“领域热议：智能制造带来那些商业变革”

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今年以来，在“互联网加”、“创新创业”、“中国制造2025”等政策的推动下，中国经济加快转型，着力改革创新。 而且，新一代新闻技术与制造业的更深入融合，正在引起有影响力的产业变革，世界制造业结构面临重大调整。

公司将如何利用网络平台加快大数据驱动的智能制造升级，向智能化生产、互联网化协同、服务化转型。 近日，中国新闻化百人会第二届新闻战术论坛成功召开。 此次论坛以“智能制造+智能服务——新工业革命时代的公司新闻战术”为主题，旨在通过解读政策、趋势和分享公司的成功实践，探索新闻化与公司转型融合的途径。

智能制造是中国制造2025的核心议题之一。 华为企业中国区公司业务总裁马悦在共享中指出，智能制造的最终目标是实现制造业向智能化方向的转型。 这个变革离不开it技术的支撑。 通过新闻物理系统的技术，将更庞大的机械群联系在一起，机械之间相互传递信息，自己优化智能生产。 大幅减少从事经验的人数，把生产质量和效率提高到新的阶段。

他以智能制造在汽车领域的融合为例，证明了通过生产线，可以在同一生产线上生产2种3种、甚至4种车型。 改变以往新闻化生产的一条生产线只对应一条生产线的情况，迅速比较反映客户的诉求。

德勤战术运营咨询总监宋旭军认为，在分解数字化新技术对公司战术和运营的影响中，数字化驱动着全渠道的融合变革，大数据的商业分解带来人们费用理念的变革，新技术带来未来供应链的变革 这种变革在公司渠道、公司运营模式、公司供应链、公司运营和战术上不断传播。

中国石油新闻管理部副总经理古学进分享了中国石油在新闻化方面的规划与实践，首先建立了APP沟通集中统一的经营管理平台。 这包括统一的软件，统一的过程，统一的数据代码。 其次，建设了应用集中统一的生产运行管理平台，大大提高了生产效率。 最后，建设了应用集中统一的办公室管理平台，实现了集团企业整体新闻资源的充分共享，大大提高了业务效率。

长安汽车总裁助理、管理创新和it中心部长胡朝晖在拆解了互联网对包括汽车领域在内的前所未有的领域的挑战后，从长安汽车自身的实践中分享了长安汽车的应对之道。 长安汽车依靠网络思维，开展多维创新，实现“客户导向、有效降成本、转型升级、创造价值”的战术。 例如，采取推进智能制造、实现汽车定制、建立远程通讯平台、开发智能汽车产品、转型为服务公司等多种措施。

华为企业预计，到2025年，物联网设备数量将接近1000亿个，传感器将以每小时200万个的速度部署。 其中，55%的物联网APP应用集中在智能制造、智能电子商务、智能城市、智能公共服务等商业行业。 这意味着现有互联网必须在技术上取得重大突破，特别是面向物联网的多址接入方式、安全、数据收集与管理等行业，以及云计算、大数据等技术 要实现大量数据的生成、管理、挖掘，帮助公司准确决策、实时应对和预防性维护生产中的许多复杂情况。

来源：UI科技日报