“2016年媒体利润从何而来？万字长文道破先机！”

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年末年初，数过去的一年，展望新的一年是不可缺少的。 以前传说媒体正在没落，但媒体也不是，而是读了很多陈词滥调。 读了这篇文章，对这个文案的评价是:实用、新颖、独特、开卷有益。

年6月，我写了一篇关于国有媒体们攻击的文章。 我总结了国有媒体年上半年的努力，预测国有媒体们会受到各地省党委书记的重视，早晚会工作。

虽然不知道全年是否受到各地省党委书记的重视，但是动向很明显。 最大的动静是，很多情报人员从笼子里出来。

这是寺院的趋势。 江湖趋势如何？

年1月，我又写了新媒体的进化。 年收入过剩，有商业收入，有商业路径，机构化，开始企业化。 年，这将成为趋势。

全年，我们又看到了投资机构们对微信公共平台浓厚的趣味性。 特别是o2o泡沫经济崩溃后，文案创业蓬勃发展。 因为后者似乎可以处理前者的棘手问题。 流量太贵了。

那么，年，媒体领域的商业趋势是什么？

本系列分为上中下三篇，探讨未来这一年的动向。 分别是大公司、庙堂和江湖。

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大型篇:通过Wechat开始搜索

所谓大公司，是指以民营企业为主体的互联网企业，但其市值已经相当大(如百亿美元)，或处于快速上升期)，如今日头条，具有明显的平台特征。

我没有讨论这些巨头自身的趋势。 我想讨论的是这些巨头的小动作所影响的媒体商业趋势。

一、微信

由于与中国最大的活动用户群体拥有社会交流关系链，无论在微信公众账户初期如何淡化媒体属性，媒体仍然将其视为第一阵地。 随后，微信官方态度的变化，如对原创文案的重视和支持，进一步激怒了媒体们。

在高端智能手机仍然是我们的硬件中心的前提下，没有任何APP能代替微信标志性产品的位置。 由于移动网络的人口红利消失了，不区分参与者社会属性的大规模产品不容易上位。 但这话并不是说微信统治行业一点也不分给竞争对手。

人们常说微信红利消失，公众号开通率日益减少等，但微信公众号仍然是媒体的最大选择，没有它，就没有更多。

年，完整的微信文案检索系统出炉。 这意味着微信官方的流量分配系统的出现。 那可能是Sogou出的，也可能是微信自己出的。 这个可能性到底是为什么，我认为都不是张小龙自己能100%决定的。

这个检索: 1、可以全文检索； 2、与桌面检索(如百度)有不同的排序机制，称为原始拷贝，提高结果页上的排序权重。 百度和谷歌都从来没有做过。 因为没有操作性。

缺少原创标志的公众号自然不利，但是根据原创公众号有两个邀请资格的规则，原创标志的发行速度会加快。

甲方们也许可以通过微信搜索购买关键字。 (微信搜索可能会销售关键词广告。 )此外，还可能聚焦于排行榜结果排名靠前的原创类大型尺寸。 微信基于文案的销售市场，甲方锁定一点点投放，加速公众号收入的马太效应。 软件的报价会下降。

草根号码有点拮据，订阅者数量的上升速度会减慢。 爆文的吸粉量也会减少一点。

从公众号开始的文案创业仍然是创业的首要方法，但有可能每年获得一点天使轮的称号，无法继续融资。 对于没有原始标的号码，投资界可能几乎不投资。

文案创业行业会有很多资本进入，但每年可能会迎来一次泡沫。

二、微博

微博虽然已经不像去年那么耀眼了，但并没有很多人想象的那么衰退，至少，年三季度的财报相当亮眼。

对各大媒体而言，微博是相对开放性高、不容忽视的阵地。

更开放的是拷贝上的，而不是程序上的。 例如，每天送多少瓶没有限制。 例如，可以插入各种视频平台的副本，或者整个路径很容易获得和分解。

据新排名报道，微博很可能取消140字的限制。 据说微博ceo王飞已经做了一条尝试，之后删除了。 但是，长微博恐怕和长微博不是一回事。 介质副本需要合成，并且需要插入富媒体的副本。

