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从最近的一些邀请函来看,魅惑有意成为经典,但方法与经典有些矛盾。 总而言之,魅惑太早了。 但几年前,魅族并不是这样。 这意味着魅族们将完全告别一年一玩。
魅惑的民族
据不完全统计,魅族全年共举行6次发布会,下半年称为一个月一次; 此外,据说年魅族还准备了近10场发布会,另外由于演艺明星的加盟,新产品发布会也被外界揶揄为演唱会。
年前,魅族偏执、偏执地在产品线里玩花到了竞争对手们,魅族上下指着mx系列夺得了天下。
应该说这是魅族产品质量最好的阶段。 当时担任该镇首席执行官职位的白永祥也在采访中表达了魅族产品当时的价值观。 魅族的产品不是要在市场上投入多少设备,而是要多次让自己的“产品伟大”志向不变。
换句话说,现在魅族的海洋战略,基本上多次放弃,起点是年。
1月魅蓝新产品的出现是变化的开始,9月pro 5发布基本上是产品线固定,魅蓝、mx、pro三个系列开始成为魅蓝向外界出口子弹的中心。
从体模的官方数据来看,3个产品线销售的手机中,只有2种是高端pro系列,入门级体模蓝系列有6种,完成体模的mx系列只剩下2种。
每年2000万台的销量中,魅影和魅影的mx几乎维持1:1的比率,甚至有打破这一比率的迹象。 实际上已经证明了低端主导的产品结构,虽然不能说低端产品不一定差,但是这样的波动意味着,魅族和最初几年确实不一样。
为什么? 阿里巴巴5亿9000万美元的战术投资是一个非常重要的因素,虽然不太受关注,但在有趣的事件承担销售额任务的魅蓝系列中,阿里巴巴yunos的基础设备很多。
也许已经不打算用手机卖钱了
过去魅族靠卖手机赚钱。 每次卖手机,都是赚手机的钱。
但是,如果由入门级魅蓝系列主导,与低价钱相对应的低利润甚至负利润是必须回答的问题,李楠也在采访中谈到过魅蓝系列的低利润。
那么魅族会赔钱赚吆喝吗? 很明显,当初不久前流传下来的,靠卖手机赚钱的魅族,现在学会了用销售额换资本市场的钱。
黄章再次出山半年获得20亿元人民币A轮融资,回归一年后,共签下6亿5000万美元的战术投资大书,被称为阿里父亲的马云(杰克默)迷住,毁掉了5亿9000万美元的真金白银。
在具体的盈利模式上,李楠以前也提到过关于arpu值的观点,你们去杀低价吧。 我们会提高量,但我们在你们身上收到了真正的arpu值。 谁输谁赢并不一定,但这种想法也是魅族和阿里一起走的关键yunos和yunos背后的资源,也许值得提高arpu值。

另外,有心人应该还记得黄章在今年年初的年会上提出的目标。 稳定增长,提高利润,进军ipo。 这三个词实际上就是魅族的几个问题摆在柜台上继续维持现在的销售额,拿出可以说服投资者的财务数据,去股市吧。
ipo之后,钱来的一定比卖手机快。
(/S2 ) )在疯狂的印刷量之后必须面对的不自然)/S2 ) )。
量少的时候,很多问题被掩盖了。 量慢慢上升的话,问题就会集中起来,出现并发症。
今年315期,被中国中央电视台的财经报道迷住了。 这只是投诉案例,产品可能没有问题,但渠道管理、经销商管理,这些都是逐渐成长起来的魅族企业品牌,是需要关注的地方。
产品质量本身,整个国产手机也经历了阵痛。 一家媒体也曾报道国产手机野蛮扩张后,客户排队维修。 同样,前几天也有报道称音乐电视手机不到一年就坏了。 更重要的是,修理要等两三个月。
随着产品线的增多,不同产品线之间的价格、配置、定位的不同也开始发生冲突。
以魅蓝note 3和魅影mx6为例,两者的整体配置只有helio p10和helio x20解决方案的差异,但价格还差1200元。 即使李楠在采访中提到过价格等级敏感性的概念,在这样的价格下,mx产品线在魅蓝系列面前也会有些失色。
魅惑的mx6
(/S2 ) )在外表上狂热追逐量的刺激之后,魅惑的外观和工业设计上的想象力也开始变得平凡,黄章自己也在内部邮件中吐槽。 如果新一代mx系列的外观再次与pro相同,则mx系列将被截断。
虽然内部产品线的外观差别很小,但所有领域的产品外观都很相似。 前几天,在红米note 4的发表中,将魅惑的手机和oppo的手机搞混了。 如果发生了问题,作业者可以弄错产品,但是客户会怎么样呢?
谁提供给魅惑的家庭?
如果有一天拿不到魅族手机,也不是什么稀罕事。 他们可能面临着供应链的问题。
供应链问题困扰着国产手机制造商,小米、锤子等一票制造商曾面临不同程度和类型的问题。
前几天有报道称,amoled面板供应不足,oppo出货量难以达到1亿台的目标。 魅族mx6已经放弃了amoled,进入了夏普的怀抱,但即将推出的曲面板新产品,必须面对与三星、vivo、小米等厂商争夺资源的问题。
还是在屏幕上,也有消息称苹果已经为iphone 8下了2亿的oled屏幕订单。 将来谁供给魅族,谁供给国产手机。
在解决方案方面,幻影现在完全上了联发科的船。 在此之前,魅影的旗舰通常搭载三星的主流芯片,但现在新品完全是使用联发科的方案,致力于出货的魅影向联发科做嫁衣。 而且,如果联发科的解决方案冒着很大的风险出现问题,马上就会绊倒的肯定是幻影。

在这一点上,联发科helio x10遇到的wifi屏蔽问题,应该是魅惑的出了一身冷汗。 当时的旗舰mx5就是搭载的这个解决器,去年10月发布的魅蓝metal也是这个解决器。
关于往返于高速公路、联发科、三星之间,李楠在回应高速公路专利诉讼时,最理想的情况是三家公司都使用,表明了哪家领先就使用哪家,但有魅惑性自由选择的主导权还是被动地
来源:UI科技日报
标题:“魅族走的太快了 可能不打算靠卖手机挣钱”
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