12月15日,在乌镇、中国电信展台转悠,常小兵一行人来到。 我的老朋友。 常总自不必说,副总高总也很清楚。 的秘书在我创立《通信世界》时从天津招募过来的。 我更清楚。
常小兵不仅看到了展位,还和大家讨论了很久,该怎么介绍呢? 因为很长,我和他的秘书谈了最近的情况,也谈了一些被告知的事情。
我是说,电信运营商如果下狠太多,确实容易惹麻烦。 这些人一辈子都向这家公司坦白了。 结果到了50多岁,被注销了。 他怎么回家向妻子和孩子交代? 要见同学和朋友,他一定和你拼命。
他说,在职场,不想再好好工作了。 上面压力这么大。 如果下面有很多人的话,能让他们一直呆下去吗?
我无言以对。 国有企业,说这些话,真的解决不了。
结束了,常兵带着大家,看着我,过来握手。 他的脸色还不错,但消沉的样子,你不知道十几天后会被调查吗?
认知常小兵担任电信管理局局长时,他支持网络大会。 年轻勇敢,也看到了在新闻产业部的大院里骑自行车。
在上次电信业重组中,他的主政是中国联通。 我想他不想接这个位置。 联通一直是内斗的文化。 原来成立的时候,成立了很多部委,人来自四面八方,没有形成良好的文化。
中国联通受邮政部管辖,杨贤足带王建宙等进入中国联通,老联通的人又和邮政部的人战斗,中国联通和新闻网通合并,老联通的人又和网通的人战斗。
这几年要理顺关系,在重压之下迅速发展,面对中国移动的强大压力,要突破其实并不容易。
常勤兵最大的功绩是稳定了队伍,保持了员工数量的低增长,拉动了3g的机会,成功地推翻了中国联通低端的企业形象。
8月调到中国电信担任会长。 这对常兵来说是个更好的位置,回到了中国电信。 他很清楚。 压力可能会在某种程度上减少。
王晓初一到联通就要马上进行战术调整。 常小兵在电信还是踏踏实实调查,没有看到大的动静,所以不想打这样的句号。
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有人认为这次调查得很好,不是进入中国电信的问题,但还是因为时间短,现在反腐压力这么大,是什么违纪的可能性低,还是联通?
如果是中国联通的问题,原中国联通的部下可能会有一些牵连,可能会影响中国联通的一部分领导。
但是,关于中国联通的战术和快速发展,毕竟现在是王晓初主政,所以我认为凝聚中国联通三大力量进行战术调整,用4g发力,不会有太大的影响。
关于中国电信,我相信不涉及人事,首要是业务,但是他进入中国电信不久,所以没有对战术进行很大的调整。 他的缺席,不会影响中国电信的战术。
成为老牌通信运营商后,中国电信各部门都在向前发展,没有太大问题,对业务影响不大。
当然,这意味着中国电信可能会出现新的领导人。 是从原副总经理那里提拔,还是提拔其他人进入中国电信? 这给未来的战术增加了变量。
在电信领域,近年来,受中国移动解决的领导人已低于数十人,包括中国移动党组织书长张春江在内,通常不太可能影响领域结构。
无论什么样的领导被逮捕,员工都还在努力工作。 应该开店,还是开店,还是吵架,还是吵架? 如果再有领导被调查,促销也不会停止。 kpi将永远受到尊重。 这可能就是国有企业的精神。
来源:UI科技日报
标题:“常小兵被查:电信、联通继续昂首向前!”
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