“Google X的哪些疯狂计划，是怎么在狂想中一步步实现的？”

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按:这篇文章来自巴克通道，作者astro teller，由新智元原创翻译。

【先导】teller的所有者，sergeybrin在x不仅比特上而且原子(也就是可以被打破、分割、爆炸的真实物体)的严格实验推进下，取得了巨大的进步 这是指给目前的做法带来10倍提高的变化。 第一个项目是无人车，之后的项目包括谷歌玻璃、通过气球提供互联网服务的loon计划、makani能源风筝、wing计划这种无人机快递服务。 看看这些计划现在是怎么活的？

astro teller是谷歌x的负责人，本科和研究生毕业于斯坦福，获得卡内基梅隆人工智能博士学位。

以下为正文。

在谷歌x，每天都在附近享受创新是多么一团糟的事情。

出生于德国的美国火箭科学家wernervonbraun和美国总统肯尼迪。 1963年11月16日拍摄于佛罗里达。

现在不能称为谷歌。 取而代之的是称为alphabet； 现在不叫谷歌[ x ]，而是叫x了。 但是，该实验室的使命是进行当初被狂热地认为是世界上最有价值的科技企业的研究开发( r&； d )实验室的时候差不多。 改变世界。 超出常规。 不用在意顺序。

该研究室由astroteller (在他的习性这个确实很适合他的新名字之前，他被称为eric ) )领导，自由挑战，是看起来在科幻小说网页上而不是上市公司的财务报表上的挑战。 第一个项目是无人车，之后的项目包括谷歌玻璃、通过气球提供互联网服务的loon计划、makani能源风筝、wing计划这种无人机快递服务。 (一点项目已经从x实验室毕业离开:谷歌brain神经网络目前是谷歌研究组的一部分，但分解出的健康项目verily生命科学目前由x实验室提出的智能隐形眼镜，和血管上

teller的所有者，sergeybrin，通过不仅比特而且原子，也就是可以被打破、分割、爆炸的真实物体的严格的实验推进，x发生了巨大的变化 这是指给目前的做法带来10倍提高的变化。 当然，目标是制造实际工作的东西，最后带来利益。 正如teller在这里说的，这需要新的、激进的创新方法，放弃一切墨守成规，迅速失败。 ( failfast，译者注(是在运营企业、开发产品时进行许多小实验的方法，其理念是，其中一个变化发挥作用，有可能维持繁荣，另一个失败，消失，来自venturer )

后台通道小组

1962年，肯尼迪总统在莱斯利大学向整个国家梦想。 这个梦想是十年内把人类送上月球。 也被称为登月计划。

谁也不知道这是不是可能的事件，但他制定了一个计划，如果可以的话，就去做那个。 伟大的梦想不仅仅是远景。 是愿景和实现它的战略的结合。

我有着令人难以置信的好运气，可以在登月计划工厂工作。

x以前被称为谷歌[ x ]，可以看到一位航天技术人员在时尚设计师身边工作，前军队行动指挥官们和激光专家们一起掀起了头脑风暴。 这些工程师、制作者和发明家们想到了一种可能会给我们的生活习惯带来巨大变化的新技术。 我们用登月计划这个词提醒自己，永远保持远大的愿景，永远不停止。 我们用工厂这个词提醒自己，关于所有的愿景最有可能成功，要画一个脚踏实地的计划。

但是我有秘密给你。 硅谷的这台炒面机器就是这样的神话幻想家们携手创造了未来。 不要相信这个普及。 这个登月计划工厂一团糟。 但是，我们不是回避这种混乱的状态或假装不存在，而是试图把它作为我们的特征。 我们大部分时间都在拆东西，做着做着就意识到我们的想法错了。 就是这样。 这就是秘密。 从一开始就扑向一个问题最难的部分。 大喜，今天我们要尝试什么样的做法来破坏这个计划？ 我们将找到对我们非常有用的平衡，让我们肆无忌惮的乐观主义为我们的愿景添柴，披上热情的怀疑主义和批判性思维，为这些愿景注入生命力和现实。

