“魅族为什么死守联发科解决器？李楠是这样解释的”

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的魅族是最困难的一年。 在采访中，担任魅惑副总裁的李楠多次这样说道。

魅惑的科学技术副总裁:李楠

11个月11个型号，年尾，魅族新机的节奏，到此为止。 像壮士断臂的英雄一样，带着古老的传说轻装战斗，把隐忍揉成魅惑的，把思绪揉成魅惑的，屏住呼吸的有11种。 的一年一旗舰骄傲的英雄，似乎离我们越来越远了。

媒体圈子提到魅族，越来越多的东西仿佛在发布会前音乐会灯光交错、灯光与音符碰撞之间，那个小而美的魅族脱胎换骨了。 产品有时自己也混乱不堪。

去年350%的经济爆炸性增长后，是如何扭亏为盈的？ 与高吞吐量的专利战、万年不变的联发科p10……，似乎束缚着魅惑的前进步伐。 煤油们期待的旗舰总是不来。 如果有期待的话，会很失望。 爱越深，责任就越重，就必须打造大众企业品牌。 虽然名声和骂声有时都有，但魅族身处机海之中，以演唱会的形式刷新了企业品牌的存在感，但很少有人能读懂魅族的年华。

更令人意外的是，等到11月，魅惑发出了make helio great again的邀请函，口号似乎紧贴着美国下届总统川普的竞选口号，希望成为联发科helio的正名。 三星的解决器看似远离了这个新产品，但渐渐远离了，受限于三星的解决器不整合整个网络，我们也感到了魅惑的无力感。 但这对于魅族来说，并不是我们想象的那样。

在采访中，李楠英知列举了高普解决方案40-60美元的价格，认为使用联发科是维持机型性价比的合理决定，是魅族产品，维持合理价格，合理体验是合格产品。 从幽灵双11的战报来看，幽灵蓝5首歌曲共40万支，全网销量超过110万台，也证明了幽灵产品在市场上的成功。

便宜的解决方案，体验相同，节约价格。 魅族30号还有新品，李楠之前在媒体采访中说实现盈利没什么问题。

网民成为话题: [/s2/]

黄章:不想和你解释，扔了打磨6个月的联发科x25。

为什么要保护联发科？ 除了联科魅族以外，还可以使用soc吗？ 魅惑的悲伤！

解决器节约了价格，但是手机的价格变低了吗？ 不是还比别人高吗？ 所以，当初的魅族已经死了，现在的魅族就是为了赚钱。 工匠精神是什么？

魅族用联发科。 不喜欢的话不买也可以。 有很多选择。 为什么要在这里强加呢？

来源：UI科技日报