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对自来水厂来说,水是非常重要的,但更重要的是管道。 风停雾散的背后,到底是谁的池塘空什么也没有?
(文/铭瑄) ) )。
风吹一年停,o2o这个不时髦的概念在这一年席卷了各行各业,引援质疑,领域和客户对其特征的转变有点快。
o2o之路怎么走会更好呢,让我们一起来听听干洗客首席执行官在大海里是怎么说的吧。
干洗客人的1.0和2.0
年,o2o之风还没来,行业先行者已经开始探索,衣物干洗o2o有很大的可能性,干洗客也瞄准了它,但是到底该怎么办呢?
干洗客诞生的第一天,在海洋中,干洗客知道要完成o2o的整个布局需要分三步走。
虽然没有多少可供参考的领域,但我们很了解客户的需求,所以同年7月,我们自己建设了数千家工厂。 工厂建成后,我们去年开始了在线的正式运营。 在没有经验的前提下,干洗客在准干洗领域找痛处,对症下药。 这就是干洗客人的1.0时代。
他们与从一开始就流传下来的互联网理念不同,根据海洋,社区的o2o模式不是文案本身,只要涉及线上,只要稳定、稳定,就像自来水厂一样,你的管道有多少覆盖率
用了近两年的时间,干洗客完成了网上的全面布局。 从年开始,海洋和他的团队就知道在o2o概念大热的环境中,干洗客也应该进入高速公路,以先头部队的姿态制定一个领域标准。 半年的时间里,完成两次融资。 干洗客人的2.0顺利完成,建立了自己的物流团队。
大家开始质疑o2o,开始歌唱资本之冬的时候,在大海上并不这样认为。
资本评估过于乐观
风吹不到一年,融资和破产两次让o2o登上舆论头条。 随着很多家政o2o、洗车o2o项目的倒下,o2o的概念从一年前的翻盘变成了现在的诈骗。
但是,在海洋中,我们坚定地认为资本没有冬天,o2o模型本身也没有问题。
海洋认为,所谓的资本寒冬只是资本市场低估了市场的消费能力,而投资和收益率的评估过于乐观。
资本往往是短暂的,资本投资需要的是收益率,但对o2o来说,不仅收益周期长,还必须烧钱。
另一方面,资本和现在的o2o进入了互相绑架的不自然的状况。 o2o应该更加回归商业本质,优化自己的服务,做出不同的东西。 首先不要贴钱,要能实现自我造血。 虽然可以不阶段性地赚钱,但必须一直赚钱,大海上是这么说的。
过度炒作在线忽视本质
现在,由于领域过于集中的快速发展,烧钱补贴也成为了竞争的首要手段。 生活服务类o2o,大量补贴破坏了客户的习性,同时局限在一线城市,就像红海一样。
我们认为,在海洋中,社区o2o处理领域的痛点除了节约价格、优化效率外,所谓的虚假诉求吸引顾客的地方只是烧钱补贴,从业务本质上来说,并没有处理效率的痛点。
其次,过于集中于快速发展的线上,后端生产能力大幅落后,线上流量足够大,但无法在线(后端)承载。
如果需要考虑o2o模型,有三个因素:人、时间和地点特征。 是高中低频的费用。 如果三个因素都发生了变化,证明它是非常有价值的。 例如,开出租车; 如果再送外卖的话,其中两个会发生变动。 三者都不变就证明是假诉求。 这个模式只是提供中间价值,没有平台价值。
从海洋来看,o2o领域本质上并不盲目,o2o本质上具有很大的价值,但投资会更加合理。
干洗客3.0将创建干洗领域o2o的开放式平台
不跟风的话一定绰绰有余!
海洋似乎比任何人都知道o2o的真实身份。 干洗客的前两步经历了o2o的兴起和爆炸,在领域进入冰冷的思维状态后,干洗客在迈出第三步时也毫不犹豫。
据海洋称,所有商业形态都是在一线城市形成的,但商业需要长线布局,在干洗领域不太容易。 我们的3.0是在所有领域铺设管道。
当初,干洗客的定位是域规则服务商、干洗o2o程序处理商,这到底是什么意思呢?
现在可以说了。 因为时机成熟
据海洋介绍,目前,干洗客已经在二三线城市进行城市合作伙伴招募,干洗客开放自己的平台,为二三线城市干洗服务商提供顾客服务,技术服务、数据服务、培训 以代理运营商的模式布局全国市场,其中平台产生的好处大部分分为这些城市合作伙伴。
嘴边的肉,干洗客为什么要选择和别人分享? 我认为在海洋中,没有人能比他们更了解当地的市场和市场规则。 例如,兰州和上海的洗衣价格,顾客的习性大不相同。 只有我们的城市合作者充分知道这样的市场特点。 整个市场盘子很大,全家享受这个可能也不存在。 我们提供所有的平台服务,和我们这样的城市伙伴一起教育市场,是搞好o2o本地化的最有效方法,当然也是o2o的本质。
据大海说,把生意变成大家的生意是一笔大生意。
目前,干洗客人已经被招募到20多个城市,每年将开通300多个城市。
不仅如此,干洗客户还开展着多样化的业务开展
在采访过程中,他对笔者说,他将在海洋中取出手机,打开干洗客的APP,不仅进行本地化,还将扩大与干洗业务形态重叠的行业的业务。 在新的APP中,干洗客的服装定制已经悄然上线。
海洋表示,要实现自身造血,就必须挖掘客户的价值,扩大价值。 除了衣服定制外,干洗客服保护商品商城也将于后期上线。
当然,海上所说的商业扩张,绝不是为了盈利的盲目行为,而是商业扩张。 很明显,其扩展的方向与干洗客人的形态重合,这是对顾客价值的重新挖掘和扩大。
这种形式的重叠,从海上来看,在顾客的重叠、场景的重叠、诉求的延伸、运营流程的重叠等方面最为明显。 由于这些重叠的特征,在增长的业务中,由于顾客的价格低,定制和商业街的价格会大幅削减。 从订制来说,干洗客的价格比以前流传的模式低四成,可以提供一定期间内的免费干洗等一系列服务。 (一鸣网铭瑄) ( ) ) ) )。
来源:UI科技日报
标题:“与干洗客CEO于海洋聊完后:我改变了对O2O的看法”
地址:http://www.ulahighschool.com/uiitzx/2011.html