微博现在正在缩小市场营销的实施，这和早年的放纵完全不同。 这意味着在微博上运营的媒体需要将自己的营销融入到微博的整个营销生态中。

虽然文案创作的微博用户可以获得高额的收入，但媒体们整体上并不认为这里是最大的重要战场，但也是不可以放弃的战场。

微博对媒体来说，不能忽略这两点。 1、其传递速度快，特别是需要大范围传递的情况； 2、它仍然属于社会化阵营，这意味着它有关，这是今日头条非常薄弱的地方。

微博与其投资的短片平台的秒拍相互推动，在年会上有了很大的发展。

三、今天的标题

作为最近崛起的非bat类APP，中国top10可以被干掉，今天头条的安装数量和覆盖度，任何媒体都不是完全错的。

如果能登上今天的首页画面，这个副本的访问量就极其惊人了，远远超过了2微。

今日头条宣称支持前十的迅速发展，但首要的是与新媒体阵营的比较。 江湖上通常根据对新媒体的了解，至少以前流传的机构媒体被排除在外。

头条和机构媒体是广告分成的关系。 但是，虽然标题具有订阅功能，但订阅机制很少，因此对许多媒体的访问变得不稳定。

广告收入，如果有比较好的东西，还是不要的好。

早期微博上有专门的团队在运营，但微信公众号和现在大部分媒体上负责人运营的状态大不相同，媒体很少派专家来运营头条，很多只被机器抓住。

这种态势年变化的可能性很低。 除非今日头条大力加强订阅功能。

顺便说一下，今天头条的广告收入增长率尽管是每年，但也会非常大。 应该倍数增加。

总结:这几年，微信依然是媒体领域兵家必争之地，微信是需要维修和关注的阵地。 今天的头条，对大部分媒体来说，可能还是在偶尔需要关注的阵地上。

四、对at的媒体投资

对许多媒体来说，阿里巴巴是重要的金主——投资者。 特别是许多国有媒体。 阿里巴巴将介入一财、无边界、封面等媒体转型数字项目，越来越多的国有媒体将与阿里巴巴探讨资本上的合作。

有点媒体项目的阿里巴巴也很有趣。 钛媒体、虎嗅、36氪、品玩，这四家公司这两年的新锐科技媒体，背后都是阿里系的身影。 年，阿里系也可能在考虑增加对阿里文化等其他垂直行业的媒体投资。

阿里对媒体的投资有宣传诉求和流量诉求两个出发点。 阿里的EC平台长期以来一直在对流量挨饿。 但是，阿里也有探索媒体新模式的意图。 例如以蚂蚁金服为主体的36氪投资。

为了应对流量问题，阿里去年公布了淘宝头条。 这是一种通过文案引导平台内卖家们的手段。 但是，在我的评价中，年，淘宝的头条没什么起色，很多购买媒体总结，依然不以此为主阵地。

腾讯也将投资媒体行业，但与阿里不同，它更重视具有新关系链的平台气质的媒体。 例如，腾讯知道这是一个具有一定意义上的社会交流关系链的ugc平台，并进行了投资。 年，知乎成为文案创业起点的可能性很低。 现在，被市场企业培养出来的知乎大v虽然有一些。

易信交给京东完成对京东的投资，搜房交给Sogou完成对Sogou的投资，腾讯有可能把腾讯视频交给第三方吗？ 这个可能性微乎其微。

嗯，我只说了at。

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(/S2/)庙堂编) APP的风景消失时(/S2/) )。

以前传入媒体的2008年金融危机后历年的广告收入、数据来源:现代广告。 这部分数据没有统计以前传播的媒体的互联网部分

年和年，整体而言，以前传到媒体阵营的广告收入明显下跌。 虽然年份还没有统计，但有理由相信更糟。

报纸、广播已经连续两年下跌，期刊业连年下跌。 电视行业每年获得16%的增长率，这与电视行业在一定程度上的自救有关。 详情后述。

顺便说一下，我认为这个数据不是实际的交易价格，而是发行例价格。 因此，实际下跌可能更为剧烈。

一、上海报业

无论是国家媒体的转变还是融合，报告都是一个基准。

在公认为保守的上海媒体圈子里，报告书共有四件事提供了标杆效应。

第一个:上海请注意。 这是数字版的地方党报+都市报的综合体。 其模式是行政征收，对各地省地级党报集团具有较强的复制性。 年，广州已经参考出来了。 就像上海关注早期开发企业一样。

第二个是接口。 这是一个估值达到9亿元人民币的数字项目。 运营模式和商业模式都不一定有可复制性，但其资本构成模式:行业外资本，特别是民间资本的加入，特别是团队持股，最后几个具有参照的意义。 随着界面的整体良好运营，国媒新项目团队持股有可能在非要害行业取得一定的突破。

