“独立创业者应该掌握的5个妙招”

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无论是否获得了风险投资公司，以及是否独立组建公司，都有其他因素可以决定企业家能否成功。

1 .雇佣强大的团队。 就像谚语一样，你有多好取决于你能否让你的企业保持在最好的状态。

招聘可能是创建中小规模企业最难的事件。 由聪明勤奋善于团队合作的人组成的强大的企业文化能产生划时代的创意，带来一流的服务。 但是，要找到非常献身、长期、有时充满压力的工作的候选人是非常困难的。

所以，在引进新员工时，最重要的不是新员工的教育背景，而是是否有可以用来帮助公司扩大规模的天资、技能、个性。 在技术、数字营销、销售和成长战略方面有丰富经验的应聘者对创业公司非常有吸引力。 刚创业的时候，hr还不够。 因为这次招募可能会是一个费时又费钱的任务。 hirevue (美国在线视频面试服务公司)、spark hire )、take the interview )等网站已经开发了视频面试平台，可以加速这个过程。

2 .适当分配任务和责任。 管理创业公司可能会很困惑。 特别是有很多事件，这些事件实际上需要在昨天完成的情况。 通过在分配责任的同时逐一完成任务，仔细规划短期和长期目标，并为每位员工提供行动计划和完成时间。 这种方法不仅能保持员工的集中力和积极性，还能使企业更有效、更顺利地运营。 pivotal tracker、trello、pmrobot等工具具备很多动态功能，可以跟踪计划的进展。 这些APP也可以有效地应用于软件开发、设计和营销项目。

3 .选择优秀的软件。 选择经济有效且同时适用的软件处理方案是公司顺利运营的关键。 适当的软件可以在监视服务和通信的同时进行适当的维护。 有些软件，如甲骨文公司的软件，如果不能减少更多的运营经费，可能会非常昂贵，令人望而却步。 考虑利用现有的处理计划(如基于云的客户关系管理( crm )工具salesforce )在sales funnel中跟踪业务线索和联系方式。 电子邮件营销工具，如mailchimp (用于通过电子邮件订阅rss的在线工具)，还可以以合理的价格建立专业的电子邮件营销广告宣传计划。

4 .请求指导。 伴随着风险投资资金而来的是能够获得投资者的知识库、互联网和资源。 要优化企业的运营和应用，由于曾经在类似行业培养了成功的商业模式，风险投资公司和创业孵化器有着非常丰富的经验。

幸运的是，为了在与行业领导者接触的同时营造公平的竞争环境，我们有很多经济有效的选择。 elance、odesk、quora、clarity.fm等网站从销售和市场、开发、设计和技术等各方面提供了丰富的专业人士。

在着手实施新的商业计划之前，要扫描这些网站，寻找排名最高的个人，同时发掘他们的智慧，征求他们的意见和新思路。 这些专家也可以以合理的价格为你提供有价值的指导。

5 .没有必要外包所有任务。 虽然你不是专家，但并不意味着你做不好。 一般来说，人们在感到压力时，例如在标志设计的文案写作、销售或营销任务时，会雇佣第三方来提供服务。 但是信任不了解你企业的外人可能会浪费时间和金钱。 不要害怕尝试一个项目，请一边寻求指导一边作为初学者全力以赴地尝试。 事实上，新鲜的眼睛和个体对某种产品的依恋可能会带来非常有价值的东西。

作者:伊恩&bull； 克兰亚( inna kraner )是the expert institute )网站的执行总编，the expert institute网站为律师事务所、私人股本企业、对冲基金等募集世界最优秀专家的专家推荐服务。

来源：UI科技日报