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本科学技术的李根

面向末世,果壳网创始人姬十三的关键词是“探索”和“快乐”,“这一年真好。 提出了“行”。 创业者自身的状态是不断探索、寻找道路,而创业最大的喜悦就是不断面对变化和不确定性。 ”

离线主办的“离线未来大会”主题演讲结束后,姬十三在接受本科技采访时,谈到了这一年对银行的看法、银行融资情况、银行声誉传播还不是很快的问题。

姬十三说,“上手”现在几乎在自己想象的范围内,很快就会变成远程一对一。 “很多人认为远程见面比网上见面容易,但实际上对善于见面的人来说,网上见面的仪式感变得非常重要。 最终,要怎么生活场景呢? 但是,在远程,这将是一个全新的客户行为。 我们用音响的形式试试水。 ”

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

另外,关于备受瞩目的银行融资问题,姬十三表示目前银行的压力不在资金边缘。 “融资还不方便透露,但不缺钱。 压力不在资金的边缘。 这毕竟是全新的商业模式。 发现和成长是创新的事件。 但是,现在也已经过了社区最困难的启动阶段。 ”

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

“从本质上说,行是一个社区。 联机+脱机。 但是,短短半年内,社区不容易在这么短的时间内爆发,社区需要和早期的顾客建立氛围,是一种全新的商业模式,与工具性的产品不同,容易爆发。 ”姬十三在解释市场教育问题时说。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

但是,这一年,姬十三表示对快速发展感到满意,目前向7个城市宣传了在这个共享经济和o2o大时代背景下产生的收费制经验对话平台,邀请了5000多名专家。

有趣的是,理工类的姬十三可能不会讲故事,但他对于《行》的诞生和迅速发展的故事,却在认真地讲得很详细。

[/s2/]以下是姬十三在离线大会上的演讲(本技术已整理) ) (/s2/) )。

再现现实是每个极客心中的梦想。 理想是丰满的,现实是中坚的,所以谁都希望找到自己感兴趣的事件并加以改变。 今天,我们希望利用共享经济重建师生关系,重塑和塑造人类教师的世界。

故事从明年开始。 那时,我正打算进行在线教育。 我离开大学校园十几年了。 我对同事说。 我们在办公室里,想不出敲脑袋的事。 你们应该去现实中看看。 所以,我让五个产品经理和运营,杀在北京五所大学里面呆着。 我自己进入清华大学大学3化学工业系的学生宿舍,和他们一起吃,一起住,一起睡,当然是男生宿舍。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

晚上9点多,大家慢慢从自习室回来了。 去清华大学了解学生是怎么学习的太不靠谱了。 因为清华大学都是学霸,这是一个非常极端的例子。 无论如何,他们从自习室回来后,都会在宿舍里讨论学习。 终于到了11点,大家都上床了,我们睡了一晚上。 我发现像我这样的外来者入侵他们时,他们很感兴趣。 因为在他们的生活中好像见不到像我一样比他们大十几岁的人,在职业、创业经历上可能比他们更多。 所以,我们每天晚上都在谈论梦想,谈论职业,谈论成长。 我觉得我通过一个晚上帮助了他们很多。 他们大多是学霸,但我发现了我感兴趣的事实。 他们大多数人其实不清楚未来来自什么样的事件。 很多人说我将来当公务员,有人说我将来留学,有人说我将来应该继续学习。 但是,无论什么理想,他们大多数得到这个想法,只是因为师兄这样做了,老师这样做了,家长说要回去当公务员。 他们并不是真的在为自己做梦想。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

那天晚上,我得到了这样的想法。 很多人,像清华大学的学生一样他们知道事件怎么能学好,他们知道怎么学习,但对他们来说为什么要学习? 反而是更大的问题。 处理了为什么学习的孩子们,学习动力往往比其他人高。

请回想一下。 自己的经历似乎也是如此。 我自己是一个非常典型的小镇年轻人,70年代出生在海岛。 我们这里大致是四五线城市,从小在教育、学习、成长方面能帮助我的人不多。 老师比较普通,我和老师的关系不是很近,镇上的青年教育完全靠自我教育,所以大家可能都有像我这样的经历。 自己回想起来,自己成长是因为家乡有图书馆。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

现在回头看看,包括到了大学之后,就会发现很多时间都是浪费的。 因为我们不知道将来会从事什么样的事件。 现在回头看,很多课不需要拿80分,不需要拿70分,60分就足够了。 但是,那个时候,你怎么知道哪个课要努力学好,哪个课是将来最重要的事情呢? 也许我应该在大学努力实习,但不应该在自习室花时间。 我没有在教科书上学习,而是在实验室的时间在增加。 现在的很多事情,在学校里的时候,其实我们谁也不会知道。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

我马上就会产生这样的想法。 理想化的学习环境老师应该如何存在,或者被极客改造的学习环境,老师和教育资源应该如何存在? 理想的是后面几位嘉宾提到的,人工智能。 这部电影大家都看过。 故事讲述了主人公与操作系统持续对话的故事。 女老师好像总是和他说话。 理想化的学习环境是这样的。

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第一,好老师教很多人,让好老师的性能得到最大限度的发挥。 在线教育已经具备了这几个。