三是825投资基金。 这要委托业外投资机构华映资本操盘手，年也可能有模仿者。

最后一件事:澎湃。 这是众多信息客户蜂拥而至的一年的典范。 这件事是正文必须重新拆除的地方。

二、客户端

有充分的理由相信十三五计划内有百亿元以上投入到文化产业部分。 在这个大蛋糕里，媒体投入，份额不小。

根据顶级布局和要求，国家媒体在转型融合中可以获得来自体制内的资金投入支持。 但是，这需要名义。

网站是桌面时代的东西，已经成为各大媒体的标配。 说是建立网站，接受资金援助不容易。 微信公众号很符合潮流，但总是太轻，我觉得好像不需要太多投资。 一个公众号的变革计划，不容易得到大资金的支持。

APP才是首选，既要符合移动网络潮流，又要投入百万以上的资金。 各种信息APP的出现不能用商业逻辑来衡量。 啊，错了。 如果把体制看成一个顾客的话，也可以说是商业逻辑。

从体制角度来看，澎湃是多年来地方媒体最成功的数字作品之一。 它得到了顶级外国媒体的普遍观察。 从影响的立场来说，当然是成功的。

澎湃的立足点有两个。 一个是以全国性为主的世界为辅，一个是以时政为主的其他为辅。 这意味着长期以来，中国媒体打破了以地区为势力范围，走上了垂直兴趣的道路，是互联网领域无法再老的know how。 但是，在中国各路地方国家媒体中，属于新动向。

年兴起了很多信息顾客，但整体上以地域为特色对我不好。 按地区划分势力范围，从体制输血这条路是行不通的。 年可能会更容易绷紧弦，以垂直细分为中心。 例如，某个地方媒体集团制作娱乐信息APP，或某个地方独自制作信息APP。

这样的APP有两个中心关键词，仍然是年的主要词汇:全媒体、孵化。 但是，我觉得效果还是呵呵的。

三、采用新技术

年有很多国家媒体的APP，到底要讲什么样的地域特色，其实很难。 除非得到地方政府的大力支持，比如强制设置。

如何能分到十三五计划的一碗汤里，是地方媒体老大们的议题。

必须拿出新的东西。

4R(VR虚拟现实、ar增强现实、cr影像现实、mr混合现实这三个新事物有可能被纳入视野。

不要低估国家媒体对技术的敏感度。 从桌面时代的网站到移动时代的一小部分，国有媒体几乎没有被下调过。

虽然机器人的文章写作经过年深蒂固，但随着年深日久，越来越多的国家媒体开始使用机器人写作。 关于无人机高空拍摄，用360度视频构建各种r是国家媒体考虑的方向，特别是中央媒体和一线广电集团。

年，我公司宣布无人机频道上线，将建设10个无人机航拍基地。

这些都是拷贝制造这方面的努力，就像当时的数字融合报道一样。 据推测，不容易摆脱信息报道的行为艺术一词的含义是可以获奖，但仅此而已。

四、广播电视行业

在电视领域进行广播分离其实已经是一年了。 但是，如果客户的开机率下降，播放该渠道的业务价值将明显下降。

依靠7张网络电视牌照，体制帮助电视行业构筑了防火墙。 原本将数字传播渠道放在首位的网络视频企业被迫转向文案生产，也阻止了数字商务力量走出客厅的包围。

广播控制传达了四个无线电广播关键词，政策趋势仍然是牢牢控制广播控制。

与纸媒领域相比，电视领域获得了喘息的时间。 他们开始把眼球转向产品。 对于搞电视几十年的人来说，文案生产可能比互联网企业更有一点特点。

由于有剧二星的政策，各种选秀/综艺节目层出不穷，不乏火爆的银幕，就连以电视剧为舞台的安徽卫视也制作了30多个综艺节目。 年依然会深化这一部分。

年《隐藏的歌手》的所谓多种网络广播模式(版权由4家电视台共享)可能会成为许多地面波频道的选择。

无论是卫视还是地面频道，包括央视在内，每年都有可能与许多网络视频企业在文案制作方面进行合作。

年6月，国家信息出版广电总局发布《互联网等新闻网络传播视听节目管理办法(修订意见征稿)》，16年尘埃落定。

对照2004年版的管理方法，该意见稿还对手机电视做出了更加确定的规定。 (第九条申请从事ip电视( iptv )、手机电视、网络电视复印服务的，应当是经国务院信息出版广电行政部门批准设立的地)市)级以上广播电视广播机构和中央情报机构。 )这会影响整个视频领域。

