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摘要: 新闻网是一个非常感兴趣的市场,facebook和twitter无法访问,访问的谷歌中途退场,唯一剩下的电子商务巨头亚马逊无法立足。
说到创业模仿,必须提到中国的互联网。
中国的网络领域可以说是模仿的典范。 商业模式、产品设计、各种模仿构成了新闻网络的繁荣。 马化腾被誉为抄袭界的领头羊,腾讯的快速发展过程就是对实战教科书的抄袭,从早期的qq到现在的Wechat,弥漫着浓厚的抄袭味道。
如今,icq早已被人们遗忘,但qq已成为人们自然的生活习惯,Wechat横排空横排,领跑,腾讯今年几度登上了亚洲市值最高的企业宝座。
很多人喜欢马化腾,想学习他闷声发大财,看到好处抄写的胜利法宝。
腾讯到底抄了多少东西? q抄icq、微信抄米话、cf抄cs… … 罗列一下,大约有数百种产品。 这个数字可能会让你瞠目结舌,但看看中国其他网络企业抄袭传播者的历史,我们真的不应该开玩笑。 因为整个中国网都是抄袭的。
淘宝抄袭ebay,支付宝( Alipay )抄袭paypal
2003年4月,马云(杰克默)和10名员工在杭州秘密策划了淘宝网。 2003年5月10日,淘宝网正式成立,淘宝网刚刚上线,2003年7月4日网站高速发展,每天新增商品2000多件。 2003年8月,淘宝宣布3年免费,许多中小规模卖家上传。
阿里巴巴团队策划淘宝网的时候,世界上只有亚马逊和ebay两种参考模式,必须刻意学习这两种方法,无论是商业模式还是页面设计,模仿当然都是不可能的。
淘宝网上线后,成交量很难上升。 会产生卖家因为不取钱而不想发货,买家不接受商品也不想付款的死锁。 马云(杰克默)为了寻找处理方法去了美国,发现有一个叫paypal的东西后,马上打电话让部下支付宝( Alipay )。 打支付宝( Alipay )的时候,我豪言壮语说准备进监狱。
2年来,淘宝网成为网购市场第一,占有70%的市场份额。 2005年10月,淘宝继续宣布3年免费,稳收钱的ebay退出中国市场。
百度模仿谷歌
马云在央视《对话》栏目中自嘲说,很多人都说我和马化腾没有文化。 两个没有文化的人模仿还很正常。 但是,从李彦宏北大毕业,在美国名门布法罗纽约州立大学留学的人,是很有文化的人吧。 但是,百度也是模仿,模仿的对象是世界第一大谷歌。
至今百度搜索界面的风格和谷歌一模一样,国内其他大型搜索引擎都是这样的。
但是,百度的模仿没有腾讯和蚂蚁的成功。 腾讯和阿里都打破了原创,甩开了对方的街道。 谷歌目前的市值为5500亿美元,是百度的9倍,谷歌还有安卓系统,占市场份额的85%。 在移动网络时代,谷歌毫无疑问比苹果更有前途。
更重要的是,谷歌还有人工智能,在所有高科技行业都有建树。
前几天锤子科技发布的新手机m1模仿魅族m Back (触摸Home键返回),魅族设计师杨颜表示内心平静,魅族副总裁李楠痛骂友商吃免费果实。
但是,魅族为什么不能保护自己的专利呢? 因为这个专利太简单了,如果愿意,只能指望友好国家讲道德。
其实,充分的技术壁垒才是防止模仿的法宝。 用谷歌来说,谁可以试着抄阿尔法的狗呢?
微博的剽窃tiwtter
豆瓣上看到的最令人捧腹的论坛之一是:“在国外,怎么会有twitter这个网站复制我们的微博呢? ’
还在复制细节。 虽然网友后来喷了很多,但同样是喷的时候,才知道这位投稿人是位资深的腹黑专家。 这个帖子只是在嘲笑微博模仿推特。
twitter创立于2006年7月,但是本微博的模仿速度很慢,直到2009年8月14日才开始内测。 目前,王宝强的离婚微博可以更新互联网,体现了微博的威力。
但是,活跃在推特上的顾客并不都是实际存在的人物,也有代码假装成人的社会交流机器人。 因为用于和客户交流,提高客户的粘度,所以如果美女跟了你@,不要太早高兴。
优酷和土豆的模仿youtube
这个光是名字也能感觉到。 优酷摘录了上半场的youtu,改为youku; 土豆摘录了后半段的tube改成了tudou。 优酷和土豆现在合并,也弥补了那一年摘录的空的不足吧。
优酷土豆迄今为止的界面风格和色调与youtube高度相似。
但是,优酷不是原来的照片,有一点创新。
例如,优酷网最初的评价系统和youtube一样,用评分方法进行评价。 但是,在实际招聘中发现评分系统其实很麻烦,不符合客户习性,所以经过创新,优酷网率先改为了头条办法。
这样,客户就可以通过简单的头条表达对视频的态度,并评估视频的好坏。 事实上,优酷的小创新成功了,简化了操作,为优酷迅速积累了大量忠实的顾客。
这个小创新的优势也影响了youtube,最终youtube也决定做同样的改变。 这样的模仿是不断创新后的逆向输出,优酷成为了国内领先的视频共享网站。
