“途家并购携程、去哪儿公寓民宿业务 在线短租或将迎来新一轮厮杀”

本篇文章3163字，读完约8分钟

摘要: 10月20日，途家宣布收购座位旅行，去哪里的公寓民泊业务。 座位旅行和要去哪里的公寓民宿频道的入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。 通过此次收购，途家国内公寓民宿交易平台的整合基本完成。

10月20日，途家宣布收购座位旅行，去哪里的公寓民泊业务。 座位旅行和要去哪里的公寓民宿频道的入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。 通过此次收购，途家国内公寓民宿交易平台的整合基本完成。

据了解，交易完成后，途家将从座位旅行网、去哪儿网引进库存、流量、企业品牌、运营等多种资源，确保客户、商户、房东持续盈利，为房源提供保障的销售通道。 途家创始人兼首席执行官罗军表示，此次交易越来越多地以业务、资源、股票的形式完成(双方没有透露与此次交易相关的现金和变动)。

另一方面，途家此次收购后，途家、阿里短租、座驾、去哪儿等四大平台联手，成为标住宿领域史上最大的收购，airbnb大举进军中国时，非标住宿领域的战役直接打响。

非标准住宿领域最大的收购

全球公寓预订平台途家成立于年12月，经常被称为中国的airbnb。 途家本身是房地产开放商，接手房子，途家统一装修，统一运营，统一管理。 短短四年发展迅速，进入了独角兽阵列。

今年6月，罗军内部邮件宣布，途家宣布收购阿里短租赁，完成了相应的资本交易。 阿里短租成为途家的全资子公司，阿里短租原控股股东58集团也至此成为途家的新股东。

如图所示，座驾与途家有着密切的联系，座驾一直很重视途家，参与投资途家的融资。 到年第三季度为止，席特里普不再统治途家。 当然，不仅是资本上的联系，双方在业务上也合作得很快。 多次以来，途家拥有得天独厚的流量特性。

根据内部邮件透露的消息，此次收购薄片行程、去哪里的公寓的民宿业务是在线平台的战术措施。 罗军宣布途家新的五年计划正式开启，第二个五年计划的两大动向是继续着力构建生态系统和在线业务的分离。

此次收购薄片行程，到哪里的公寓民宿业务是在线平台的战术措施。 并且途家近期将完成线上平台和线上业务的分离。 确实如此，在自营公寓、民宿房源两个市场上，途家试图成为领域第一。

目前，途家通过途立方、途远、rbo (个人房源自主经营)、rba )分布式房源专业代理经营)等创新的商业模式和游客预约、商户经营、房东管理等各类运营平台，从住宿业0级市场到3级市场。 通过礼、途、途筑等平台完善服务链布局放心通过我的房间、小螺趣租、雅诗阁等途家们完整的中长租赁、服务公寓等经营链的布局收购阿里的短租，从而 一系列措施比较有效地延伸了领域的生态产业链。

旅游领域更垂直细分

这几个月，旅游领域的大动向频繁。 airbnb获得了8亿5000万美元的融资，大举进入中国。 据传闻，美团将拆分酒店业务； 在该行程合并万达旅业，席特里普发布战术投资旅行百事通，到哪里网达成私有化，有望在年完成等。

线上相对来说是ota平台的短板，特别是重度垂直、重型服务、资源非标的业务，万达旅的12家旅行社合并到同一条路线就是很好的例子。 显然，体量较大的ota逐渐划分出重度垂直业务，旅游类创业企业更加细分、个性化。

以短租赁市场为例，国内快速发展时间短，但在升级和共享经济的迅猛发展下，中国在线短租赁市场4年增长了7042%。 国内网上短租平台的主要经营模式有途家b2c (开放平台+自营业务)、自由系b2c、小猪短租等c2c模式。

网上租赁的迅速发展，方便了旅行者等的住宿，酒店不再是唯一的选择。 各家包围后稍稍进入地下，领域尚未形成垄断巨头。 也有消息称，这次途家之行还将改变市场格局，不排除途家今后继续并购。 对住在百家的小猪短租等玩家来说，又将是一场新的厮杀。

