“刘强东谈小扎裸捐：京东还在亏损所以…”

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最近，刘强东频繁出演，除了和夫人章泽天一起出现在某综艺节目录制现场外，他还与格力董明珠在央视、微信等媒体上合体，推广了网络和中国制造。

在南都透露的采访中，刘强东谈到了生鲜业务京东到家的事情。 他说，在重要性方面，它和京东完全一样，和腾讯一样，重要性显而易见。

被问及京东没有盈利的尖锐问题是，刘强东强调一词明显不合常理。 如果对财务报告有点常识的话，就会知道京东商城早就赚钱了，有利润了。

整个集团之所以不赚钱，是因为金融、家居等新业务发展迅速，还没有进入收割期。

另外，最近，facebook的创始人标志·； 扎克伯格和华裔妻子普里希拉里·； 陈先生送给女儿的礼物是捐赠了目前市值450亿美元的99%facebook股票。

同样迎接自己孩子的刘强东在谈到相关话题时，自己很佩服扎克伯格，但京东现在最重要的不是公益，而是带领企业走向成功。 我打算送京东的吉祥物小杰给马上就要来的孩子。

他补充说，现在我们还是有损失的公司，还有损失的时候，把时间花在慈善工作上，对股东、员工、顾客是不负责任的。

采访全文:

o2o )高因生鲜有望成为超高频产品

记者:这几年你没有抓到具体的业务，为什么要自己负责京东到家这个业务呢？ 这项业务在未来京东的快速发展中会起到什么样的作用？

刘强东:我对京东家的期待就像腾讯对微信的期待一样。 之所以比喻为微信，是因为生鲜产品是超高频产品。 我希望京东有专用的a p p每天用手机打开，但是京东商城可能每天都打不开。

我们做了十几年的电子商务，发现服装鞋帽、电子产品在网上很畅销。 但是，作为费用最高的生鲜，网上的销售情况非常好。 在现在的电子商务模式中，由于配送价格比商品本身还高，所以无法进行生鲜食品EC。

但是，现在我们找到了新的道路。 以京东到家的模式，把离客户家最近的超市生鲜送到客户家。 今后大家用来买东西的时间会越来越少。 习性一旦形成，什么都想在网上购买。 京东家这种模式可以满足顾客的诉求，不会造成企业的损失，可以帮助网上商场和超市的快速发展。

有人问我电子商务公司为什么要帮助他们，我不这么认为。 如果有一天，线下的店消失了，线上的店也可能会受到影响，去海外店买东西的客人会增加。 我们还是希望国家各行业相对均衡快速发展。 。

记者:所以你认为独立的垂直生鲜食品EC不具有快速的发展性吗？

刘强东:只能用京东到家的方法。 生鲜市场是10万亿规模的市场，在这样大的市场上，目前任何电商都没有快速发展的能力，可以实现生鲜。 京东是第一个。

记者:同行们没有在饱受诟病的京东获利，您对这些有何看法？

刘强东:这话显然不擅长常识。 如果对财务报告有点常识的话，就会知道京东商城早就赚钱了，有利润了。

为什么整个集团现在看起来不赚钱，是因为我们正在迅速发展京东金融这样的新业务。 例如，京东到家要花很多钱，在研发、产品制作、物流系统的构建上投入很多，但没有规模的生产。 京东金融、京东家族以及京东云相信，5-7年后将陆续为集团带来巨大利益，我们现在做的所有事件都在为5年或7年后的增长做准备。

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记者:这些年来，你不仅管理风格发生了变化，个人的服装风格也发生了很大的变化。 在西雅图举办的中美网络论坛上，你的西装被外界评价为最贴身。 保持你风格的秘诀是什么？

刘强东:减肥没有任何秘诀。 我觉得还是要管好自己的嘴。 我两年没来广州了。 我昨天和同事见面，和朋友喝酒喝到晚上两点。 如果没有交往，我的晚餐通常是蓝莓、麦片和牛奶。 早上也一样。 买新鲜蓝莓，喝低脂牛奶，放进口麦片。

记者:你的西装是谁选的？ 谁最影响你的服装风格？

刘强东:我知道你想问什么，所以我直接说了。 现在衣服大部分是太太选的。

记者: Facebook的扎克伯格前几天给自己的新生女儿作为慈善事业送了一件大礼物。 他被评价为将商业成功的方法纳入了社会问题的处理方案中。 你觉得扎克伯格的方法怎么样？ 你打算给自己的孩子送什么礼物？

刘强东: 首先，我很佩服扎克伯格的行为。 我认为任何公司最后都应该这样做。 京东自2003年创业以来每年收养38个孩子，至今每年仍做一点公益，但说实话，对我来说，现在最重要的不是公益，而是带领企业走向成功。 我打算送京东的吉祥物小杰给马上就要来的孩子。

至今我们还是有损失的公司。 在还有亏损的时候，把时间花在慈善工作上对股东、员工和顾客是不负责任的。 我想今天大部分的时间和精力也放在了企业上。 我相信在把企业带到成功的境地之前，在公益方面我们一定会做自己的行动。

来源：UI科技日报