“O2O七宗"最":资本进入韩冬大批公司倒闭”

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开头的话:互联网从来没有像去年那样美好。 不仅是为了产业改革的革新，为了事物的前进，接连不断的合并案也在这幅年画下被描绘得很浓厚。 如此美好的事物包括资本寒冬、o2o退潮、“互联网+”的爆发、智能硬件的网络利用等诸多行业。 从本期开始，本刊的重点主题“网络年度盘点”相继推出，瞄准的是最热门、最残酷、争议最大的o2o行业。

每个领域都有高潮期和低谷期，这个落差o2o领域的工作者今年一年感受非常深，领域的境遇和气候差不多都是春繁冬凌。 o2o领域在客户、资本、同行的洗礼下开始掀起风波，但市场到底被开了多少猛药让虚火退潮？ 那些事已经成为领域迅速发展的里程碑和墓志铭了吗？ 北京商报记者会为你逐一整理。

宏观:政策落地

如果说o2o是“网络加”最朴素的实践者，那么政策就是o2o领域最重要的一点。 “互联网+”上升为国家战术后，相关部门密集发布了“互联网+流通”行动方案、“互联网+”行动指导意见”等一系列政策。

但对o2o领域的相关人士来说，最敏感的是比较o2o颁发的《网络预约出租车经营服务管理暂行办法(征求意见稿)》和《关于深化改革，进一步推进出租车领域健康快速发展的指导意见(征求意见稿)》 该意见书公布后，很快引发社会话题，已经收到不少意见，但毫无疑问，政策在准人门槛、管理权、价格监管等苛刻条件下已成定论。

■商报评:成也萧何，败也萧何。

剧情:敌人之间的合并

从对手到战友，需要跨越多少门槛暂且不论，领域和同行们最初的惊讶是肯定的，但麻利地经历了58点聚集的闪婚，到美团大众点评的合并，业界受到了充分的压力。

o2o领域的合并案不仅在这一年中密集发生，而且当事双方整合的速度也越来越快。 4月宣布正式合并58在11月后公布了新的管理框架，但10月后合并美团不仅仅谈判时间过了长假，新企业的组织结构和人事安排也比58年提前了半年 虽然没有等待领域竞争的时候，但发现在移动、分类新闻、饮食o2o领域，大幅进入了寡头时代。

■商报评论(与其说相爱，不如说谈资本的盛宴。

最高爆点:资本进入冬季

上半年增长，下半年惊涛骇浪，现在的o2o领域就像当年的o2o先行者团购的一样，和后者一样，o2o领域的工作者也将扳机指向资本。 全球股市“被血洗”后，美股中概股呈现集体低迷，资本市场衰退直接影响了继烧钱后的o2o领域，资本寒风肆虐，大部分o2o公司陷入恐慌，集团从繁荣跌入谷底。

虽然并非没有依赖资本输血的互联网领域，但在o2o热潮后，初创企业为了拉拢顾客而养成习性几乎无一例外地“散播金钱”，但由于顾客粘性不稳定、盈利模式尚未建立，资本赌博已经上网 数据显示，去年获得a轮融资的公司有近850家，但目前完成b轮的公司只剩下1/4，去过c轮的公司寥寥无几。

■商报评)祸之下，福之下，福之下。

最动荡:裁员骚动

伴随着资本收获的自然是公司开源的节流。 与仍需培养的开源模式相比，节流效果很快就很有效，o2o公司的选择自然有序。 58到家、德甲、功夫熊、一亩田等曾广受欢迎的o2o玩家发生劳务纠纷，无故解约、拖欠工资等信息屡屡曝光，员工集体维权诉讼至今未结束。

员工管理的硬伤和对市场盲目乐观的软肋在o2o公司裁员风波中显露无遗，但这些也折射出了o2o模式改造以前就流传下来的领域局限。 服务标准化的程度、产业链改造的深度不仅可以通过将一个APP上线，还可以通过发放一系列诱人的补贴来实现。 那需要技术、时间、规范，当然也有妥协。

商报评:皮的不存在，为什么会跟着毛将呢？

最敏感:大量战死

资本后收获期最明显的特征今年也出现在o2o领域。 外卖、烧饭、社区001、宠物网、考拉巴士、车8洗车、爱拼车、时髦猫、放心美、老师来了等等，各行各业的公司都被列入了o2o死亡名单，名单还在持续增长，领域也常常是“眼睛

其实，这也预示着大浪淘沙的开始。 初创企业还在出现，新的o2o模式和理念也依然在飞跃，为资本、顾客、产业链和同行在一年内交付的学费满足了劳动者的醍醐灌顶，开始了更加健康的新陈代谢。 面对装备精良的冷静幸存者，资本并不排斥它，o2o领域的接力赛正在悄然进行。

■商报评价:物竞天择，适者生存。

顶级目标:大人物求变

和初创公司一样，互联网大佬们的o2o之路也不是一帆风顺。 尝到了自制、投资、整合这几个模式。 阿里将资金和资源一起引入口碑网站，腾讯积极撮合多家并购方案，百度承诺给百度糯米200亿元后，直接将转型重任推给了o2o。 更确定了京东对京东家的要求是“杀京东”。 在网络人口奖金消失之前，大人物们已经在探索新的机会。

但经验和基因告诉大佬，万马千军与其挤独木桥，不如走投无路。 在这一年中，各玩家已经对o2o市场有了不同的战术。 阿里自建平台想做运营，腾讯各方面投资想和自己业务合作，百度自营+投资双重。 在o2o领域反复试验几年之后，网络巨头终于找到了自己的姿态。

■商报评:英雄所见略同。

悬疑:大型点球

尽管有大企业进入了这几万亿元市场规模的o2o市场，但与电子商务、游戏、视频等成熟行业相比，o2o大企业的机会更大。 例如，合并后的三家公司和自己掌握控制权的对手们，在线上酝酿着波澜万丈的剧变，而在这剧变中，江湖野心随处可见。

滴滴速打造一站式移动平台，5月8日急需更多介入在线服务向综合o2o平台的转移，美团通过客户端和店铺端搭建的服务平台切入产业链更深的地方 小巨头们在细分的战场上奔跑着，但不忘甩掉身上大佬们戴着的枷锁。 与bat鳟的接近使双方的关系更加微妙，可能不仅仅是“游戏”一词。

■商报点评:给他支点，可以撬动整个地球。

来源：UI科技日报