“与苏宁相互成就PPTV谋单独上市的四个理由”

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PTV计划单独发售，有利于未来苏宁和pptv的“相互成果”。 即使PTV长大了，将来也可以和苏宁“会师”一起聚集在“四画面交流”的“峠”上。 只是，两者的“登山”迄今为止是一起进行的，只是兵分两路。

苏宁云商在三季度报纸上透露计划以25.88亿元的价格将pptv 68.08 %的股权转让给苏宁文化后，11月2日，pptv凝聚力管理委员会主席范志军在内部公开信中指出，PPTV独立发售的号角已经响起，

这提醒我们，爱，不是拥有，而是放手。

年末，苏宁战术加入pptv时，pptv创始团队抱着单独发售的梦想。 过去两年，苏宁打造了“四端一云”，覆盖零售店、pc端、手机端、电视端，“更强”拥抱pptv，年通过增资似乎实现了对PTV的绝对控股。 那么现在，苏宁为什么又“想开”了呢？

一个是苏宁可以放下“包袱”，尽快实现真正的赤字。 近年来，由于各方面对互联网转型的投入力度较大，投入生产需要一个过程，pptv的投资赤字，正好国内经济增长放缓，苏宁的业绩这两年感受到了压力。 去年年底，今年上半年，苏宁在出售部分门店后，向买家租赁了这些门店，通过轻资产化实现了账面利润。 如果剥离PTV的业务，苏宁每年可以减轻约3亿-4亿元左右的负担。 ( pptv去年亏损4.85亿元，今年上半年亏损3.84亿元) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )，这也被认为是苏宁第二大股东阿里巴巴的高兴。

二是苏宁以前的巨大布局将被召回。 今年，在与阿里巴巴实现持股、战术合作后，苏宁将在pc端、手机端的线上零售业务上，今后与阿里巴巴进行更好的整合与合作，将越来越多的能源回流到店方。 苏宁未来在线上介于阿里系内的银泰和大整合空之间，但这也需要苏宁的能量。 另外，这两年苏宁的竞争对手国美之所以取得连续9个季度的盈利增长业绩，是因为聚焦离线，门店业务稳定。 因此，“开放”pptv，意味着苏宁缩小战线，退出这几年的巨大布局，真正聚焦于门店经营质量的提高和o2o利润的体现。

第三，pptv成为类似乐视的模式。 PTV是国内排名靠前的视频网站之一，但今年推出了pptv电视、pptv手机，pptv体育板块也积极布局，形成了“软硬兼顾”的产业链雏形。 虽然不像乐视那样具有攻击性，但其背后有苏宁和阿里的支撑，能够在即将到来的家庭网络时代，开辟独立的、更大的世界。 视频网站的竞争，目前仍处于烧钱阶段，单独上市后，将获得更高的评价，获得越来越多的融资，从而可以快速发展自身。

四、分手后，双方可以有越来越多、更灵活的合作选择。 苏宁还可以与pptv以外的其他视频网站合作。 这包括完全被阿里巴巴收购的优酷土豆。 另外，pptv还可以与苏宁以外的其他渠道广泛合作，pptv电视、pptv手机将不再局限于苏宁线在线渠道销售。 这样，苏宁和pptv，只有双方独立快速发展，同时开放合作，才有利于各自做大。 可以类比的例子是，lg电子和lg显示器( lgd )是各自独立快速发展的不同上市公司，在中国市场上，国产彩电企业品牌强于lg电视，所以lgd优先供给少量屏幕给国产企业品牌。 结果表明，lgd成为世界上最大的面板供应商，相反对lg电子的快速发展也有促进作用。

因此，pptv将谋求单独发售，有利于未来苏宁和pptv的“相互成果”。 即使PTV长大了，将来也可以和苏宁“会师”一起聚集在“四画面交流”的“峠”上。 只是，两者的“登山”迄今为止是一起进行的，只是兵分两路。 (王珍) )

来源：UI科技日报