在体制的大力支持下，电视领域的未来可能不像兄弟报纸媒体领域那样暗淡。

广播行业的困难在于广告转换，其收听时间并不因交通状况而悲伤。 但是，年是汽车业全力进军互联网的一年，收听时间可能会减少。 那是广播界打雪崩的时候了。

先知先觉已经决定离开，多年来，湖南广播媒体中心主任王平宣布离职。

上海smg旗下的阿基米德，是广播行业媒体的尝试，在广播行业中有今天的顶级之感，其模式与蜻蜓相似，但也有不同之处。 最重要的是那个体制的身份。 但是，很难想象全国广播电台每家都在搞阿基米德。

五、人才

但是，对庙堂的国家媒体来说，最头疼的是人才流失。

多年来，另一位重磅级的以前媒体人报道过。 央视知名制片人台聘用员工张洁高调宣布辞职。

全年，以前媒体曝光的老手多得难以统计。

在严格管理干部的大背景下，有职位的媒体人已经感到诸多不便，南方某媒体集团编委级成员到北京也将提请党委讨论通过，出国考察等更是如此。

新生力量不再以进入以前流传的媒体集团为荣，基本上通过冻结编制方法，很多应届毕业生不再考虑国家媒体。 有一定的理由，我相信在整个国家媒体领域，人才应该处于网络流失状态。

国家媒体面临着相当严峻的青黄不接的局面。

没有人了，特别是有经验的老手，国家媒体就会变成空壳。 如果体制停止输血，其下跌会更加恐怖。

据观察，这将迫使媒体产权制度发生些许变化，不会发生国有绝对控股的重大改变。

如果不能改变的话，国家媒体也有通过对外投资、投资的方法来包围项目和人的方法。 对外投资，推动国家媒体拆分少许资产在主板创业板上市或挂牌三板。 年证券市场实行登记制，有利于上市行为。

资产证券化后，将有助于国家媒体的对外投资。

但这涉及到江湖的媒体项目们，如何看待国资的背景？

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江湖篇:新势力的崛起

江湖分为名门、新锐、草莽三部分。 名门通常是指上市的网络媒体/互联网企业媒体部分和来往于体制内外的所谓市场化媒体。 新锐意味着，这两年获得B轮融资的媒体，或估值已经达到亿元当量级。 草莽是指估值在亿人民币当量级以下，或完全没有估值的媒体。

一、追求变化的名门

市场化媒体不是可以准确描述的概念。 另一方面，因为实际上是国有媒体阵营(有主管机关主办机构)，行动有很强的体制外的感觉。

市场化媒体的前途非常暗淡。 背负着从以前流传下来的国有媒体的制度结构，对体制不满意。 夹在前后夹缝中迷路。 但是，凡事都有例外。 得到有力的政治支持，有其特殊的生活方式。

以门户网站为代表的知名门类平面媒体投放的时间较长，其运营逻辑和商业逻辑的根本是以前流传的媒体，好在资本机构各不相同。 要求一定的变化空之间。

但是，长期以来，这些媒体对企业品牌的定位非常奇怪。 应用零售业概念:是渠道企业品牌还是产品企业品牌？ 这个概念不明确的话，凡客就是前车之鉴。

在移动终端方面，当今的龙头无疑是渠道企业品牌，但许多门户网站提供的信息客户终端是渠道企业品牌还是产品企业品牌却非常模糊。

打造文案产品企业品牌，平面媒体投稿受限于政策，文案生产非常不合理。

打造渠道产品企业品牌将面临中国移动用户安装app3040的痛苦事实(包括手机预装APP、数据来源: talking data )。 访问的网站后，如果有超链接，就可以跳转。 另外，客户不需要下载任何东西。 移动端的景象和习性，完全不同。

但是，年有理由相信财务数据不太难看。 增长率可能会下降，但增长依然可以维持。 这是由于很大的惯性造成的。 这个惯性能让他们转过身来，不要太着急。

非大型产品的聚合类顾客，恐怕没那么幸运。 有被收购的可能性。

视频网站总是在购买和自建之间寻求平衡。 如果电视剧的购买价格上涨太多，他们就会投入自制。 如果自制的卡司太贵了，他们又会增加一些购买。 但是，总体趋势很明显。 自制的。 至少是有一定资本投入的联合制作。

