“资本降温巨头入场 O2O创业怎么突围”

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最近股市低迷影响了资本市场的活跃，很多年轻人的o2o创业项目取钱的速度变慢了。 o2o死亡名单o2o迎来破产浪潮等，很多媒体都有转载。 o2o遭遇资本寒冬时，青年创业者到底该何去何从？

股市冬天正好是投资者的春天。 据idg资本创始合伙人熊晓鸽介绍，股市最热的时候不是投资的好时候。 股市不好，但对创业者来说也不是坏事。 因为大家都冷静下来做点什么，才能真正创造价值。 我们希望建立一家有竞争力、有想象力、能创造更多就业机会、能提供良好服务的企业。

冬天临近，向o2o烧钱的模式难以持续

年初资本市场活跃时，访美业平台河狸家完成了c轮融资。 在接受中国青年报记者采访时，创始人雕爷直言不讳。 今年将是大量o2o企业的死亡之年！ 因为在a轮、b轮融出来的钱过一两年很快就没了。 能投资c轮的资助者太少了。 o2o是烧钱的东西，如果钱不溶解，怎么生存？

清科创控股有限公司董事长兼总裁秦君最近表示，股市低迷给创业者带来的困境包括估值暴跌、资金链断裂、企业无法运营的风险增加、资金减少等原因，投资者在做投资决策时不仅要慎重、时间增加，

肯定会先把烧钱类型的项目过关。 梅花天使创投创始合伙人吴世春在接受新闻网创业club采访时表示，我认为，正如年初许多o2o模式的项目一样，可能已经进入了较为不自然的状况。 本来资本市场的一点逻辑就行不通。 例如，烧钱吸引顾客仔细观察订单量，然后取得融资继续燃烧，进行循环。 这个模型在寒冷的冬天是不可能的。

资本冷却后，全领域的优胜劣势也在加速。 所有人车副总裁杜希勇认为，现在整个创业行业的竞争越来越激烈，我们称赛道更短。 10年前的创业可以摸索几年，但现在创业迅速进入淘汰赛。 首先，必须马上说明自己的商业模式已经成立。 不这样做的话，是不会轻易逃走的。 其次说明团队是高效的。第三，只有迅速扩大规模，才能得到足够的资金支持。 即使资本市场低迷，所有人的车在8月3日也获得了8500万美元的c轮融资。

o2o的关键是应对新闻不对称，减少流通环节，造福客户。 橙子网副总裁潘志鹏表示，如果这两点都做不好，纯粹烧钱不仅无法推翻以前流传下来的领域，最终还会失败。 与通常的o2o依靠宣传补助金的模式不同，橙色网只进行正确的传达。 他认为，目前创业者正在寻找网络+的风向标，只有在+的行业有核心竞争力，才能有优势。 如果产品本身不好，网络就会变负，口碑很快就会崩溃。

大型入场o2o创业项目是走向死亡的

加上资本市场的冷清，大型入场是越来越多o2o创业者面临的困境。

虽然有了新的美食创业项目餐桌，但杨洋至今仍对拼盘的失败不以为然。 过去，拼车爱好者是领域内拼车成功率最高的平台，在没有大量顾客数量和补贴的情况下，拼车成功率达到40%以上。 但是，我喜欢拼车，所以做出了孵化新项目的租车这个决定。 这个项目花费了数百万元，没有迅速发展拼车业务。 滴滴、uber等同行竞争对手涌入市场，发起补贴战争。

拼车市场的结构已经明确。 拼车发出停止服务的通知后，杨洋表示，没有人会在价值200亿美元的大企业战争期间投资小企业。

互联网变成了血腥的赌场，大公司在前，大部分创业项目都快死了。 在吃鹅早餐创业项目失败后，蓝耀栋在微信上的力矩中这样写道。

吃鹅早餐创业9个月，蓝耀栋知道早餐市场最大的痛处不是快速的拜访，而是变化了的口感。 他走了一遍自营生产、包装、配送等流程，结果表明，纯代购+配送的模式机会只属于现有的国内大中型o2o平台。 比如美团的配送，饿还是淘金。 因为小平台没有大平台的流量池、大量的供应商数量和配送能力。 自营生产+配送模式的首要困难也来自配送价格、流量获取以及生产研发能力的限制等。 自营和代理都有共同的挑战。 哪家附近的实体店？

投入76万元后，他决定结束逗留鹅早餐的业务。 然后，写文案分享自己的失败经验。 我想帮助早餐创业者不要盲目投入，应该重视诉求、服务、价格管理。 失败很正常，让更多的同行和投资者知道才是有价值的企业家。

在危险中求胜的创业企业必须尽快准冷酷无情

想要对抗巨头的是快、准、狠三个字。 翟栋在接受中国青年报记者采访时表示，创业企业必须更高效、更低价地为商家和顾客服务，处理问题。

他现在加入了创业项目典养车，一年就完成了c轮融资。 他认为核心竞争力日益增加是团队的特点。 团队成员来自汽车领域、保险领域、互联网领域等，所以我们可以仔细看看事件，也在思考未来几步会怎么走。 我们也果断地试错了，商业模式可以改变，大家都在探索如何形成更高效的商业模式。

商业模式本身不是核心竞争力。 厨师联合创始人侯鹏飞说:“大公司也可以成为厨师。 市场和技术的积累、走在别人前面的规模和服务才是我们的特点”。

侯鹏飞认为创业企业唯一能做的就是找到巨头尚未关注的行业。 他们可能不屑一顾，也可能不知道，也可能不想在这个阶段做。 以厨师来家里做饭为例，他在背后很痛苦，很累，所以他不想大手真的深入去做这件事。 我们能做的就是趁大公司还没开始做的时候拼命往前走。 脚越快越好。 巨头想做的时候已经赶不上了。 只能合作，或者大量投入金钱和资源。

橙子依赖门票o2o是全产业链的特征。 潘志鹏说，我们正在网上办重案。 橙子网通过主办公演来了解顾客的诉求，自己掌握门票的终端，肯定比票务企业更有特点。 他们是代理票，每张票都有价格。 我们可以经常有秒杀优惠活动，也可以比较好地修改购买的数据。 基于此，我们上游已经有两种制作体系迅速发展。 一个是小城堡的儿童艺术剧团，另一个是千人剧场的流行音乐。

现在bat进入公演市场，但是这个领域有障碍。 阿里做直播，百度做门票，腾讯主持，都还不怎么出彩。 因为不是所有的票都能对得起价格，所以粉丝只认明星。 潘志鹏表示，只有在演出领域多年默默努力，橙子网才能成为票务市场的龙头，目前正计划进行ipo。

这可能会给o2o创业企业一点提示。 潘志鹏说，不要光想着补贴和蒙面，找准行业深耕。 ipo是一个从水到渠的事件。

来源：UI科技日报