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创业17年,仅有近100万顾客,通过a轮融资能拿到1亿300万美元,这还是投资者4年来追求的结果。 创造这个传说的企业来自美国,名叫lynda,专注于职业技能培训,目前被linkedin以15亿美元收购。
lynda的故事吸引了很多人,国内也有平台模式的追随者。 例如,专门从事it职业在线教育行业的极客学院以中国版lynda而闻名于世。
和lynda一样,极客学院最初走的是会员制收钱的路线。 平均每天一美元或更少。 关于那种收钱模式,极客学院首席执行官靳岩在与媒体的采访中表示,每天收钱一日元对客人来说并不算贵,但可以通过付钱来设定门槛,快速筛选自己准确的客人,从而提高客人的粘性
极客学院的目标群体是it职业工人,根据前几天公布的数据,客户数量突破了120万人。 对于成立不到两年的初创公司来说,这样的客户发展速度非常快。
据了解,极客学院的视频文案来源于一线技术岗位的程序员录制和合作公司提供的定制课程。
极客学院并不参与视频录制过程本身,但这并不意味着极客学院的视频拷贝杂乱无章、没有条理。
极客学院按照一定的知识图谱录制了所有的视频。 靳岩说,互联网新闻混杂时,客户最迫切需要的是清晰高效的学习路径,知道需要清晰地学习,不需要学习。 为客户规划学习路径是极客学院在努力的地方。
目前,极客学院的课程类别涵盖android、ios、swift、html5、cocos2d-x等几十个技术方向,共设置1500多门职业技术课程、6500多门授课时间。
lynda将自己出售给linkedin,展开了将在线教育和招聘网站结合的故事。 以中国版lynda为目标的极客学院未来的快速发展怎么样了,能走上与lynda不同的道路还需要时间。
来源:UI科技日报
标题:“极客学院:中国版Lynda能否走出自己的路?”
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