是灰色链，所以不能和别人相比。 大众不了解他，并不是大家竞相模仿。 但是，这并不意味着这些看起来没有幸存的例子没有你值得学习的东西，很多情况下，蓝海和捷径会出现在这些例子中。 当然，我们不需要刻意发掘这些闷骚企业的存在。 我个人认为，要看到所有的东西，就必须时刻保持敬畏之心。 不要瞧不起他们，对他们嗤之以鼻，也不要刻意过度解读。 总之，只有使我们的采样接近市场本质，才能使解体合理化。

总而言之，市场经济毕竟是由资本驱动的，无论市场如何，最后都要归结为市场博弈。 最终，小人物要上台，只能胡搅蛮缠取胜。 雾里看花，冷静分解本质，合理利用资源，不要搭空的架子，有机会处理实际问题，与众多投资者交流。 他们看到了失败的例子，比你吃的盐还多。 统计解体的时候，别忘了把这个大死者也包括在内。

来源：UI科技日报