“长途漫游费终于要淘汰了 运营商开始用流量赚钱”

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作为以前流传于语音时代的旧的收取附加钱的项目，长距离漫游费面临着被淘汰的局面。 随着之前流传的业务下滑、流量收入快速增长，三大运营商的业务重心和收入支柱都转移到4g和流量经营上，正式开始争夺这块领土。

手机运营商开始通过流量赚钱

运营商正在加速发展4g客户，中国移动中期业绩报告显示，其4g客户总数达到4亿1900万人，4g渗透率已达到51.2%，上半年平均月净增长超过1900万4g客户。

截至今年5月，中国电信4g客户已从去年年底的5846万户上升到约1.2亿户，中国电信4g客户在所有移动客户中的比例也上升到58.1%。

长途漫游费终于快过时了。

中国移动日前宣布，到今年年底将停止所有长途漫游套餐的销售，并逐步推进全国一体化费用。 目前，跑道的长途漫游费有些取消。

今年7月，中国电信宣布取消长途漫游费和推进全流量充值，但在运营商在语音、短流量之前就传出业务改革的消息中，成为了刺激转型加速的鲈鱼。

以前业务收入下降，流量收入迅速增加，运营商的业务重点和收入支柱转移到4g和流量经营上。 在这个过程中，以前作为声音时代的一个大标志流传下来的长距离漫游费，退出舞台正好是那个时候。

对于电信运营商来说，其目的是更快地将老客户转换为4g客户，升级为4g套餐以促进流量成本。 电信专家项立刚在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

停止旧钱的收取方法

长距离漫游是语音通话时代一个古老的收取附加钱的项目，最应用于手机。 长途电话包括始发者从自己的所属地向外省、直辖市或地区打电话的电话，以及在其所属地以外打电话的电话，漫游是指在自己所属地以外打电话的电话。

以前( 2g时代)收取长途费、漫游费的道理是，在提供服务上，长途、漫游比当地业务多、杂、贵。 例如，如果有客人到上海出差，必须先在当地邮局停止当地服务，然后通知上海邮局访问。 之后，电信互联网变成了可编程的，由计算机控制，长途费、漫游费的价格变低了。 项立刚说。

事实上，2g时代过去后，运营商不再对新推出的主流3g、4g套餐征收长途漫游费，称为长市漫合，称为长途、市话、漫游统一价格。 但是，由于一些2g旧路和管理上的需要，推出的新课程还保存了一部分长距离漫游费。 例如，一家运营商需要对比校园学生群体推出的18元包月当地自由行套餐，在超出当地范围后，收取长途漫游费。

总结一下，长途漫游费是语音时代基础电信服务过时的计费方法，在电信运营商自身的业务转型中，正在逐渐被淘汰。

年8月25日，中国移动宣布，根据国家京津冀合作快速发展战术的要求，中国移动自年8月1日起在北京、天津、河北取消了三地之间的长途、漫游话费。 也就是说，拥有北京、天津、河北手机号码的中国移动旅客，拨打北京、天津、河北的电话号码，然后按当地通话收钱。

在中国移动今年中期业绩发布会上，中国移动总裁李跃表示，从7月开始，中国移动将停止销售包括长途漫游资费在内的新套餐，预计今年年底将全部停止销售长途漫游套餐，未来将逐步推进全国一体化资费套餐的销售

另外，中国电信董事长杨杰在今年7月天翼产业链高峰论坛上表示，中国电信今年将率先在业内取消长途漫游费，也将率先推行全流量资费。 也就是说，将电话和邮件换算为流量统一计费。

中国移动为什么积极做这件事？ 一个是中国电信也面临着压力，另一个是响应政府的要求&lsquo； 降低高速资费的要求，另外，这也是自身的诉求，对中国移动来说，希望尽快将老客户转移至4g客户。 不是很快就收不到以前旧路线的长途漫游费了，而是新路线不包括长途漫游费了。 项立刚说，对运营商来说，实际上没有太大损失。

从工作迅速发展来看，运营商未来更多的业务是流量业务，未来越来越多的包基于流量设计是大趋势。 语音费用得到简化，包括取消长途漫游费用和其他可能的调整。 电信专家付亮(微博)在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