附:途家联合创始人兼首席执行官罗军内部邮件

一路上，大家好。

我很高兴在金秋季节和大家分享好消息。 我们和薄片旅行网、去哪儿网签订了战术协议，收购了薄片旅行网、去哪儿网的公寓、民宿业务。 座位旅行和去哪个公寓的民宿频道的入口、团队和整体业务被纳入途家，成为途家的一部分。 这是继我们今年战术收购蚂蚁短里斯之后，又一个战术措施。 此次收购无论对途家还是住宿共享领域都具有里程碑意义。

众所周知，座位旅行、去哪儿这两个平台是世界领先的ota平台，拥有庞大的游客资源，也是公寓和民宿经营者高度信赖的平台。 这次收购既是对西特利普和去哪儿这两家企业途家的信任，也是对途家未来快速发展的一致期望。

交易完成后，从薄片行程、哪里引进库存、流量、企业品牌、运营等多种特色资源，确保客户、商户、房东持续盈利。 这无疑也将加快住房规模、客户规模的扩大和平台交易额的快速增长。

年12月1日是途家正式上线五周年。 经过五年的积累，我们见证和参与了这个领域从0到1、引入期到成长期的各个阶段。 今年8月4日，途家一天的订单突破了56000夜。 这是领域最高纪录，也是领域里程碑。 从这次收购开始，我们可以共同期待中国住宿共享领域进入全速增长时间。

这次收购交易，我们一如既往地得到了投资者的大力支持。 途家和各投资者的认识高度一致，各方迅速达成共识，决定增加投资，迅速实施这一领域史上最大的并购活动。 大家的目标只是让更多的客户有更好的体验。

由于越来越多的库存、资源存取增加，我们的客户越来越多、多日、更好地享受个性化、高覆盖的高质量住宿体验的商户，通过采用统一的平台标准，提高经营效率、增加经营效率。 途家、蚂蚁短租、座椅航程、去哪儿四大平台合作，加强和完善了住宿共享领域的充分信任、性价比、越来越多的选择、更好的服务承诺。

通过此次收购，途家国内公寓民宿交易平台的整合基本完成。 途家未来将专注于推进线上各企业品牌的融合、统一库存管理、完整的全产业链服务以及领域的标准化和合规化。

今年3月途家开放年发布会上的五大战术，我们已经落实推进了。 特别是途家rba (分散式房源专项代理经营)项目，目前在全国许多重点地区进行了良好的试点。 途家日本、新加坡、韩国、台湾等地区办公室已经全部完成，深耕当地业务。

回顾五年的行程，途家为住客、开发公司、个人户主、平台商店和民宿的开发提供了基于共享经济的优化整合处理方案，构建了立体的营销体系，使房源的供给侧、经营侧和客户无缝对接。 我们一直在努力，不敢懈怠。

目前，途家通过途立方、途远、rbo (个人房源自主经营)、rba )分布式房源专业代理经营)等创新的商业模式和游客预约、商户经营、房东管理等各类运营平台，从住宿业0级市场到3级市场。 通过礼、途、途筑等平台完善服务链布局放心通过我的房间、小螺趣租、雅诗阁等途家们完整的中长租赁、服务公寓等经营链的布局收购阿里的短租，从而 这一系列措施，将比较有效地发展领域的生态产业链，真正实现产业的协同融合。

途家从成立第一天开始，就设立了共享时代、改变房地产投资和旅游方式的公司愿景。 这个愿景永远不会改变。 我们在创造一个领域。 我们也不认为模型会直接成功。 只有不断探索顾客的诉求，顺应市场趋势，才能快速发展。

其次，在线平台和在线业务的分离也将完全完成。 我们的自营企业品牌斯威登已经成为中国度假租赁的标杆企业品牌，途家欢墅也将于10月16日正式推出，未来将成为国际一流的别墅度假企业品牌。 这次收购单行程，哪里的公寓业务是线上平台的战术收购。 网络业务分割将更加确定各业务线的快速发展方向，更加聚焦运营管理，继续保持做大做强的态势。

中国的住宿共享领域，经过5年的探索期，进入了第二个5年。 我称之为成长时间。 这是领域全速快速发展的五年。 之后，预计会有鼎盛的5年出人头地期。 五千名的用途是引领领域快速发展的头五年，现在我宣布，用途的第二个五年计划已经召开。

不要忘记初心，纵贯前进吧！

贾斯汀

来源：UI科技日报