{/dede:field.body}

身着黑色西装、红色衬衫、精致女性柔软,现年57岁的htc董事长王雪红站在北京国际会议中心舞台中央的这一瞬间,心中的味道确实百味俱全。 也许,越来越多的是对未来的期待。

在这个以开发者为名的峰会上,这家命运手机制造商发表了大胆而雄心勃勃的计划。 他们不惜一切代价抢占虚拟现实市场,建立自己的vr帝国的印象普遍传播开来。

作为其决心的一部分,htc在硬件方面与valve合作推出了虚拟现实头脑中的htc vive,并运用空间定位( room- scale )技术,为招聘者提供了完整的沉浸感。 在文案中,自建平台,开放生态,链接尽可能多的开发者。

为了让这一切看起来更美好,htc给投资者描绘了关于vr产业的美好蓝图。 汽车、教育、医疗、房地产、购物都是其潜在市场。 根据王雪红的说法,除了奥迪汽车,所有你能想到的知名企业品牌都和我们合作了。

虽然还不知道这些期望能否在市场上得到验证,但至少,作为htc重要渠道合作伙伴的a股上市公司顺网科技已经盈利,双方签署合作协议后,股价数次上涨停牌,11月以来股价更是翻了一番。

很明显,双方合作中意的就是这块155亿的蛋糕。 问题是眩晕技术还没有处理和复制没有双重限制,玩家会花钱吗? 答案不言而喻。

1997年创立企业以来,台湾经营之神王永庆的女儿王雪红放弃了父亲的庇护。 她选择科技行业创业,取得了巨大的成功,仅用几年时间就使企业成为世界最大的高端智能手机代理商、制造商,曾荣登台湾女性首富宝座。

很遗憾,总是做不好。 经过一系列投资失败和人事纷争,htc业绩越来越差,企业战术不清晰,市场节奏更不准确,死守着高端市场。 另外,也不能拿出过硬的产品和苹果、三星正面战斗。 当我意识到,为了发挥中低的力量,诸侯已定,市场已经分天下。

“背水一战的HTC能否“起死回生”?”

短短4年间,htc遭遇了命运的大转盘,市值从年最高峰时开始达到了10分钟的,今年第三季度税后亏损44.8亿新台币( 1.38亿美元)。 htc的总营收也从去年同期的419亿新台币跌到了214亿元新台币。

高端市场打不过苹果、三星,中低端市场被华为、小米、魅族等国产企业品牌蚕食,htc国内市场份额下滑不到1%,沦为边缘手机制造商。

手机销售不振,转型vr,看起来像是孤独的赌注。 也许只有恢复辉煌,认输,贱卖这一条路了。 对htc来说,这是被逼到麦城的自我救赎,前方已经没有退路,只能背水一战。

但是,这条路荆棘丛生,期待虚拟现实产业的不仅仅是htc,许多老字号同行竞争对手也同样虎视眈眈。 三星已经发布了头戴式虚拟显示设备gearvr,它也构建了自己的生态链。 虽然苹果还没有发布同样的产品,但有资料表明工程师团队正在秘密开发这样的产品。

“背水一战的HTC能否“起死回生”?”

国内的手机制造商没有进一步落后。 联想与蚁视合作开发的虚拟现实便携设备、乐檬蚁视vr眼镜、暴风影音与小米、华为等厂商合作开发了虚拟现实技术。

虽然苹果、三星已经难以撼动企业品牌在中国高端顾客心中的地位,但小米、华为更懂市场营销,他们牢牢占据着年轻中低端的资费群体。 在入口流量不占特征的情况下,htc凭什么胜出?

也许在这次峰会上已经明确了,htc正在与渠道紧密合作,抢占2b和b2b2c市场。

一个多月前,htc为自己的新手机发表了充满争议的广告,广告模仿了苹果经典广告1984。 其中的一个场景是,放着白色塑料苹果的桌子周围围着僵硬、麻木的人们,朝气蓬勃的跑步少年轻快地走上餐桌,把苹果踢了起来。

htc的这个广告试图说明人们购买这个手机会变得不同寻常。 所以这部广告片的第一个口号是be different。

很遗憾,这个非常含蓄,模仿过度的广告没有成功,受到了营销界的嘲笑。

就像这个另类广告一样,今天的htc在手机制造商中也像另类企业,另类不自然,日薄西山,但曾经站在鼎盛,在投资者的质疑和批评中,不断探索变革,碰壁。 那种苦涩和无力感,恐怕只有经历过的人才能明白吧。

在vr大风天气的情况下,一家名叫htc的老牌手机制造商加入了vr的新酒,在背水一战中赌上企业复兴的希望和未来,在vr领域还处于市场培育的初期,决心果断地在战术上前进。 只是,这次请不要再跳票了。

来源:UI科技日报

标题:“背水一战的HTC能否“起死回生”?”

地址:http://www.ulahighschool.com/uiitzx/1591.html