“刺激懒人花费的家政O2O 总是会火的”

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自全面的子女二人政策实施以来，市场对月嫂、育婴师等家庭服务的诉求急剧增加。 不仅如此，今年的法国欧洲杯也打响了，一些球迷不愿意在家看球购物，所以网络成为了第一购买渠道。 家政o2o平台也成为了他们的优先事项。

专家表示，相信互联网服务的完善，o2o将成为这个时代的新潮流。

现在，互联网被认为是万能的，人们利用互联网可以满足生活的大部分诉求，如洗衣服、做饭等。 随着o2o的兴起，家政领域线上和线下相结合的经营模式成为趋势。

在这个可以用衣服、食物、住房、手机软件处理的时代，家政企业的网络化正好符合客户的诉求，也符合家政领域快速发展和进步的规律。

数据显示，截至2009年，全国家政服务市场规模已经达到8400亿元，年更是超过万亿元。

媳妇、育儿、养老，随着人们生活水平的提高，居民对家政服务的诉求越来越大，经营模式也发生了多样化的变化。

迄今为止，家政o2o的第一模式如下。

1.b2c:由工作人员或准工作人员提供的服务直营家政o2o公司。 优点是服务质量可控，缺点是高人工成本和管理价格，特别是面向异地扩张时，会面临员工数量增加、价格高的困境。

2.c2c:社会服务人员经过平台筛选和审核，接受平台监督，依托平台流量入口获取订单。 好处是为平台提供服务节约了管理价格。 缺点是管制不牢固，容易产生跳跃表。

3.c2c+b2c:并且拥有员工制和社会劳动力相互补充的家政服务平台。 家政服务人员只面向平台的核心受众群体，提供高端家政服务的社会劳动力补充其他康托类业务，充实平台文案和服务供给。

年是家政o2o爆发的元年，之后的一年是家政o2o出现的第一个高峰和第一个淘汰赛。 从融资密集度来看，年下半年至年上半年是家政o2o融资频繁的一年。 与前文提到的高成本频率和出租车运营容易标准化不同，家政不容易实现以资本快速获取市场份额的目标。

1 .管理员[/s2/]

管家于2006年上线，是国内第一个开展家政o2o的综合服务平台。 管家目前的主要业务是以家庭会员为中心的顾客群，提供生鲜食材的供应、家庭保姆及家庭生活用品的清洁服务等，为家庭生活服务提供一站式处理方案。

二婶婶来了

阿姨来年上线，由北京嘉乐会家政服务有限企业( 2007年成立)运营，专注于家政经纪人服务平台。

特色是家政服务的人力资源管理得到妥善解决，b2c对于直接管理家政人员至关重要，c2c由于新闻匹配缺乏对家政人员的直接管理，经纪人相对减轻了平台管理价格，提高了管理稳定性。

3 .小马管家

小马管家成立于年4月，从成立之初就以三大服务特色迅速引起领域内和投资界的关注。 一是按户型面积收钱。 二是加入男保洁人员；三是员工制的管理方法。

但是，年的资本缩小对小马管家产生了很大的影响，加上刚才提到的管理方法的变革，直营店铺的数量也在减少。

家政领域o2o模式的快速发展是大势所趋，但还有一个问题，特别是许多人关心的安全问题尤为重要，需要加以实质性的改变，逐步发展。 但是，互联网技术给人类生活带来的便利只会前进不会后退，家政公司不能忽视o2o模式带来的便利和商机。

来源：UI科技日报