“错失世联行投资 Q房网走到十字路口”

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赌十几亿元的财产建立q室网络的梁文华，也许是认真反省扩张战术的时候了。

罗强

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中国代理商龙头世联行收购深圳q房网的交易终于以失败告终。

1月4日上午，深圳世联行房地产顾问股份有限公司(以下简称世联行)宣布，企业已于年12月31日签署协议，放弃此前以4亿2000万元收购深圳市云房网络可有限企业(以下简称q房网)的计划。

世界联合银行表示，失败的原因是对估值、交易价格、投资后快速发展计划等几个事项不达成一致，对尽职调查结果不满意。 据q房网报道，世联投资q房网后，拟采取的快速发展战术与q房网战术不同，经友好协商，双方决定中止合作。

袁洪昌世联行董事会秘书在接受媒体采访时表示，放弃的原因是世联行对q房网收入、利润、交易额、市场占有率的目标要求，在q房网上做不到，相差甚远。

深圳某不愿出名的业内人士也表示，据界面消息，q房网在海外推广时未能打开局面，业绩未能达到全球联合满意，加盟事业部副总裁左东华走出链家，q房网远程推广进程已停滞数月。

他说，届时，世界联合银行将通过加入Q室网络完全服务产业链，拓展服务入口，符合世界联合银行规定的三大战术，即进入库存市场、扩大入口份额、深化客户服务。 世行给予成立3年的q室网络28亿元的估值。

q网成立于年2月，是做房地产中介互联网平台的。 q网由原深圳世华房地产董事长梁文华成立研发团队，耗资数亿元组建。 两年后，世华地产宣布旗下所有门店将企业品牌升级为q房网，对外开放q房网企业品牌特许经营加盟。

年3月世联行宣布入股前，q房网宣布进军上海、苏州、南京、广州、佛山、珠海等10多个城市，为6年内进军100个城市制定了宏观目标。 但是，与以往设想中小中介企业积极加盟的方法不同，为了加强对经纪人的约束，分担风险，Q室网络经常以并购和进入的方式进入异地城市，这也为之后的业绩无法实现埋下了伏笔。

年10月20日，q房网宣布完全收购苏州好旺角住宅经纪有限企业。 q房网集团董事副总裁花蕴主张:“苏州好旺角是第一家以完全收购的形式加入q房网的企业，这也是q房网全国扩张战术的开始。” 此前，q房网高层也已公开，但融资规模较大，计划6年内将30亿元投入q房网o2o模式扩展，全年上市。

被q房网收购后，苏州好旺角总经理左东华也加盟了q房网，获得职位后加盟事业部副总裁。 之后，左东华带领他的团队为q房网进军南京、杭州、青岛、北京等城市开辟疆拓土，左东华及其团队在北京创造了4个月签约100家店铺、建设近千人团队的奇迹。

北京一役后，左东华也晋升为q房网北京理事长，宣称目标是年内实现开店总数200家、队伍数5000人、市占有率进入北京三强的战术目标。 无论进入哪个城市，q房网都计划积极开拓店铺。 但是好景不长，左东华去年10月左右突然辞职，加盟q房网的同行竞争对手链家，梁文华从深圳调来高管到北京支撑大梁。

左东华及其团队的离职，在一定程度上打乱了q房网全国推广的节奏，自去年7月宣布进军杭州以来，q房网一直没有宣布进军其他城市。 左东华的离职，留下了整体上不适合q房网的全国业务。 一位南京资深房地产经纪人根据界面信息显示，q房网除深圳、珠海企业可以保证盈利外，其他城市基本处于亏损阶段，南京、苏州等城市业绩压力较大。

对于左东华的离职及其影响，q房网宣传部门未作公开回应，界面信息也未能联系到q房网集团董事长梁文华回应。 关于业绩问题，根据q房网发给接口信息记者的资料，q房网目前在12个城市拥有1100家店铺、25000经纪人，实现年销售额2200亿元，其中深圳q房网销售额突破1000亿元，360家店铺、10000亿元。

根据q房网公布的业绩数据，在外国加盟的740家店铺、15000名经纪人也只创造与深圳相差无几的销售额的年份，q房网的营业收入只有5亿6400万元，损失为0亿4200万元。 上述南京资深经纪人还评论说，世联行认为q房网可以迅速在全国大规模开展，但随后自己投资后与q房网一起支撑了一两年，等待规模效益和业绩的提高，但事与愿违。

q网声称已于年11月完成了a轮融资，为了启动新业务单元，q网着手了b轮融资的前期准备工作。 公开资料显示，q房网11月引进深圳前海互兴资产管理有限企业、樟宜市大田投资管理中心(有限合伙) 2名投资者，抛售股票13.15%，增资约700万元，但具体融资额不详。

但是，与世界联盟的合作失败，给迅速上升的这个网络中介敲响了警钟。 这家企业声称建立了整合中国房地产经纪领域线上下线的开放互联网系统平台+企业品牌特许加盟店o2o模式，但6年百城宏伟目标的启动受挫，赌上十几亿元投资者的q房网

来源：UI科技日报