流量经营的变革

面对中国移动的迅速发展，中国移动原理事长西国华总结成了三条曲线。

第一条曲线是移动曾经闪耀、鲜活的曲线。 声音和短颜色。 但现在这条曲线已经不行了，每年以15%~20%的速度下跌。 移动现在做的是第二曲线的工作，流量经营，第一依赖于4g的牵引。 现在提出了第三条曲线。 是数字服务。

目前，包括中国移动在内的三大运营商，一直以来都面临着语音和短信业务的下滑，但流量收入的快速增长弥补了这些业务的下滑。 正如西国华总结的那样，目前运营商的业务，还是依赖4g业务带来的流量收入的快速增长来拉动的。

运营商正在加速发展4g客户，中国移动中期业绩报告显示，其4g客户总数达到4亿1900万人，4g渗透率已达到51.2%，上半年平均月净增长超过1900万4g客户。 今年上半年，中国移动营收达到3704亿元，增长7.1%，其中无线互联网业务收入43.3%，比去年同期增长39.7%。

上半年，中国移动流量收入首次超过以前流传的业务收入，跃居企业第一大收入来源。 付亮表示，在运营商在语音、短信之前就传达业务转型为流量经营的过程中，这是一个历史性的转折。

根据杨杰今年7月15日公布的数据，截至今年5月，中国电信4g客户从去年年底的5846万户上升到约1.2亿户，4g客户在中国电信所有移动客户中的比重也上升到58.1%。 并且，在4g和流量收入快速增长的前提下，杨杰宣布将实施完全摆脱语音时代包装模式印记的全流量充值模式。

目前，运营商正在推进4g通信网络升级，推动2g、3g客户向4g转型，在开通volte业务、推进流量经营等方面加快了原有业务向流量经营的转型。

中国移动分管市场副总裁沙跃家7月表示，中国移动volte的互联网整体布局已经完成，下一阶段将实现volte的互联网整体商用，提供基于高清语音通话、高清彩铃、volte的语音增值服务

日前，中国电信也发布了推进公司转型升级的转型3.0战术。 基于4g、光宽带两大基础业务，以云、网、端为核心，加强互联网生态合作，天翼高清、翼支付、物联网、云和大数据、网+等应用和流量、安全等能力

运营商目前的转型战术，核心是即将流量业务和流量收入构筑成运营商业务和收益的新支柱，取消长途漫游费，这只是整个大战术的一环。 从长远来看，流量经营的转型也不过是转移，面向中国这样的万物互联生态，中国移动的终极目标是自身成为数字运营商。

未来的通信服务是什么

中国移动计划到明年将业务升级为十大数字化服务，包括数字文案与新闻服务、公司新闻化服务、领域应用服务、数据能力开放服务、智能物品互联网服务、智能家庭与家庭护理服务、社会交流服务

5g衍生出非常多的新闻服务新市场。 这个市场是一个大市场，是各行各业共同快速发展的变革市场。 李跃说，我们首先要做三件事。 一个是扩大连接规模，一个是做好连接服务，另一个是加强连接APP应用。

所谓大规模连接，就是人与人的通信( h2h )与人与机器的通信) h2m )，机器与机器的通信) m2m )，现在h2h在中国有10亿顾客，但是将来如果加上h2m、m2m，有可能达到百亿人。 要获得优质的连接服务，核心是如何使连接更快、更好、更可靠、更便宜。 另一方面，关于加强应用，李跃表示，核心业务是如何将应用有机结合在一起，轻松推向各行各业。

互联网是运营商的核心资源，互联网架构是互联网的灵魂。 除了宣布在业务转型方面率先推进划时代的全流量充值外，中国电信不久前也在互联网架构转型方面发表了《ctnet2025互联网架构白皮书》，从技术方面将人民时评互联网成像。

事实上，许多运营商已经决定基于sdn/nfv等技术构建下一代互联网，其对整个产业链的影响可能是革命性的。 有分析认为，运营商通过开展互联网重构，打破了互联网资源配置的行政管理体制和前所未有的网络思路约束，并且互联网更智能地自主适应新一代互联网应用资源的诉求，成为基础互联网

正在进行中，未来还将持续至少5年，在范围波及整个电信领域的大变革、大变革中，包括中国移动、中国电信、中国联通，从以前传来的业务向流量经营转型方面已经很深了，但正如中国移动在中期业绩报告中承认的那样，

来源：UI科技日报