我想给大家看看我们不得不放弃的计划，以及至少迄今为止不仅顺利渡过了开始阶段，还出了力的佳作。

这是我们妄想的蓝图。

我们在寻找影响全世界数百万人类的大问题。

然后我们试图提出激进的处理方案

第三步，我们需要一点理由相信，这种激进处理方案背后的技术确实是可以创造的。 能够开启让我们多次坚持下去的微弱希望，以及这次旅行的最初几步。

去年，我们中止了自动化立体农业( automatedverticalfarming )的项目。 上面的照片显示了我们培育的生菜。 在这个星球上，每9只个体中就有1只受到营养不良的困扰，所以这个诉求非常确定。 与以前流传下来的栽培方法相比，立体农场减少了10倍的水和100倍的土壤诉求，可以把农作物种植在那些费钱的地方附近，所以不需要从很远的地方搬运它们。 虽然在收获自动化和高效照明等各个方面都取得了效果，但最终发现无法栽培小麦和水稻等粮食作物，从而破坏了这个计划。 如果有人想到矮茎水稻品种，请告诉我这样也许能解决这个问题！

这是另一个大问题。 我们为了把货物运到全世界，在资源和环境损害方面需要支付巨额的价格。 内陆国经济的迅速发展受到基础运输设施不足的钳制。

我想到了比空气体轻，浮力可变的货物飞艇这种过激的处理方法。 这有可能使其运价接近船运水平，空运输低于运输的货物产生的碳足迹比船运低；其运输速度在船运和空运输之间，不需要起飞跑道。 像真正的月面着陆计划一样的狂热。

我们取得了一系列的技术突破。 这些加起来，大量建造这艘飞艇时的价格可能不会贵多少。 但是，我们发现，无论大规模生产时能便宜多少，在开发、设计、建设最初的样机的过程中，都需要约2亿美元。 由于x的工作原理是以犯错、学习、设计新计划的紧密反馈循环为中心，所以用2亿美元获得第一个评估我们是否步入正轨的数据点对我们来说太贵了。 如果计划本身有阿基里斯的脚跟，我希望你从一开始就知道，而不是中途发现。 所以我们杀了这个项目。

正如常见的那样，我们可能从这个项目的余烬中发现了凤凰。 在这个货物运输计划中，让我们考虑制作比空气体更轻的东西的方法。 目前，我们正在研究新材料。 非常坚韧，而且是我们希望浮起来的材料。 也许会改变天空、建筑物、交通工具以及越来越多的事物的交往方式。 敬请期待。

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发现计划的第一个缺陷，并不一定意味着要结束这个计划。 这经常会改变为更有效的方法。 这是我们的完全自动驾驶车，我们在建造时没有设计方向盘和刹车踏板。 但这不一定是我们的目标。

考虑到世界上每年有120万人死于交通事故，制造能够自动驾驶的汽车是自然会浮现的狂热。 三年前，我们在雷克萨斯改装的自动驾驶车在测试中如此完美，我们把他们借给了其他谷歌员工，想看看他们对这种体验有什么看法。 于是，我们发现，让汽车接管大部分驾驶任务，只在紧急情况下让人类介入，其实是一个相当糟糕的计划。 这个不安全。 人们不做他们应该做的事，始终保持警惕，不随时观察汽车何时将控制权移交给他们手里。 这是一个很重要的契机，让这个队伍回归原形，从头开始。 然后他们得到了美丽的新视角。

我们致力于这样的目标。 在车里你是真正的乘客。 告诉我车想去的地方，按按钮，然后带你从a点到b点。 我们通过这样改变流动性。 我们感谢在项目初期发现了这件事。 从那以后，它塑造了我们的项目。 现在，我们的无人车行驶距离超过140万英里，每天都出现在德克萨斯奥斯汀的山景上。

一旦遇到某个发现，它有可能结束你的项目，有时它有可能改变你的观点。 这就是x咒语。 从不同寻常的立场处理问题，可以找出过去未发现的缺陷。 改变观点的能力，比聪明越来越强。 如果你想改进现有的技术，你会来到聪明人的比赛场地，他们会比你早进来。 这不是什么好比赛。

以风能为例。 我们不打算建设更高标准的风力涡轮机，比任何领域经验丰富的人都没问题。 那样的话，在我们开始之前就失败了。 但是，我们通过进入更高的日子空，找到了更快、更稳定的风，无需吨钢材即可到达那里，获得越来越多的能力的形式。 通过提高分散在风筝翅膀上的螺旋桨的转速，我们的makani能量风筝可以从高台起飞。 拖着绳子，飞得越高，能量就越通过绳子传递。 系绳完全出来后，风筝在天空空中横风飞行，而能带动它飞行的螺旋桨变成小型风力涡轮，通过系绳将电力传递到地面。

我们还没有找到杀死这个项目的方法。 那个在压力中生存的时间越长，我们就越兴奋。 因为我们为世界找到了更便宜、更容易引进的风力发电机。

这可能是我们最疯狂的探测项目。 项目启动。 [/s2/]

