“Google回来了！谁在期待？谁在恐慌？”

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年2月，谷歌正式回归大陆。 这五年间，国内关于谷歌的舆论从未停止，谷歌方面也多次传出回归的消息。

古来闻名，仿佛眼睑沧桑的仙女再次扬起尘土，谁看，谁唱？ 谁会恐慌，谁又在期待呢？

谷歌以中国为关键词调查谷歌回归中国前后一周的社会热度指数(谷歌趋势和百度指数)，国内关于谷歌回归中国的话题逐渐冷却，国际上也只维持了低频讨论。

在快餐式的新网络时代，即使是谷歌回归中国的惊愕决定，也已难以引起读者的热烈关注。

如果继续关注关键词谷歌中国的诉求图像，11月第一周相关关键词的搜索量明显上升。

11月第2周的减少趋势比去年同期明显。

注:数据源来自百度搜索，能访问谷歌的读者比例太小，本文不做讨论。

年1月，谷歌因关键词搜索展示结果审查不符合中国法律法规而发布博文“a new approach to china”，含蓄停止维护中国市场，随后与中国政府的两次协商谈判未能顺利进行，3月再次出现黑客攻击问题。

此次谷歌回归中国，对中美网络的快速发展至关重要。 对中方来说，意味着中国政府的强监管受到尊重，对美方来说，强有力的好处推动了商业行为的变化，谷歌的做法对其他打算进入中国的美国，甚至欧洲网络公司来说，标杆效应尤为明显

从互联网的快速发展历史来看，外资企业进入中国面临的最大问题是水( zheng )土( ce )不) jian )，作为新四大文明古国，拥有8亿读者的中国大陆的商业潜力很有吸引力 从不满、倔强、不满到追求完整性、最终妥协，五年的岁月匆匆过去了。 中国网络商业结构早从1.0版图演化为2.0，三足鼎立、抱团交叉、国情化、垂直化风气异军突起。 pc端还有市场争夺，但移动端快速发展全面落后的谷歌还能攻下一点池子吗？

根据目前得到的信息，此次谷歌返回中国最先落地的产品是[ ]谷歌play (包括store和game ) )/S2/)，不包括核心搜索业务。 谷歌地图和谷歌翻译很多人都说回来了，其实并不完全分开，大部分情况下都可以一直使用。

谷歌播放中国版和海外版的账户体系是独立的，也就是说中国特供版谷歌播放APP商店将无法与海外版谷歌播放进行连接。

本地APP商店的谷歌播放市场份额将缩小，国内第三方APP商店将获得红利

谷歌的安卓手机操作系统在中国控制着近90 % (根据分析国际数据)的市场，但谷歌却没有与之相称的盈利。 与苹果的app store管理方法不同，谷歌play简直是监管混乱的牺牲品。

中国有近8亿拥有高端智能手机的顾客，而谷歌play的顾客数量约只有2100万。

在国内，安卓APP应用商店市场的80%被第三方占据，其中百度(包括91助手)、360手机助手、腾讯APP应用宝名列前三。

资料来源:中国软件信息网

搜索业务市场的收入份额不容乐观

年q1季度(谷歌退出中国的最后一个季度)，谷歌搜索的中国市场收益份额为29.5%，百度为67.8%。

年q3季度(谷歌宣布回归中国的上一季度(到了，谷歌搜索在中国的市场收益份额为10.0% )有所下降，百度为81.1% )。 如果排除海外收益，谷歌所占的市场份额将降至3.92%，但在移动端，百度也基本上是自己的局面。

检索行业有不成文律。 第一家比后面的一切都大，第二家比后面的一切都大，第三家依然比后面的一切都大......

资料来源:艾瑞咨询和易观智库

百度依靠本地化的特点不断耕作，中文搜索业务短期内根本无法撼动，搜索局面将长期维持不到1超的市场格局。

不生气的智能硬件系列

在智能硬件业务遍地开花的中国，谷歌认为单靠nexus和android wear两个产品支撑中国市场并不容易。 nexus是geek粉丝的试水手机，代工厂商是国内最强的手机企业品牌之一华为，具有自身竞争关系的android wear由于google now在中国的限制和apple watch正面的抵制，与企业合作迅速，

智能电视谷歌电视和社会交流流媒体播放器nexus q在乐视和苹果等控制的市场上没有突破口电视chromecast跑不过国内电视盒子()市场壁垒高，乐视和天猫盒子什么的都没有， 网络笔记本chromebook和nexus的定位是一致的，代工厂商是宏碁和三星，同样有着自身竞争关系的智能家居nest目前在国内还没有产生应用场景，但被nest收购的无线互联网。

关于高级别的谷歌玻璃，由于价格问题，很难在普通民众中广泛普及。

更有甚者，遥远的无人驾驶汽车、热气球网络计划、虚拟现实装置cardboard等概念性产品，中国市场尚不了解，本文暂不发表。

固有业务中不断出现强敌

谷歌固有的商业产品线

从各业务线的主流业务展开解体后:

1、创新业务在线:谷歌代码因受到github和bitbucket等市场冲击，于今年3月宣布关闭，目前已全面转移至只读权限。

2、社会交流业务在线:由于互联网监管，四大产品在中国的普及率差不多空，而且国内垂直论坛和im遍地开花，这个业务的未来不太可能推进。

3、在家庭和办公室的业务线上，来自微软的office365将成为谷歌docs最直接的竞争对手； gmail虽然很酷很有名，但必须向qq邮件和新闻网站的邮箱低头； 谷歌翻译将面临有道和百度翻译最直接的竞争。

4、互联网业务线上: chrome和周边占有37.07%的市场份额，但很遗憾利润点不足，长期以来广告部门粮食不足。

5、移动业务在线上:根据之前的拆解，谷歌在移动网络方面几乎惨败。

6、公司业务在线: adwords和adsense受浏览器市场份额低的影响，在中国市场的收益有限。

7、在媒体界，优酷土豆、爱琪、腾讯视频等在近两年来猛烈破坏了版权和复制品。 youtube可能只能靠短广告时间抢先一步。

8、地图业务在线:百度地图和高德地图已经占领了个人和公司两端的地图业务。

9、在专业搜索业务线上，与百度直接对抗，与360、Sogou等分割剩下的市场收益。

可见，后检索时代(移动时代)，新闻网络百家争鸣，遍地开花，体量小的追求质量，体量大的周转快，谷歌作为外来巨头，如何迅速适应市场将成为教科书式的考验。

企业品牌认知障碍[/s2/]

因为谷歌还在中国市场拥有相当数量的粉丝，这家企业应该马上回到中国市场。 有一点的大学生现在不熟悉谷歌。 因为他们五年前没有采用过谷歌的服务。 再过几年，年轻人可能不知道谷歌是什么。

一位谷歌前员工说

这是不自然的事件，足以在五年内培养网络新生的主力。 这既不是o2o业务看重烧钱，也不是p2p业务看重给人出傻钱，而是看重客户行为方式的培养。

综上所述，谷歌要跨越充分的文化壁垒，在百花齐放的新闻网络市场上争夺一席之地，还有很长的路要走。

来源：UI科技日报