“山寨红利耗尽 网络手机泡沫开始破灭？”

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在小米手机市场份额大幅下跌、估值暴跌之后，乐视的资金危机是最后一张刺破网络手机泡沫的窗户纸。 低端支出集团在因热而生的情感、ak47、生态等资本驱动的营销盛宴中反复洗礼时，已经开始出现了对模具的审美疲劳。 这种疲劳直接影响的是费用的决定。

互联网手机

根据趋势科技三季度中国高端智能手机市场数据，oppo、vivo、华为位列国内高端智能手机市场份额前三，三家公司市场份额达到49.9%，几乎占据一半江山。 去年同期排名第一的小米滑落至第四位，市场份额仅为8.7%，比去年同期下降42.3%。

从全球市场第三季度来看，华为不仅扛起了国产手机的大旗，进入全球市场前三，mate9保时捷版的热卖也开始在高端市场取得突破。 与此相反，小米也从世界市场前6位下跌。

在小米手机市场疲软、试图通过多样性来弥补增长困局的情况下，ppt和善于营销的乐视曾一度被误解为小米的强化版。 但是，现实总是一副残酷的表情。 从一开始就必须环保。 烧钱的外人正在看不擅长的音乐。 喊了卖1亿台生态电话的口号之后，多元化战线拉了蛋。 酷派创始人和产品灵魂人物郭德英离开后，乐视主酷派今年提交了30亿损失惨淡的成绩单。

华为、oppo、vivo等老字号的强势崛起，与小米、360、锤子、乐视等网络手机企业品牌集体失意之间的鲜明应对，不仅体现在手机市场的简单势能转换上，更是实业精神和资本驱动的入口布局的鲜活，

网络手机被山寨机留下的媚药所迷惑

互联网手机企业品牌这几年的逆袭，一方面要归功于手机产业链高度it化后的低门槛，另一方面在曾经规模大、碎片化的中低端山寨机市场，提供了足够的市场整合空之间。

在山寨市场高峰时期，曾被三星等一线正规军队改变颜色，数千家大小山寨手机制造商，全球年销量达到2亿2800万台，年增长率达43.6%。 被称为山寨机之王的天语手机市场份额一时超过了6%。

与目前许多互联网手机企业品牌擅长内斗不擅长外战不同，山村机黄金时段的海外市场战绩同样突出。 其中，深圳基伍通信年销量位居全球手机销量第9位，超过中兴、华为等多部国产手机，在印度的销量仅次于老大诺基亚。 在肯尼亚，中国山寨手机占了当地手机市场的一半。 年山寨机的销量达到创纪录的2亿5500万台。

在手机市场从功能机向高端智能手机成本升级的过程中，symbian、windows mobile、linux、palm四大阵营相对封闭，界面体验风格迥异，独立快速发展。 完全开源的安卓系统再次重新降低了高端智能手机的门槛。

与数字化转型昂贵、用手机硬件持续复制的魅族it企业相比，以前就有软件流传、用美国聊天尝试手臂的直播，更是高端智能手机升级耗费成本的巨大市场潜力和模式

不以短期利益为目的，了解线上渠道，了解顾客心理，没有多少营销费用，专注于事情的炒作，更彻底地学习苹果的做法，以线上预约的名义延长会计期，超低库存运营。 互联网思维下的手机企业品牌，经过精心打造，自然成为了市场焦点。

对于很多停留在工业产品思维的手机领域退役军人来说，都是同一个零件，都是同一个主板，同一代工厂，沉淀了这么多年的供应链体系也比小米完善得多，虽然手机质量和性价比不比小米低，但是短时间内， 很多山寨企业品牌，没来得及看小米的模式，就纷纷倒下了。

同时需要共享和移动网络硬件门户的中低端无疑是肥沃和门槛最低的市场。 在之前流传下来的机海战略中，小米为买不到高质量高端智能手机的年轻人提供了正确的选择。 被贴上流行标签的文化附加值的内涵，符合年轻人即使没有钱也想看起来有点追求和品味的心理。

