“小米令微软苹果发布会失色？靠营销无法制胜”

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这几天在科技数字圈发生的三件大事无疑是最具吸引力的眼睛。 这三件大事分别是小米发布了mix概念的新型机，微软发布了surface studio复合机，苹果发布了macbook pro系列的新型机。

雷军

哪个发布会的影响最大？ 从发布会后相关内容的报道、评价、争论等来看，此次小米可能仁不让。 当然，小米的新产品发布会的气度，似乎让微软和苹果的发布会变得那么暗淡。

(/S2 ) )一、小米mix概念的新创新方案提出成功(/S2 ) )。

看了三个发布会的延长文案，我觉得很多网民都像我一样。 小米mix概念新机的话题比微软的surface studio复合机和苹果的macbook pro新机的话题最多。 特别是mix概念新机价格方面的种种奇怪现象，成为话题持续的引爆点。 在惯用的所谓饥饿营销方法下，mix的新机器一架也求之不得，奇货可以住。 mix的新机可以说是海鲜价格。 黄牛市场每天一个价，2万、2.5万、3万……，价格不断创新性地上涨。

相比之下，surface和macbook的价格并不是在1万到2万之间，最高也就2万出头。 虽然说mix作为爆款手机产品，在类别上还不能与笔记本电脑充分比较。 但是，整体来说，作为数字产品这个类别，在价格上也值得一提。 尽管这也是最近评论的吐槽点，比如苹果的macbook新品和iphone7的手机无法直接连接等。 这些与小米mix引起的反响相比显然不够。

( )二、以小米为代表，用营销方法是对的还是错的？

于是，从连续三次发布会的效果这一现象中，也许可以看出微软和苹果这样的海外强势企业品牌在新产品发布会后似乎没有使用特别的制造话题的手段。 以国内高端智能手机为首的大制造商，几乎都事先安排了各类营销资源，其中最重要的力量无疑是水军的力量，或者是被命名为某粉的铁杆烧队。

说不定在这样的领域玩的时候，海外企业品牌不记得在中国大陆这个巨大的市场上采用这样的方法的话，很快就会被国内的公司家们搞掉。 按照罗永浩的意思，他们也就是计划在10年左右的时间里把这些海外企业品牌全部推翻。

由此可见，我们也可以预测彻底打翻海外企业品牌的基本方法。 一个是以华为为代表的技术实力派，可能以研究开发技术力量和产品质量为主，配合渠道战略。 一个是如oppo和vivo等所代表的，有可能以渠道为中心与产品质量相匹配。 另一个可能是以市场炒作为主，虽然不能说产品质量不行，但绝对不是优先的首要考虑因素。 以所谓性价比最高的主观概念为中心。 因此，客户在整体成本水平不高、对产品的自我认知评价不强的情况下，可以取得暂时的领先地位。

显然，从结果上看，我们预计必须以研发和产品质量为中心。 也许只有重视这方面的公司领导才能算是公司之家。 (公司之家是市场化发展的国家最宝贵的资源，并不是所有已经成功的公司领导都配得上公司之家这个称号。

小米现在玩的这些，到底是对的还是错的？ 从《财经》刊的“对话雷军:关于小米，他们说的都是错的”这篇文章来看。 现在对小米提出了疑问，没错。 尽管如此，我个人不希望国内的主要公司用现在这样的营销方法取胜。 就我个人而言，像现在这样的营销方法，是以弄虚作假的数据，或者以牺牲顾客为代价最终将自己带入沟里为代价的。

事实上，从10月28日idc截至今年第三季度公布的手机出货量数据来看，小米出货量比去年同期达到42.3%。 虽然目前小米仍在正确的道路上，但这条路的形势并不乐观。 从mix概念新机创新的价格操纵闹剧来看，至少原有的营销方法需要反思。 此外，mix概念的新机确实是产品质量方面十分畅销的新机，我们期待着与目前的黄牛价格真正相称

(/S2/)三、忠告一些同志不要走错路(/S2/)。

《乌合之众》中有这样一种观点:思考事物的幻想形式，比思考它们的真实形式要重要得多。 那是因为只有它们是我们可以看到和再现的形式。 有时不真实的东西比真实的东西包含着越来越多的真理！

所以，我们注意小米的时候，可能越来越多地用这样的逻辑来看。 现在，小米给我们看的，也许是虚幻的形式。 关于真正的形状，我们谁也不要看。 就连小米自己也看不见。

基于这个评价，我们现在对小米的拆解和评论，都是错的。 有些像我这样的同志劝同事。 既然我们说错了，就不能远离错误的道路。

来源：UI科技日报