我们正在建立一个气球提供能源的网络。 平流层气球可以连接世界农村和偏远地区的互联网。 我们希望这将导致40亿人。 他们今天网很少或者根本没有。 但是，不能将信号塔绑在气球上，将其放入天空中。 风太大了，会被风吹走的。 气球太高了，无法与地面连接。 另外，哪个系绳会给飞机带来很大的安全危险？ 所以疯狂的时候到了。 如果我们让他们漂流，告诉他们如何根据风力到达他们应该到达的地方呢？

平流层风在薄层中有不同的速度和方向。 因此，我们希望利用智能算法和从地球周围获得的风力数据，上下调整距离，找到不同种类的风来驱动气球。 这个想法需要足够数量的气球。 一个气球从一个地区飘来，另一个气球准备漂浮在这个地方。 这就像你的手机在高速公路上行驶时连接到不同的信号塔一样。

我们明白这个愿景听起来是不可能的。 因此，loon团队优先进行了年来最困难的工作，导致了项目的停滞。 因为，我们不能完成。

首先把wifi放在平流层的气球上，试着和地面的天线取得了联系。 一开始在我们车里围着气球追，在家里。 我们成功了，所以我们又继续了。

可以让气球直接和手机通话，但不需要天线作为中介器吗？ 是的！ 因为我们可以得到足够的气球带宽，这是真正的互联网体验吗？ 我们早期的测试是每秒1兆比特，但现在我们可以提供足够的15mbps来观看ted演讲了。

我们可以在气球之间说话吗？ 这有助于我们的信号深入农村地区。 请检查一下。

可以把气球做成房子的大小吗？ 然后，你可以在机场停留100天以上。 同时，与以前传来的气球寿命相比，只需要花5%的价格吗？ 最后的回答是，是的！ 你能想到的，我们必须试试。

我们做了一个圆银色的气球

巨大枕形气球

蓝鲸大小的气球

我们弄坏了很多气球

是否损坏气球的关键是我们如何在天空诱惑气球。 其中最重要的实验之一放在气球里，里面有两个隔板，一个有空气体，另一个有氦气。 通过引入空的空气，还可以把气球放得更重空放在外面，从而减轻气球的重量。 这些重量在变化，引起上升和下降，但这些简单的动作是我们的转向机械结构，通过上升和下降，找到我们想要的合适的风速和方向。 这对我们来说是足够的气球驱动装置吗？ 从一开始就足够的事件很少，但会越来越好。

这一天，我们最新的气球在垂直距离航行2公里的同时，把气球驱动到2万公里以外的地方，精度在500米以内。 我们还需要降低气球的价格，但是去年一个气球廉价地环游了世界19次，超过了187天，所以我们将继续下去。

今天我们的气球已经能做很多事情了，我们需要完善的系统。 我们现在正在和世界各地的电信运营商进行一点商业讨论，今年要去印度尼西亚这样的地方进行实际环境下的服务测试。 想象一下其他几十亿人通过互联网接触到教育和经济机会。 这是特别令人高兴的。 我看到loon团队一边提出这样大胆的构想，一边一起快速地反复试验。

这听起来可能有点不真实。 你是对的。 大胆致力于实现充满风险的想法，自然会有点不舒服。 他们把一切都放在其他许多人相信的理性和与现实背道而驰的想法上。 同时，他们有时也要和他们自己的失败和无力作斗争。 你不能只是命令大家快点失败。 人们会反抗的。 因为他们担心如果我失败了会发生什么。 。 别人不会嘲笑我吗？ 我会被解雇吗？ 开头告诉了我们的秘密是什么。 我打算让你想想我们怎么实现这个问题。

一面激发人们大胆的想法，一面让他们从一开始就扑向问题最困难的部分，唯一的方法就是让这成为反抗最小的道路。 在x，我们为了使失败安全做了很多努力。 我们去年枪毙了100多项研究。 我两个都没杀过。 都是研究这些项目的团队亲手杀的。 如果有明显的证据，队伍就扼杀了他们的想法。 因为他们会因此得到回报。 他们得到了他们伙伴的赞扬。 他们会受到他们经理的拥抱和击掌。 他们将由此获得晋升的机会。 我们会奖励自己计划的任何团队的成员。 无论是只有两个人的小队伍还是30人以上的大队伍都是如此。

在登月计划工厂，我们相信梦想。 热情洋溢的怀疑主义不是无限乐观的敌人，而是乐观主义的完美伙伴。 它释放了所有想法中蕴藏的潜力。 使之能够实现看起来不可能的东西。 我们可以创造梦想中的未来。

来源：UI科技日报