数千家山寨手机公司只能各自独立制作产品，高度依赖以前流传下来的渠道追求高利润，市场特征极其碎片化，几乎没有城市池塘。 小米陷入了接受媒体红利、文化转型红利、电子商务渠道红利的风口浪尖，轻松完成了山寨手机市场的交接，塑造了中国手机市场的另一个现象级增长。

根据IDC的数据，小米在年高峰时期，市场份额达到15%，年销售高端智能手机6750万部，在国内手机市场保持首位，全球高端智能手机销量排名第6 [ 这种表现超过了曾经叱咤中低端山寨机的王天语和海外市场的宠儿基伍。

小米对山寨市场侵占的直接连锁反应是手机公司和替代工厂的倒闭潮，之前曾传出多级分销渠道萎缩转型的消息。 曾经的山寨手机之都华强北，已经失去了当时的繁华，沦落到相当不景气的地步。

但是，这种依赖在线营销、电子商务渠道的病毒型裂变模式，在高端智能手机市场上增长红利消失后，很快就失去了养分，疲劳状态变得明显。 除了小米之外，阿里、360、京东、百度、乐视等互联网公司都尝试过做手机，罗永浩这样的门外汉也推出了相声手机，但第二个小米很难出现。

另一方面，展位制作手机最认真，对细节要求严格，小米夺走了首发的特点。 另一方面，所有互联网公司都不知道做硬件产品，大家做营销，个性化，渠道和体验差异化，可以说定位相同，目标群体相同，类型相似。 在网络渠道分裂增长模式下，小米成见的首选地位明确，难以给后进带来较大的市场机会。

山寨机被革命遗留下来的市场空白色，是互联网手机企业品牌的盛宴，也几乎是最后的午餐。 红利消失后，所有热闹的东西都将出局，手机市场的竞争焦点将再次回归产品本身。 的产品功能和应用场景的创新决定了下一个市场红利的起点。 许多互联网公司在资本主导下，通过商业模式的变革寻求短期套利的投机快速发展，注定无法承受这种打磨产品的寂寞。 互联网手机企业品牌将在下一个集中暴发中冲破这场资本盛宴的泡沫。

实业的精神善与寂寞和谐

联想、tcl、酷派、中兴、华为、金立这些早就被流传下来的手机正规军，在互联网手机企业品牌和外企品牌拔得头筹、蹒跚前行的时候，不知道成本效益最低的市场的华为冲破了包围。

有几个人记得，看到华为的手机日益兴盛，到2008年手机业务被视为华为内部的重担，准备整体销售，但由于经济危机没有实现。 既然卖不出去，就冷静下来把它做好。 任正非为终端业务确定语气后，华为的狼性文化离不开投名状干将，执行力也不可缺少。

三年前，看到余承东，魅族黄章和小米凌晨经常在推特上与网民交流，通过推特向自己的团队开炮，开始发表过激观点。 后面来的人也满是步行的样子，这些动向并没有改善华为不打造顾客企业品牌的印象。 外人看不到的是，华为不断在终端开发上进行高投入，多次打造自己的芯片，强调对底层核心技术的控制，构建形成产品核心差异化竞争力的战术框架。 华为在研发行业的投入是国产手机企业品牌之和。

oppo和vivo这些曾经在一线城市主流市场上看不到的兄弟手机企业品牌，在大潮过后依然展现出真金的身影。 大多数人都有身边没有人使用oppo和vivo的印象，但在最受欢迎的卫视娱乐节目、热点比赛、春节等热点聚焦的时候总是可以看到广告。 摄影、曲屏&hellip； &hellip； 宣传的重点简单而清晰，广告创意围绕着年轻人而产生。 回到老家通过所在的地级市和县城，oppo和vivo的专卖店、合作店遍布各地。

oppo和vivo是华为之后唯一经营战术清晰、可以长期多次重复的手机公司。 定位年轻客户，固守多年的离线渠道，持续进行品牌宣传，多次做自己最擅长的事。 网上渠道红利已见底，这种中端市场的综合竞争力开始凸显出来。

