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今天,《12306人赢了99%,我们全部输了》这部电影在微信的朋友圈上映。 最近,很多抢春运火车票的客人产生了共鸣。 图形参加的结果是,夺走现在的票不仅仅是眼力,也要考虑智商。 眼力+智商终于得到了抢票许可证,参加了惨烈的抢票战争。

“细数12306三宗罪:设关卡搞垄断体验差”

年末发售以来,一到春节、元旦等重要节日,12306非常忙碌,没有悬念,成为世界上访问量最多的网站。 为了保证网站的正常运行,铁老板投入数亿元,与阿里等互联网企业联合改造排队系统。

但是12306的支付没有得到全国顾客如回国之箭的同意,黄牛的加入真的让抢票的人变少了,抢票发展成了每年必经的虐杀之旅,不得不发泄在12306的顾客身上。 事实上,12306阻止了各种购票插件的围堵,导致了技术力量的分散,无助于购票体验的提高,成为了大众的众矢之的。

“细数12306三宗罪:设关卡搞垄断体验差”

让我简单列举一下12306犯下的三个罪行。

一、设立许多检查站

演唱会门票和火车票都能看到黄牛党的身影,他们倒卖火车票盈利,迅速发展成成熟的产业链。 为了防止黄牛党入侵宝贵的票源,12306采取了各种措施,探索实名制、登录网站、退票等各种限制政策,但机智的黄牛总是能够应对。

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以登录网站为例,对于经常使用各种互联网产品的客户来说,输入账号、密码和即可轻松登录。 但是,12306出乎意料,为了防御黄牛,增加登录难度是根本原因。 可笑的是,12306非但没有防止黄牛,反而给正常应该买票的人带来很多障碍。

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即使设置很多复杂的图形,黄牛也能轻易攻破。 要想用所有方法成功登录,普通读者只能尽自己的本分。 当然,也可以理解12306的苦心,但铁霸能否放低身段,向阿里、京东、小米、魅族等在线销售企业学习如何防范黄牛? 我能想到的是预售,黄牛付定金是最忌讳的。

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(/S2 ) )二、包围浏览器的抢票插件)/S2 ( ) )。

铁霸分互联网企业开发的浏览器抢票插件制造不公平,所有客户只能在12306唯一通道购票。 不得不说铁老板的思维还很保守,落后。 你已经为12306是每个人的同一起跑线了。 这么说吧,如果真的公平的话,每个人的手机、电脑、网速、智商、眼力应该都一样。 这样抢票才公平。

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年抢票外挂兴起,猎豹,360被铁道部约谈。 360任会长周鸿祎写道,推进建设技术高效公平的社会。 抢票插件是让一些人可以使用这个高效的工具,积极意义上的不平等,促使越来越多的人采用抢票插件,消除手工和排队买票的时间,提高整个社会的效率。

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换言之,铁霸必须尊重世界上没有绝对公平的事实。 你已经在12306网站上为了统一而购票是公平的,但那只是希望。 为什么普通顾客和黄牛的购票成功率相差这么多? 先处理黄牛问题再谈公平吧?

三、购票体验差

12306购票体验差是公认的,尽管经过多次技术升级,但始终与淘宝这样的互联网产品相去甚远。 最大的诟病是购票流程,经常是网站宕机和订票未完成。 幸运的是,调查票的剩余数量和购买的票基本上很顺利。

笔者认为12306在春运的时候如此脆弱,首要有两个原因。 一、产品经理意识不足,最根本的原因是团队建设,没有引进网络团队,或者没有与网络企业合作,思维保守。 二、价格问题,春运期间12306实现正常访问并不容易。 这与最高运行高峰有关,春运总是过去,受到价格压力的阻碍。 12306不能全年按照抵制同时流量高峰的要求运营,只能通过满足日常访问的要求来构建技术体系。

“细数12306三宗罪:设关卡搞垄断体验差”

来源:UI科技日报

标题:“细数12306三宗罪:设关卡搞垄断体验差”

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