“想抢先机搞小程序？别瞎忙活了 小程序不适合你”

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1月9日，在iphone正式发布10周年的这一天，微信节目如期到来。 正如乔布斯说苹果重新发明了手机一样，微信团队在这一天选择了在线一年多来构思的小程序。 向史上最伟大的工具之一iphone表示敬意，也包含着重新发明某些东西的意思。

2007年1月9日，乔布斯在iphone发布会上表示:“今天，苹果重新发明了手机。

从凌晨开始，小程序吹走了我微信的力矩。 当然，不是小程序本身，而是各种小程序开发组的QR码在增加。 12小时后，仅爱范儿一家就挤满了近50个小程序开发组，可见小程序在开发者中的热度。

但是，这热度不是好事。 大家太关注红利了，想获得所谓的首发特征。 小开发商早就开始用小程序进行内部测试的时候，想到处找关系，获得内部测试的资格。 你入场后似乎可以得到越来越多的利益。 当然新闻网络过去大多确实如此，早者夺走了大部分利润。 也有人把这种先发者吃光所有网络红利的情况称为网络上半场。

小程序中不存在这样的红利。 或者说，小程序没有我们很理解的红利。 在上个月末的微信公开课上，张小龙利用一连串的不安，拒绝了所有早睡早起吃红利的投机企图。 微信不做入口，微信不做商店，不能订阅，不能推送消息，不能共享微信的朋友圈，不能玩游戏，甚至搜索都受到了严格限制，微信搜索无法优化。 &hellip；

在大多数人的深层意识中，所有的商业机会都是营销机会，进入得越早，营销价格就越低。 这样的思考在微博初期、微信公众平台初期得到了验证。 很多人认为小米是微博红利的最大受益者。 小米今天的困境很大程度上是因为微博的红利消失了。

我认为这种看法很浅薄和危险。 带着营销目的来的，喝着小程序喝着汤的人，注定要失败归来。 我做了手机APP，现在又做了小程序版本，可以获得初始红利，而且获得顾客的渠道增加了，不是一石二鸟吗？ 有这种想法的人不少，包括许多大企业。

微信各级入口中，京东本来就有一个和微信朋友圈一样深的购物入口，这个入口是怎么回事？ 我觉得基本上被浪费了。 那么，京东购物的小程序、京东手机的APP、还有微信购物门户，这三者之间是什么关系？ 各自的定位有什么不同？ 小程序的触发场景是什么样的？ 如果不明确考虑这些问题，只是做智能手机APP的小程序版本，享受所谓的小程序的红利，不仅得不到红利，甚至有可能在未来的机会被提前葬送。 客户经常会拒绝采用用过的产品，体验糟糕的产品，即使产品有了很大的改进。

小程序的关联词应该是场景和服务而不是流量和红利，很多开发者不熟悉。 我断定，赶上第一波的这些小程序，只有很少的一部分能在客户的场景中继续生存下去，大部分很快被客户遗忘，真的可以让客户试试，没有第二次了。

没有场景就没有小程序。 这是目前发售的大部分小程序的命门，但是没有合适的触发场景。 场景就是你走进餐厅，坐在餐桌前，扫码点菜。只要走到公交车站下面，扫码看看下一班巴士几分钟后是否到。 一旦离开了这样的场景，你就和那家餐厅及其招牌没有关系了。 在这种情况下，小程序有助于节约餐厅的服务价格，提高公交企业的顾客满意度，也有助于节约顾客的时间，提高体验。 双赢。

所以，小程序实际上是公司在合理的时间、合理的场合合理满足客户合理诉求的技术手段，其出发点是提高效率、降低价格和提高客户满意度，而不是营销和获取客户。 恐怕我们需要较长的探索期。 公司去寻找最合理的场景，客户学习新的自助方法。 就像今天我们扫描QR码的习性越来越高一样，我甚至不记得没有QR码的时候我们是怎么度过的。

现在有一种论调认为我做小程序不是在帮助微信建立垄断帝国吗？ wechat没有为小程序提供入口，而是向公司撒下QR码，这些QR码成了wechat的宣传和入口。 这个论调听起来还很怀疑和批判。 我想说。 是的，你确实在帮助扩大微信的领土。 不仅如此，你研发IOs APP是在巩固苹果封闭生态的特征。 你在淘宝卖商品是垄断了阿里的电子商务。 你在百度外卖上点餐也确立了百度竞争的特点。 &hellip； &hellip；

如果你总是有这样的思维模式，总是担心别人的利益，你不能完成别人，但也不能完成自己。 小程序不仅不适合你，别人提供的工具和平台都不适合你。 你适合回到史前时代。

来源：UI科技日报