“阿里大文娱未来三年的投入规划超过500亿：我们不是来玩的”

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(/S2 ) )摘要)/S2 ) ) )年内，阿里醇回合使用了一站式访问统一开放平台的模型，支持多产品平台的流量，两个阶段的平台清单 第一阶段接入平台为优酷、土豆、uc、uc头条、神马搜索、豌豆荚等； 第二阶段将扩大到淘宝、天猫、支付宝( Alipay )等平台。

【钛媒体综合】我不是来玩的！ 这是俞永福给阿里巴巴全体员工的信中的话。

他之所以对阿里大娱乐板块如此自信和坚定，是因为阿里巴巴文化娱乐集团正式宣布，开始升级视频upgc战术。 在大娱乐的基础上充实文案生态，通过大数据和矩阵业务能力加强对upgc生态和合作伙伴的授权、支持、双赢。

具体怎么玩？

年，阿里大娱乐采用了一站式访问统一开放平台的模式，支持多产品平台流量，发布了两大阶段平台矩阵。

第一阶段接入平台为优酷、土豆、uc、uc头条、神马搜索、豌豆荚等；

第二阶段将扩大到淘宝、天猫、支付宝( Alipay )等平台。

很明显，阿里的娱乐从视频、照片文字、搜索入口到电子商务商家、支付平台，都在整合upgc，试图快速发展生态资源。

除此之外，俞永福还表示，此次战术升级将由阿里大娱乐核心大班委员会直接负责，在力空前。 新移动事业群总裁何小鹏兼任业务集团领导，大优酷事业群总裁杨伟东和大娱乐董事长兼首席执行官俞永福协助推广，逐一发挥何小鹏和杨伟东在产品、技术和文案、宣传方面的专业擅长，集中特色兵力和资源进行升级

今后三年内将达到500亿

优酷是阿里大娱乐板块的一员，但阿里大娱乐成立后，大平台的联通驱动(与大集团电商支付平台联通，与娱乐集团内平台联通)大大加速了优酷的快速发展。

优酷本月表示，优酷会员的快速发展已突破3000万人。 一定帮助了蚂蚁大娱乐添柴。 此外，综合生态型娱乐集团与单体企业相比突出了快速发展的特点和快速发展的后劲。 俞永福说:

10年前，优酷土豆诞生于视频upgc萌芽时代，经过10年的快速发展和生态沉淀，优酷土豆始终是中国视频行业upgc的领军人物和第一企业品牌。

但是，最值得观察的不是俞永福透露未来三年阿里大娱乐的投放计划将超过500亿元人民币吗？

据悉，阿里集团首席执行官张勇早在6月15日就宣布，将正式设立阿里巴巴大娱乐板块。 这个板块包括阿里影业、联合集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、uc、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。 这个战术是将蚂蚁早期在泛娱乐范围内的各个部署点连接在一起。

连接整个娱乐板块，不是上层一句话就能完成的。 日前，阿里星宣布，近期将全面停止APP内的音乐服务，成为阿里音乐的粉丝明星娱乐交流平台。 无论是流泪阉割阿里星，还是这次战术升级，都证明了阿里巴巴进一步加大了泛娱乐上的权重。

不久，推进视频upgc战术升级将会给蚂蚁带来什么变化？ 就像俞永福说的，希望我们不是来玩的！ (本文由钛媒体实习张娜整理) )。

以下是俞永福全员的邮件:

各位学生:

随着大娱乐战术的加速推进，综合生态型娱乐集团比单体企业看到了快速发展的特点和快速发展的后劲。 3周前( 12月8日(伟东与大家分享好消息，优酷会员迅速突破3000万人。 这是我们抱着实业心迅速发展文案和专业人才，平台联系在一起的结果(联系到大集团电子商务公司的支付平台，联系到娱乐集团内的平台)。 在会员快速发展的情况下，班委决定开始升级视频upgc战术，发挥各大娱乐平台的特点。

十年前，优酷土豆诞生于视频upgc萌芽时代，经过十年的快速发展和生态沉淀，优酷土豆始终是中国视频行业upgc的领导者和第一企业品牌，培育和支持了大量pgc生态公司的诞生、成长、成长。 年，我们发挥阿里大娱乐集团的特点，通过升级视频upgc战术，一站式接入统一开放平台，支持多产品平台流量(第一阶段:优酷、土豆， 第二阶段(淘宝、天猫、支付宝( Alipay )等)，通过加大大数据和矩阵业务能力，加强对upgc生态合作伙伴的赋能、支持、双赢。

为了加速这一战术的实施，经阿里巴巴娱乐集团年长委员会研究决定，即日起成立了娱乐集团视频upgc战术业务组。 由集团班长直接担任，小鹏兼任业务小组组长，伟东和永福合作推广，逐一发挥小鹏和伟东在产品、技术和文案、宣传方面的专业擅长，集中集团特色兵力和资源打赢这场仗。 员工由大优酷事业群和移动事业群的相关核心同学组成。

我们希望在大娱乐的完整文案生态中，让以upgc文案和电影电视剧综合漫为代表的猎头形成高效的互补和合力，为文案生产者创造越来越多的价值，为客户提供更好的文案体验。

最后，让我给大家看看我们最近明确的今后三年的投入计划。 未来三年阿里大娱乐的投入额将超过500亿元人民币。 实业心，专业性的快速发展，矩阵的联动，生态系统的胜利，我们不是来玩的。

班长永福

来源：UI科技日报