“曾经红极一时的邮箱应用Mailbox为何会死掉？”

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mailbox将在年初正式上市前，由100多万注册人录用。 一个月后，mailbox普及后，dropbox花了一亿美元买了mailbox。 当时，dropbox首席执行官德鲁·休斯顿表示，这将有助于企业初期更快的发展。 “mailbox的团队来了之后，我答应过很多人会帮助我们得到溢出的收件箱。 “无论是dropbox还是mailbox，我都想找到简化客户生活习惯的方法，”他说。

讽刺的是，本周，dropbox选择了简化自己的生活。 关闭邮箱。 (与此同时，dropbox的照片管理服务carousel也将关闭)。 这个步骤是dropbox长时间准备的。 虽然这与休斯敦今年早些时候发表的公开声明完全相反，但这两个APP被确定为放弃。 其原因还是在于dropbox对邮箱的混乱管理。 mailbox被dropbox收购后，其快速发展速度大幅放缓，与mac的台式机APP相比至今仍是测试版。 这真的很遗憾。 邮箱是非常创新有用的邮件APP，应该有更好的未来。

生产力APP市场已被解释为海市蜃楼

年，mailbox的衰退暴露了APP研发行业一个巨大的令人不快的真相。 为提高顾客生产力服务的app市场，dropbox和evernote等企业达到了数十亿美元的估值，但只不过是海市蜃楼。 公司越来越愿意为员工购买软件，但是大多数情况下人们不愿意自己购买软件。 mailbox做了该做的事，但没有取代其他企业客户的邮箱服务。 mailbox里有很多智慧成分，但是没有钱。

不能说mailbox的队伍没有受到过警告。 回想当初mailbox的联合创始人金特里·安德伍德筹集资金建立这个APP应用的时候。 投资者曾试图说服他不要进入这个市场。 他们告诉他:“这条路，已经挤满了尸体。” 【他们指的是sparrow、molto、boxer】每个人每天都采用电子邮件，但是很多人会采用手机的默认邮件APP，“最坏的情况是，一个月内流血的可能性会很高。 最好的是，被收购后，几年内会关闭。 为了生存，所有新进入这个市场的电子邮件APP应用程序都在为升级和改进它而头疼。 这个市场的竞争激烈而残酷。 ”

邮箱的创新点

如果一个APP应用能给这个市场带来新的创新点，这个APP应用可以说是很好的。 邮箱属于这个邮件APP。 mailbox至少一下子带来了三个创新:

首先，邮箱的手势功能非常强大，向右滑动可以将邮件存档。 向右滑动很久可以删除邮件。 向左滑动后，在将来的某个时间点，邮件将再次显示在收件箱中。 向左滑动很久，可以将邮件组织到合适的列表中。

其次，即时操作性强，不受文件夹和邮件管理的限制，随时随地解决邮箱；

其三，mailbox基于第二个点将邮件变为一个一个的“任务”。 收到的所有邮件分为想放入收件箱的邮件(正在解决的邮件)、想留下以后解决的邮件、必须立即解决的邮件三种模式，收件箱中只显示正在解决的邮件。 对于所有邮件，客户需要的是使用手势存档、删除或延迟邮件。

在邮件的客户端以外，邮箱最重要的理念是将邮件变为事物，邮件不再仅仅是未读和已读两种状态。 另外，采用这个软件需要“队列”。 注册后，开始采用该APP需要一段时间。 从技术角度来说，是否需要这样的等待也说明了这个邮箱APP的热度是足够的。

在未来两年中，雅虎邮件、谷歌三合盒、微软outlook等领先的电子邮件APP已成为邮件APP所需的标准功能。

幻灯片归档手势操作的潮流也席卷了其他行业的APP交流，如跨平台浏览工具pocket和跨平台任务管理工具todoist。

mailbox在招聘体验上也非常完美。 首先，邮箱在后台预先读取邮件，因此比任何其他电子邮件APP应用程序都更快。 所以，当客户打开邮箱时，其实已经为你准备了应该检查的邮件； 其次，每次客户滑动并存档邮件时，邮件都会变为有光泽的绿色。 邮箱对操作的快速反馈非常好，邮件清理过程中的交互非常顺利。 每次打开邮箱，客户就像站在起跑线上一样。 邮箱把客户变成了快速奔跑的电子邮件杀手。

被收购后，邮箱的日子不好过

那么，为什么mailbox在被收购后没有继续繁荣呢？ 明明发售后马上占领了ios端的app store排行榜，在安卓端突破了1万次下载量呢。 要讨论这个问题，可能必须多考虑一下当时dropbox的情况。 当时，安德伍德晋升为dropbox的产品负责人，但他很快就投入到了其他产品的工作中。 其中也包括倒霉的carousel。 到了今年6月，他正式离任。 离任后，联合创始人斯科特·卡农继续负责dropbox的事务，并因各种其他方面的原因决定关闭mailbox。 安德伍德本人拒绝对此事发表评论。

dropbox给客户发的消息非常模糊。 他写道:“我们专注于合作，”。 “但是，我们注意到电子邮件APP只能进行到这里。 我们正在尽力从根本上改善电子邮件。 ”那么，到底谁的工作是从根本上改善电子邮件呢？ ) dropbox所说的“更重视协作”是由多人的文档书面编写的。 邮件需要联合信息表达，这是dropbox的弱点； 文档需要协作拷贝。 这是dropbox的力量。

mailbox的死亡有多种原因。 首先，很多人不会选择下载邮箱APP。 人们不想为邮箱APP支付费用； 其次，许多历史表明，邮箱APP的唯一途径就是被收购。 但是，尽管如此，迎接大多数邮箱APP命运的还是死亡。 因为，其他邮箱APP可以轻松复制其中最优秀的功能。 第三，除了勉强与创新相邻的自动归档功能外，邮箱在创新道路上已经停滞，这与管理层的束手无策不无关系。

邮箱APP不匹配的dropbox战术计划

dropbox过去认为电子邮件可能是个人生产力APP整体的一部分。 但是，这家企业刚刚意识到，要实现迄今为止制定的100亿美元的估值目标，快速发展公司客户是唯一的出路。 dropbox没有找到适合电子邮件客户端的快速发展战术，所以放弃了。

dropbox面临着增长速度慢和评价慢两大难题，如果dropbox想要改变，就必须集中精力提高客户的工作效率。 dropbox未来的产品套件很可能包括消息传递工具、创意生产工具、音乐、照片和文件等所有跨平台同步的工具。 我觉得这确实很棒。 但是，要评价dropbox计划的这个生态系统是否能赚越来越多的钱并不容易。

虽然只是一瞬间，但dropbox也曾备受瞩目。 在推特上，当时的人们谈论着未来的“DropboxOS”。 这个神秘的软件包由一点点世界上最好的设计师和工程师带领，把客户“从谷歌和微软的“深渊”中拯救出来。 dropbox对邮箱的收购是使这一切成为可能的一个因素。 而且现在，这座海市蜃楼终于倒塌了。

来源：UI科技日报