“华为Nova就是来抢夺OPPO和vivo市场份额吗？”

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10月14日晚，华为在成都正式发布新的nova系列，张艺兴和关晓彤两位担任产品代言人。 nova意味着新星，从华为的各种动作来看，nova希望成为华为旗下的新星，oppo和vivo两家公司都挑战了步步高的手机制造商。

华为诺华公司

华为终端首席执行官余承东表示，华为全年第一亿部高端智能手机正式下线，目标是比去年提前两个月突破1亿部。 目前华为稳居全球第三大高端智能手机制造商和国内领导者，为什么华为会在这个时候选择出手呢？

华为击退中酷联，荣耀挫败小米，nova下一个倒下的是OV(OPPO/VIVO )？

华为的可怕之处在于拥有超强的学习能力。 运营商市场，华为学习西门子、爱立信等企业，最终超过他们； 公司市场，华为积极学习思科，之后在思科在中国市场无路可走的管理体系上，华为耗费巨额资金学习ibm。 目前，已经学习过的学生华为已经不能教老师ibm的课了。 最重要的是，世界前500强华为可以放弃身体，在像素水平上模仿年轻的小米。 所以，连败两轮对手也是不值得一提的。

面对第一轮中华酷联的其他三家对手，开始依靠运营商渠道，制造定制机，但华为毅然走出运营商市场，砍掉大半的定制机，制造客户喜欢的手机。 第二次方面，小米在网络营销上迅速打破市场格局后，中华酷联只有华为继续位居一线企业品牌，中酷联被挤垮。

在以小米为首的网络手机制造商崛起后，华为决定在荣耀企业品牌上像素级模仿小米，同样以互联网渠道为中心进行粉丝经济，强调产品的性价比。 双方短军相接，最后华为比较有效地遏制了小米的快速发展势头。

今年，华为出乎意料，oppo和vivo的异军成为了新的劲敌。 余承东也曾公开表示，国内市场最大的同行竞争对手是oppo。 华为迅速转向oppo，首先是oppo学会了建设深入三四线市场的在线渠道，从年初开始公布了千县计划。 然后学习oppo的广告营销模式，提出大规模广告推广计划，投资1亿5000万美元获得浙江卫视重磅综艺节目《声音的战争》的独家冠权，寻找鲜肉代言企业品牌扩大品牌曝光度。

华为在各方面都打击ov吗？

华为推出了nova，以像素级模仿ov。 的第一个比较是oppo r系列和vivo x系列，它们都是ov目前畅销的产品系列。

华为nova对华为p9

为了打击ov，华为又放弃了自身，从产品外观、主要功能、价格、代言人、综艺节目赞助等多个方面全面学习ov。 这款手机是华为再次飞跃的战术思路和标志。

要打败对方，首先必须勇敢的做自己

第一，华为去年发布p1时，使用了amoled屏幕，但未能大量出货，因此将三星和梁子连接在了一起。 虽然现在客户越来越喜欢amoled屏幕，但是华为找不到三星以外的大量供应商，在一定程度上降低了华为产品的竞争力。

其次，华为也签了张艺兴和关晓彤，也赞助了《声音的战争》，希望越来越多的节目植入式营销，但这必须继续向ov学习。 例如，如何在文案的基础上进行最好的营销？ 如何最大限度地发挥明星促销的可能性？ 这都是ov最擅长的事

第三，ov之所以能卖2000-3000元价位的手机，是因为其被贴上渠道和广告标签，在三四线城市占据了特点，在线拥有约20万家店。 过去几年被忠实且盈利深度捆绑的经销商最多有十几万名一线促销员大队。 华为目前在线渠道不充分，在四线以下的城市已经看不到华为的店面了。

网民成为话题:

现在的ov就像前两年的小米，一时的风景已经结束，中国有前途的手机市场商只有华为。

华为确实比ov强。 最起码不需要棍子哦。 。 。 但是张艺兴有几门妈妈的炮，不喜欢！

恭喜华为的全年销售额突破1亿部。

根据华为一贯的鼬游戏，我认为ov的好日子就快到了。

nova这个价格，看到这个配置，我会选择vivox 7，1600万柔光自拍，照亮我的美！ ！ ！

来源：UI科技日报