第二,我们想更方便,更快,随时随地接受老师的指导。

第三,我们需要越来越多的好老师。

第三,很多人不太理解。 为什么需要更好的老师? 如果我们只是把教育和学习当作学校教育的一部分,那么我们今天老师供应充足,大学生每年这么多,大概每年10%左右的增长,学校老师的数量可能看起来有限。 但是,我们把学习视为人生漫长一生的重要部分。 我一直在学习。 刚才在后台有客人说现在正在拼命学习。 例如,他要学习女孩子的搭讪方法,就需要学习如何打牌,就需要学习如何买房子。 如果你把这些当作人生中重要的学习,那就问问自己离开校园后,谁会告诉你。 我们不仅从网站上获得这样的知识,还从教科书和书上获得这样的知识。 除了自学,在这些事件中没有人能像老师那样手把手地教。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

事物洞察力是指在理想的学习环境中,或者在理想的情况下,在许多事件中,在事物的所有事物中,都需要有人随时随地个性化地指导我们。

中国古人早就有这样的理想,所以三人必有我师。 这可能是一个非常“极乐邦”的这样的学习环境。

但是,这件事该怎么办呢? 我认为有几点:

首先,我们应该降低老师的门槛。 例如我自己在某些方面是个好老师。 比如,在创业这件事上,如果你去教清华大学的学生,一定比他们的老师做得好,但我不会教。 进入授课系统给他们上课这个事件太难了,我觉得我做不到。 只能答疑解惑指点迷津,但是系统课非常难。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

我们应该指导粒度更小。 这和刚才一致。 我教他们系统性的创业课程并不容易,但是如果学生有疑问来问我的话,这个事件会做得很好。

我们应该建立良好的评价和筛选机制。 问问今天在这里的几百人。 各有长处,各有可能在一个事件中成为周围人的三个师,但我们要筛选和评价这些人并不容易。 所以,就像学习书本一样,像豆板读书和豆板电影一样,根据每个人的学习能力,建立一个基准体系,对这个事件是多少分进行评价和筛选,这样的评价和筛选体系不是很好吗?

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我们要把各个学习对象联系起来,就必须把各个作为学习资料而不是一个人。 这当然是理想化的世界。

我们今年尝试了新的筛选、评价事件,用共享经济的方法连接每个人,以每个人为学习资料,让每个人随时随地都能找到自己的三位老师。

制作的产品被称为“上手”。 没有经验求教也没门。 我们不能从网络和书本上得到一对一的个性化指导。 我该怎么办? 需要面对面。 我对这个事件很感兴趣,今年制作了一个叫做“行”的产品。 网上合同,网上会议,一对一,面对面。 在“上手”中找到各行各业的牛人,这些人被前面的学生评价、评分、筛选,你可以邀请他去网上咖啡馆,用一到两个小时教他案情。 他只是为你制定计划答疑解惑,他不需要为你上系统性的课。 所以,这个事件对所有专家来说压力都不大,只在楼下的咖啡馆喝咖啡,这个事件不想做。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

我们打算用收费的模式求教,但在你付了费用之后,我们发现这个案子很感兴趣。 我刚才在和贾斯汀说话,这个活动她不希望免费。 如果免费的话,你们星期六不会来这么早。 因为你们付了99美元,所以大家早上都不会迟到。 付费机制引入共享模式的时候,我们都非常感兴趣,建立了非常正式的仪式感,过来人正式向老师求教,发现老师可以认真对待自己的付出了。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

今年4月上线以来,该产品已经走了7个城市,在7个城市建立了5000名专家,我们已经建立了数万次连接,数万人在线一对一面对面地相互请教。 今天,在7个城市,每天约有300对人在线见面。 一对一见面,在咖啡馆里互相请教,建立起彼此轻松的师生关系。 我对这个事件很感兴趣。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

我注意到这个事件重新塑造了师生关系,我自己的第一次经历很有兴趣,第一次发表。 我是个容易紧张,容易拘束的人。 第一次坐的时候,对方戴着金链子穿着花衬衫,自称是草根创业者。 我当时很紧张。 我平时不太擅长和这些人交往。 我想在台下见到他就不会交换名片了。 我觉得我不是一种人。 我一坐着就很紧张,担心今天会不会发挥不好作用。 但是坐下的瞬间,他拿出笔记本打算开始记录。 我瞬间放松了。 通过这种联系、联系,他事先付了我钱,所以他知道我要和他说什么,我事先交换了资料,今天要说什么,他拿出了笔记本。 我很快找到了当老师的小感觉,我很放松,我花了一个小时聊天教育穿着花衬衫、戴着金链子的人,很爽,整个过程中取得了很多成果,我相信对他的帮助也很大。 通过这种仪式感的关系重新构筑了师生关系。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

请大部分人想想,这个世界会用这样的方法变成什么样。 这是我们的理想。 我们正试图建立更深的联系。 北宸是科技专栏的作家,他之所以在“行”卖,是因为他教个人企业如何打造品牌,如何写作。 他意识到写这个案子可能一次教不好,所以他确立了一种叫做私教的模式。 我们说健身有私教。 可能得教30次。 我们说很多事件都有私教,但是知识、生活中知识、私教这种事件很少见,师北宸就开始了这样的尝试。 他通过4到8次会面+在线+作业,去给这个学生做长线训练。 这种关于他个人写作的成长路径,他现在已经教了好几个人,所以他很感兴趣。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

通过这个模式,他似乎和学生建立了一对一的学徒关系。 我们知道学校教育是近两三百年开始的。 两三百年前是学徒制,我们和长辈学艺。 但是,这种事件在近两三百年来很少发生。 但是,这才是真正有个性,人与人之间深厚关系的联系。 通过《行》,师北宸做了这样的实验。

“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

谢谢你。 如果有兴趣的话,可以注册“行”成为专家。

来源:UI科技日报

标题:“姬十三:在行将推出远程一对一模式”

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