根据idc最新数据，今年第三季度，oppo、vivo出货量增长两倍，oppo取代华为的1800万台成为了第三季度中国手机市场的新冠军。 与互联网手机企业品牌的主要中低端市场不同，oppo和vivo始终引领着2000-3000元的中高端智能手机市场。 在新的费用升级诉求的带动下，2000-3000元的高端智能手机销售额达到了45.7%。

互联网手机企业品牌正在失去线上特征，陷入集体焦虑。 在当今新闻渠道和信息爆炸的时代，客户越来越理智，辨别道路的能力也越来越高。 如果产品本身不提供质量和功能体验的附加值，那么叠加简单的情感价值也不容易获得溢价能力。 小米在年展现出的颓势，正是这种变化的集中体现。

周鸿感叹做手机晚了。 魅族在接受蚂蚁投资后，展现出了平凡的气质。 罗永浩的锤子手机真的变成相声了。 乐视生态手机似乎迷失在自己的生态中。 这些毕竟不太能忍受网络模型制作硬件的寂寞。 在低端市场的份额之争也难以支撑互联网手机企业品牌持续投资研发。

手机产业链已经没有秘密了。 奖金期以后的饱和竞争，再次聚焦在产品上。 好产品一定是偏执者的游戏。 在这个不缺钱、不缺流量、不缺牛人、不缺概念的平坦时代，投机者们总是在寻找下一个风口，只有实业精神才有磨练产品的战术决定力。

手机死了

手机和超级APP的结合，具有明显的双刃剑特征。 仅从国内来说，在由13亿高端智能手机用户和10亿5000万移动网络用户组成的在线虚拟社会中，手机作为个人和在线虚拟社会的唯一连接器，一方面提高了新闻获取和社会服务的效率，另一方面也提高了个人和现实

手机垄断的单层入口带来的负面效应随着移动网络生态系统的膨胀呈几何级扩大。 新闻过载下的个人被困在各种线上社区的分类中，被大数据包围，喜欢被贴上标签，面对有趣的文案的塞满，陷入贪婪痴态。 在公共汽车上、地铁上、走的路上、开车的路上、餐桌上&hellip； &hellip； 手机门户链接有趣的商业生态总是在争夺客户的碎片化时间。

对人性的盲目迎合，加剧了集体的统一性，以及性格和思维的割裂。 新闻不对称空之间的大幅压缩，带来了人类信息表达的迅速贬值，人们对自身存在感的不安比以往任何时候都要高。 在高楼高筑的城市丛林中，人口加速集中，但人们之间却加深了新闻流量的隔阂和被遮蔽后的陌生人和孤独。

徐凯文教授最近进行的一项调查显示，北大一年级包括本科生和研究生，40.4%的学生认为活着的人生没有意义。 我现在活着只是按照别人的逻辑这样活着，其中最极端的就是抛弃自己。

手机垄断的单层入口，在效率和聚合优势的驱使下，粗暴地重塑了人们主流的生活场景，削弱了人们自主思考的动力和自我个性化的形式。 这种由商业化驱动、技术变革人为制造的集体焦虑，与人类群居和个人多样化的本能明显冲突。 与手机链接的移动网络生态联系迅速发展，泄露到极致的人性破坏力，也注定了终端垄断地位的不可持续性。

技术变革的目标是向人性的扩张，当场景聚合、新闻过载引起的集体焦虑到达临界点时，必然会迎来强烈的反弹。 未来，接入互联网生态的便携式智能终端入口将从单级走向多级，从多场景聚合渗透到单角度场景的趋势不可逆转。

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网民成为话题:

手机质量太硬了吗，华为、魅惑、360、中兴、小米&hellip； &hellip； 【以上排名】、ov手机利润高、高广告遮天蔽日，对卖的东西来说很好，但对买的东西来说太不合算了。

小米，我觉得再也下不了几次了。 如果不依赖其他产品系列的产品，只有手机的华为很有可能倒闭。

我觉得这个文案很有深度，很期待评论大神的见解，但是评论里水军被撕了，我很无知。

vivo和oppo的广告很普遍，大街小巷都是他们的广告，基本上移动通信的门面也是他们的广告，不舍得推广。

来源：UI科技日报