“傅盛：硅谷都在玩火箭了 中国还在做手机”

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在硅谷，我还没见过创业企业在做手机。 大家都在研究火箭、医疗、vr等新一代技术，在中国，在被认为是最聪明的创业者中不断制造手机。

美国时间1月14日，猎豹移动首席执行官傅盛在接受记者采访时表示，这样对中美创业者进行了歧视。

中国创业企业也有自己的优点，例如执行力普遍较强。 特别是在比较成熟的行业和领域，如果中国企业和美国企业竞争，傅盛认为中国企业会占优势。

这种执行力一方面是来自中国市场的强烈竞争，公司需要快跑，聚焦国内市场制造更好的产品。 而充足的人才和本土大市场，给它们带来了巨大的机遇。

这和日韩企业在汽车电视和手机行业持续领先于世界是一个理由。 包括前几天的ces在内，被揶揄为中国深圳展的，其实是在成熟的制造行业，中国企业表现出了很强的执行力。 傅盛说。

而且，美国的创业团队胜过视野、创新和聪明的想法。 这在一定程度上弥补了他们执行力的不足。

中美创业环境的另一个不同之处是，傅盛认为，尽管目前中国强调全民创业，但孵化器等企业家领导人中不少连自己都没有创业经验，而美国相关机构的这些企业家领导人却不同。 这一差异也是猎豹选择与姚劲波、李学凌、罗永浩等一起组建紫牛基金的原因之一。

面对当今全球化的移动市场，傅盛认为创业企业还有很大的机遇。

全球化的浪潮才刚刚开始。 傅盛表示，全球化是一个足够大的市场，许多新兴市场都是中国三四年前的水平，各地都很有钱。

新闻网络企业能否真正实现全球化，取决于企业领导者自身的想法。

傅盛表示，此前猎豹之所以成功国际化，一是在过去上市一年中，了解了全球移动网络的变化方式，成为全球移动广告体系的有力参与者，实现了收入的翻番。 二是加强本地化业务推广。 例如，猎豹目前在美国有40多名员工，涉及营销和研发团队，未来一年将扩大两倍的团队，重要的全球高管将加入美国企业。 三是不断加强工具和安全产品的开发，也加强了文案产品的投资。

但傅盛并不认为猎豹已经占了先机。 因为全球化的浪潮才刚刚开始。 他说，越来越多的中国企业希望与猎豹一起进行国际化，进入全球市场。

在连接中美网络的connect大会上，猎豹移动首席执行官傅盛和前美国副总统阿尔·； 戈尔开始对话:

24年前，前美国副总统艾尔·； 戈尔提出了美国新闻高速公路法案。 凭借这条高速公路，美国的高科技产业不仅引领着世界，也主导着pc网络时代的飞速发展趋势，世界也因网络而发生了变化。

现在的阿尔·； 戈尔不仅是技术行业的投资者，还是苹果公司董事会成员和谷歌高级管理层的非正式顾问。

1、在世界各地进行投资的逻辑？

投资不是短视的，而是要长期关注企业的环境保护和员工关系。 戈尔建议猎豹注重环保，增加企业自身的价值。

员工不应该只关注工资，还需要注意员工的意义、能否让世界变得更好。 戈尔给了傅盛一个建议。

2、如何看待中美之间的高科技竞争，中国有机会超过美国吗？

与美国主导着pc网络时代不同，当今的中国已经成为全球移动网络时代的重要一极。

在高科技行业，中国有超越美国的机会，但中国在高科技行业也面临着巨大的挑战。 例如，大量技术产品的生产从中国转移到东南亚，这些生产制造远离成本市场将成为中国企业的挑战。

戈尔表达了自己对制造业的担忧。 特别是随着技术的飞速发展，机器人开始介入生产，极大地影响了廉价人才，造成了大量工人的就业问题。

而且，他强调生产力外包，机器人参与生产会影响地区费用，这是产业升级带来的挑战。 戈尔说，美国曾经面临这样的挑战，现在这样的挑战交给了中国。

来源：UI科技日报