“网络医疗路径之争：颠覆还是服务？”

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要点提示

近年来，中国出现了大量拆除医院、代替医院功能的商业化企业，备受资本青睐。 这些新兴企业除春雨医生外，至少还包括张强医生集团、华大基因、迪安诊断、阿里健康和大量可穿戴设备企业，逐步分离了医院的手术、检查、影像、慢性病管理、药店等功能。

事实上，目前我国乃至世界出现了分解医院功能、强化医院功能的两大趋势，从而产生了完全不同的商业模式。 两种商业模式近年来得到了巨额资本的支持，但谁代表医疗的未来还没有定论。

本报记者陆宇北京报道

根据对大型综合医院的态度，互联网医疗的快速发展至今已分化为服务医院或替代医院两大阵营。

服务医院的典型代表有丁香园、金蝶医疗、挂号网、九州通等，春雨医生、医生群体经常扮演参观者的角色。 双方的分歧在去年1月31日成立的网络医疗中国会上表现得尤为明显。

2003年，淘宝将百货商店视为零售产业中心，并将其供货，优化仓储，进行店员礼仪培训的情况下，有电子商务吗？ 春雨的创始人张锐在网络医疗中国会议上表示。 “年，我们还把医院看成医疗中心，给医院送病原因，优化挂号排队，做医生在职教育，打着学术的旗号只做药厂卖肉的科研，那么未来的医疗有吗？

春雨医生成立于年，自称是中国移动医疗的创始人，医生和患者可以通过春雨互联网平台在线问诊。 据张锐统计，目前春雨医生已聚集10万名医生、4000万名客流量。

丁香园创始人李天不完全同意张锐的意见。 他说，在同一个场合，光靠互联网和手机无法完成诊断，有些医疗行为无法移动，医生是医疗服务的核心，不会被程序和机器取代，医院也永远不会消失。 丁香园成立于年，是服务于医生诊疗、学术、在职教育等的互联网平台。

作为院方代表，北大人民医院院长王杉和北京友谊医院理事长刘建则认为，互联网难以颠覆医疗和医院，两者的关系是共同成长，而不是一方颠覆另一方。 刘建说。

事实上，目前我国乃至世界出现了分解医院功能、强化医院功能的两大趋势，从而产生了完全不同的商业模式。 两种商业模式近年来得到了巨额资本的支持，但谁代表医疗的未来还没有定论。

参观者来了！

最近，德勤咨询发布了《年健康医疗预测报告》，预测到了2010年，在线患者将呈指数级增长，并将出现大量零售诊所。

张锐引用德勤的报告，认为通过基因技术、量化自我、精准医疗的快速发展，患者将成为自己的保护神。 随着在线诊疗纳入医疗保险，移动手术中心的普及，在线患者将呈指数级增长，家庭将成为医疗的首要场所。

到了2010年，今天协和医院只具有急重症解决、疑难杂症解决、大型手术、医学科研等功能，大部分诊断行为在线完成，医务人员跨医院建立点对点关系，人工智能部分代替医生，跨国校际会诊成为常态 张锐表示。

张锐的预测并不是没有根据的。 近年来，中国出现了大量拆除医院、代替医院功能的商业化企业，备受资本青睐。 这些新兴企业除春雨医生外，至少还包括张强医生集团、华大基因、迪安诊断、阿里健康和大量可穿戴设备企业，逐步分离了医院的手术、检查、影像、慢性病管理、药店等功能。

张强医生小组分离出了医院里最赚钱的手术环节。 这家企业成立于年中旬，也被称为医生执行团体或医生执行组织，打算为走出体制的医生建立自由执行平台。

张强21世纪经济报道称，成立半年多，医生集团已组成5个专家队伍，与和睦家、沃德医疗中心合作完成门诊、手术700余例，并计划于年在杭州开设日间手术中心。

华大基因是张锐提到的基因技术代表，成立于1999年，承担着人类基因组计划1%的测序任务，目前正在开发肿瘤、无创性产前、先天性疾病、心血管病的基因检测技术。 华大基因还依赖医院渠道的宣传产品，但我知道那个口号是我的基因。 我的健康是主要的，从生日开始医院的检查功能的一部分将被分离出来。

独立检查的企业中也包括迪恩诊断、海纳医信等。 迪安检测几乎完全可以代替医院的检测中心，是一家以诊断服务外包为核心业务的独立的第三方医学诊断服务机构，该企业已于年上市； 海纳医信专注于医疗影像，可以替代医院影像中心的作用。

可穿戴设备代表为九安医疗，企业从2500年开始介入移动医疗健康行业，去年由小米企业提供资金2500万美元，目前正在研制血压计、血氧计、血糖、体重计、心率计，客户通过收集数据进入云端实现健康自我管理

想要推翻医院的互联网医疗企业阿里健康，选择了先为医院服务，承担医院部分功能的道路。 目前，阿里健康落地项目包括移动支付和医药电商，前者通过支付宝( Alipay )节约患者挂号、取药等环节的等待时间，后者通过药店竞争替代医院药房的功能。

对于未来的快速发展规划，阿里健康首席执行官张守川对21世纪经济报道记者说:“你想10分钟，能想到的蚂蚁都想做。 阿里巴巴的创始人马云(杰克·默)预言大部分医生都会失业。

在说明未来的医疗形象时，张锐说，年中国的医疗形象是专业化(专科医院、第三方检查、手术中心)、碎片化)、便利店、家庭诊所)、网络化)、在线诊断、慢性疾病管理)。

谁任性？

但是，张锐以医疗为目标的论断受到很多质疑，也有观点认为他太任性了。 的质疑声也来自网络医务人员。

也有仅靠网络和手机无法完成诊断，无法移动的医疗行为。 医生是医疗服务的核心，不会被程序或机器取代，也不会让医院消失。 李先生每天在网络医疗中国会的成立仪式上表示。

李先生认为，每天医疗不能移动，可以移动的部分在支付、查看检查单、导航等过程中，简单的问诊可能会带来很大的风险。

李每天都是神经科医生，他在把自己当作患者看病的过程中驳斥了医疗的论断。 据说用手机敲几行就可以问诊完毕，我除了问患者之外，还必须注意他的语速、反应和神态。 光用手机是看不到这些东西的。 视频可以注意病人的表情，但我不能碰他，捏他，拿小锤子砸他。 除此之外，还让患者进行血液检查、尿液检查，目的还是更全面地收集数据。

事实上，现在为医院和医疗提供服务的网络医疗企业的数量远远多于顶级跑者。

金蝶医疗、挂号网等移动结算软件广泛应用于医院，患者可以通过这类软件在手机端进行挂号、支付、检查等，节省了医务人员的等待时间。

另一个专业的互联网医疗服务系统包括九州通开发的仓储管理系统( lmis )、设备控制系统( wcs )、运输管理系统) tms )、药品监管代码收集等系统，是医院药品采购和物流的一环

利用院内网络，北京大学人民医院整合院前、院内，包括ccu、导管室、急诊室等统一为一个平台，实现了资产、物流、高价耗材、低值耗材的全程管理。

事实上，医院和医生更倾向于为医院服务的网络医疗而不是推翻医院。 一位医生说，李天未来医疗在读完酸溜溜的演讲后，李天说现实、有理想、不冲动。

与医院互联网应用相比，医院运营系统已经形成了成熟的商业模式，九州通、丁香园等开始盈利。 颠复者的商业模式还没有被广泛接受。

来源：UI科技日报