但是,优酷土豆和国内所有的视频网站都不如youtube好。 youtube不仅拷贝齐全,广告极少,有广告的视频3秒后也可以跳过。 体验非常好。
脸书
所有者网络,本名校内网络创立于2005年12月。 创始人是清华大学和天津大学的王兴、王慧文、赖斌强、唐阳等几位大学生。
最初是模仿facebook的,到主界面都和facebook一模一样,校内网是中国大陆最早的校园社会交流关系互联网平台之一。
前期的校内网以学生顾客为第一受众群体,全员更名为网络后,试图改变完全偏向学生群体的战略,将越来越多的顾客群体扩大到校外社会,扩大其目标群体。 校内网随后被千橡互动集团首席执行官陈一舟强力收购。
2009年11月4日,陈一舟在接受腾讯网采访时表示,教育部门以校内新闻网和教育网混淆为由,要求所有人网络改名。
2009年8月4日,校内网正式更名为所有者网。
美团模仿groupon
美团是中国大陆第一个团购网站,模仿美国的groupon电子商务网站。
美团网由王兴于年1月成立,于年3月4日正式上线。
由于groupon模式门槛低、利润清晰,美团上网一个月后,中国大陆相继出现数百个类似的团购网站,随后发生了网络奇观千团大战。
对此,王兴表示:“竞争实际上不是问题,但关键是现在要搞好服务,让更多的人接受这种新的费用方法。” 这种团购是让客户明白一种新的费用方法; 让商家明白这是一种新的更高效的营销方法。
国内的团购网站也基本互相模仿,所以百度糯米、大众点评和美团几乎都只是改变了色调。
年10月8日,美团网和大众评价网联合成立新企业,新企业实行联合ceo制度,两企业在人员结构方面不变,各自独立运营企业品牌和业务。 年1月,新美大已经完成首次融资,融资额超过33亿美元,融资后新企业估值超过180亿美元。
Uber
uber的完整写照,可以说是全面而彻底的。 这个必须写要点。 从商业模式到具体运营,从标志到APP设计,相似度达到99%。 世界上也许也只有滴滴一家能像这样出色地照抄、发挥效果、干掉原创。
据说滴滴的缺角设计就是这样来的。
不仅标志非常相似,营销活动也要看好的地方来抄写。
众所周知,uber的营销活动非常强大,一滴一滴爆炸。滴滴也各种快、准确、冷酷,一个抄、一个爆。
让我列举几个栗子。
uber驾驶了飞机,三个月后,滴滴也驾驶了飞机
年4月25日,在uber上海一键呼叫直升机。
年7月12日,往西安滴滴也要打飞机。
uber打了船,三个月后,滴滴也打了船
年3月,uber在杭州发售了一键呼叫橹船;
年6月,滴滴也发售了滴滴打船。
(/S2 ) )左图: uber杭州一键叫船; 右图:橘子风滴滴打船( [/s2/] )。
uber买小米,过了一个月,滴滴也买小米
年7月24日,uber与小米合作,提供在新加坡和马来西亚两国一键购买小米。
年8月16日,滴滴官网也推出滴滴一扣叫小米。
uber打了男神,一个月后,滴滴也打了男神。
年3月,uber上海请佟大在特斯拉客串开暖男司机。
年6月,滴滴也请许多明星司机拍摄尖叫吧。 行人真人秀。
uber打了僵尸,十个月后,滴滴也打了僵尸
年万圣节,uber一键召唤吸血鬼司机。
年7月14日,滴滴也发售了尖叫专车。
uber开创了世界上用汽车图标设计的先河,滴滴也跟着抄。
今年6月,上海大雨的时候,uber上海的出租车图标变成了船;
冬奥会申办成功的时候,滴滴也换了出租车的图标。
但是,在同一事件中,名牌和山寨的距离是这样的:
年4月,uber最先在纽约开通了uberrush快递服务;
年7月,滴滴通过超跑制造噱头引出滴滴快递。
法国时装模特一样的人,路边招妓的女性… …
但是,最tm搞笑的是,最后是滴滴收购了uber中国。 因为不想抄,所以可能想直接拿来使用。
的模仿还很多,只选择了最典型的这些例子,从电子商务到社会交流,从搜索到o2o,涵盖了整个中国网络,几乎所有的网络项目都是从美国模仿的,这是毋庸置疑的。
新闻网是一个非常感兴趣的市场,facebook和twitter无法访问,访问的谷歌中途退场,唯一剩下的巨头亚马逊无法立足。
中国是一个特殊体制下的国家,许多外来商业模式因缺乏政策和对中国顾客的了解而最终败北。 作为本土公司,不仅模仿外来商业模式,更具备创新潜力,无论在政策把握上还是对客户的了解上都是中国模仿者占优势,外来先锋往往处于先烈地位。 由于模仿再创新和高效的执行力,模仿者的成功不再成为梦想。
想成功吗?
去抄吧!
来源:UI科技日报
标题:“中国整个网络都是抄袭过来的 别光笑马化腾”
地址:http://www.ulahighschool.com/uiitzx/4320.html