“优衣库：唯一对手是苹果改进试衣间”

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今年对来自日本的服装连锁店优衣库来说，呈现出一喜一忧的样子。 也有WeChat的力矩试衣间的不雅视频，以及11月期的销量第一的戒指。

根据每日经济信息的分解拷贝，优衣库母公司第一交易集团公布的财年第三季度(年9月-年5月)财报显示，集团营收增长23.9%至32.7亿美元，利润为32.7亿美元。 很明显，中国市场做出了很多贡献。

然后，优衣库继续在中国扩张。 截至年上半年，优衣库在中国的店铺数接近470家，约为h&； m和gap在中国的店铺总数。 双11期间，优衣库更是以6亿元的销售额获得了服装类别的冠军。

目前，虽然上升势头不错，但许多领域的关注者认为，第一旅游将面临挑战。 其一，在美国市场快速发展受挫的情况下，如何提高盈利能力，超过zara和h&将成为世界第一。

以苹果为对象

其实，比起快时尚，柳井正更想把优衣库定义为技术企业。 在媒体采访中，这位日本首富放言优衣库唯一的同行竞争对手不是gap而是苹果。

zara，h和amp； 与m等竞争对手产品的千变万化相比，可以说优衣库的商品数量少得可怜，这就像苹果商店。 据媒体报道，优衣库70%的产品为基本机型，库存单元常年维持在1000机型左右。

事实上，优衣库对基本物品的喜爱，制作成衣的途径，甚至现在企业品牌故事的宣传，似乎都隐约可见科技企业的影子。

优衣库非常重视基础款的开发。 不像其他企业一样有每季的时尚主题，而是关注产品本身，年复一年地不断测试、提高和改进。 优衣库全球研究与设计部门高级副社长胜田有纪这样说道。

设计总监泷泽直己直接比较了优衣库基础款的改善过程和iphone的反复更新。 换言之，对很多人来说，优衣库一点点的产品生产模式就像科技产业不熟悉的小步快跑，快速迭代。

持续进化的heattech系列是典型的。 2003年上市以来，heattech根据客户反馈不断改进产品，反复更新，从最基础的御寒保温升级为防静电，从年开始女装品中添加山茶油实现保湿功能，年来这一配比进一步提高了30%，

试衣室的改善[/s2/]

年，试衣间三个字在优衣库不雅视频中被赋予了一点其他含义，优衣库在中国也受到了很大的负面影响。

然而，风波散去后，优衣库对其中一间试衣间进行了技术革新。

澳大利亚优衣库率先推出了被称为umood的智能选衣系统，通过检测客户的脑电波，将客户的情感偏好减半，达到了推荐服装风格和颜色的目的。 今后，优衣库可能不需要很多试衣间了。

客户坐在特定的大屏幕前，带着特别的耳机，屏幕上会播放一点视频和照片。 客户浏览这些新闻时，umood会记录客户观看时的脑电波。 根据一系列的算法，系统会从自己的库存中向客户推荐合适且符合客户喜好的服装、饰品。 这项技术再成熟一点，就会被宣传为全球采用。

年12月15日，第一交易环向公众发售了7月以来最大的债券。 根据共同管理这笔交易的野村证券发表的声明，面向该机构投资者的2500亿日元(约21亿美元)的债务包括5年内1000亿日元的债券。 这是第一次集团组向公众借钱。

在向监管部门提交的文件中，第一交易集团此次筹集的资金将主要用于加快该集团全球化和数字化的计划，包括日本和海外在内的资金将投入。

来源：UI科技日报