正如前面提到的7张网络电视牌照一样，视频网站如果想进入客厅，只能作为文案生产者进入。

这些媒体与庙堂国媒体一样，面临着人才流失的严重问题。 年龄这种现象不会停止。

网络电台于2009年进入网坛评论家的视野，首要原因是几场公关战。 喜马拉雅各自进入c轮融资，估值不高。

网络电台领域每年很难发生两强合并。 其理由之一是，在市场依然快速增长空之间，各路玩家有望进入汽车领域等新场景。 理由2 :此行缺乏赛道投资者。 但是，大型网络电台完全收购中小企业是有可能的。 观察，这不叫合并。

二、以媒体为手段的新锐[/s2/]

年，虎嗅三板挂牌，从披露的财务状况来看，个位数的净利润率，并不算很优秀。

从古典意义上讲，媒体的首要收入来自甲方企业的营销支出，包括广告、公关等。

网络营销市场仍以两位数的速度增长，移动部分可实现100%以上的增长率。 但是，垄断化依然很严重。 top20的平面媒体投稿企业可以获得9成的份额。

因此，新锐媒体通过复制来聚集观察力，考虑用观察力改变为其他行业而不是广告的形式。 与其搭话，为什么不是帮助自己做生意的搭话呢？ 这意味着将媒体作为手段，而不是目的。 因此，新锐媒体大部分垂直细分路线至少是这样开始的。

在获得融资的新锐媒体中，感兴趣的一个优点是，广告宣传这样的营销收入，只能作为启动的现金流或启动后的补充收入使用。 这些媒体把目光投向了其他商业模式。 这就像被称为公司的新媒体，但不同的是，他们不是公司的后媒体，而是媒体的后公司。

在同一家科技媒体上，36氪转向众包融资，钛媒体也在探索孵化、投资、深度调查等业务。

一条、年现象级公众账号，正在探索电子商务业务。 很多媒体都进入了这个行业。 也包括所谓的社区经济、粉丝经济。

泡沫经济崩溃的o2o有可能通过复制创业的方法卷土重来。

与他们的前辈(以前流传的媒体)不同，新锐媒体乐于在宣传中使用真金白银。 随着微信朋友圈广告投放门槛从20万降至5万/本，众多新锐媒体纷纷集中观察力。

年是那些商业模式的探索年，有失败的，也有成功的。

成功或似乎成功的新锐媒体，将得到更多的融资。 无法摆脱营销模式的人，可能会去挂牌新三板。

新锐媒体可能还会探索媒体股票投资( media for equity )的模式。 特别是与投资类新闻相关的媒体，创业企业不考虑支付媒体的营销费用，而是考虑将一部分股票定价。 这种在欧洲盛行的模式，在中国已经有人尝试用水。 但是，普遍普及并成为模型的发生在去年。

即使将营销模式视为主要收入数字也有失出彩，这与资本市场无关，但这并不是可怕的坏消息。

(/S2/)三、不开酒店的草莽)/S2/)。

投资者熊三木曾经把生意分成两份。 一个是开酒店的人，另一个是不开酒店的人。 开酒店的生意就是开门就流水，只要价格合理，利润也足够创业者小康生活。 当然，这只是个例子，但实际上也有进入连锁道路的酒店。

虽然经营酒店的是小生意，但从客观上看，世界上大部分生意都是小生意，不一定是渠道、平台、入口等。 江湖上有很多中小媒体。 与风险投资无关，是可以自给自足的生意。 桌面时代就有。 移动时代也有。

由于像wechat这样的生产力工具被下放的平台的出现，制作媒体的价格变得非常低。 微信三年来未触及流量分配，大力扶持原创，为基于文案的创业打下了较为坚实的基础。 在经历了个人主页、博客和微博之后，开酒店的媒体终于迎来了春天。

有些可能会变成不开酒店，但越来越多的人仍然走开酒店的模式。 我不打算评价那些长远的未来，但至少在年中，他们还活着。

今年是文案创业深化的一年。 各种媒体聚集在一个地方，回答媒体，你的利益从哪里来的重要命题。

答案肯定不仅仅是市场营销。

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作者魏武挥是上海交通大学媒体与设计学院、天奇阿米巴基金( skychee )投资伙伴。

来源：UI科技日报