“中国手机大变局：阿里乐视入场 大资本撼动原有格局”

本篇文章1245字，读完约3分钟

年始，魅族创始人黄章重新掌管企业的第一件事就是分析小米的成功之路。 在他看来，小米的成功不仅仅是市场营销，更是资本运营，只有资本运营才能多方且优势最大化。

中国手机大变局:阿里乐视入场大资本将动摇原有格局

任何事物如果没有双赢就很难成功。 只有更大的双赢，才能联合越来越多的力量，所向披靡。 黄章说。

魅惑的变化就从这里开始，黄章决定扩大产品线，引入外部投资，拿出20%的个人股份启动员工持股计划。 随后，魅族副总裁在全国各地会见投资者，一次又一次地讲述魅族的未来。

马云(杰克默)和黄章(右)

年2月，阿里巴巴联合海通开元基金投资魅族6.5亿美元，其中阿里巴巴出资5.9亿美元。 随后，魅族们与蚂蚁赌博一事曝光，全年手机销量必须达到2000万部。 魅族坚持否定，但引进资本后，其变化开始迅速凸显。

年，魅族增加了魅蓝和魅蓝企业品牌，形成了与魅蓝pro、mx和魅蓝高校低三大企业品牌并行的战略。 这一年，魅族召开了近10次发布会，与此前每年只发布一款产品形成鲜明对比。 此外，魅族在线专卖店也扩大到了2000家。 魅族手机的销量从每年400万部以上增长了350%，达到了2000万部以上。

事实上，魅族引入资本后，出货量大幅增加的不是案例。 很多手机领域的人对腾讯科技表示，音乐电视也在完成5亿3000万美元融资后，大幅补贴手机，音乐电视以低于正常价格的价格销售手机，很多型号的音乐电视手机每卖一台就亏损一百元，销售额上升。 今年5月，乐视宣布，手机发布后的第一年就销售了1000万部手机。 这个数据超过了小米成立第一年的出货量。

中小手机制造商被资本绞刑

资本的持有是乐视、魅惑等手机制造商持续价格战的基础，也是让众多中小手机制造商陷入绝境的重要因素之一。

周鸿在奇酷手机发布会上说

奇虎360董事长周鸿说，制造手机每年需要几亿美元的胆量。 否则，不要轻易制作。 360手机目前没有获得巨额融资，目前依赖360项其他业务进行输血，勉强可以维持。

很多中小制造商不如周鸿幸运，一旦投资方资金烧完，就没有新的资金来源，只能破产。

丁秀洪

年10月，原新闻网副总、云辰科技创始人丁秀洪正式离开自己亲手创立的云辰科技，也放弃了风光一时的大型可乐手机企业品牌，不久企业正式倒闭。

丁秀洪表示，高端智能手机市场发展迅速放缓，进入门槛越来越高，越来越不适合中小规模的高端智能手机制造商生存，手中需要大量资金。

接受百度投资的手机100%比可乐早解散。 投资方有百度、深创投等资本大鳄，但由于知名度100%不足，产品尚未得到市场大规模认可，看到大势已去，百度不打算出手拯救。

年，100%多次被称为小米。 创始人徐国祥主张小米是苹果这样的模式，100%与多家厂商合作，类似安卓的开放模式，是真正靠硬件不赚钱的厂商，玩法更是网络化。

但问题是，中小手机制造商的手机缺乏企业的品牌价值，手机质量得不到保障，销售团队也跟不上。 由于资金有限，如果广告停止，手机销售额将100%停滞，手机库存压力也将加大。

来源：UI科技日报