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两年前,oppo和vivo没能在中国高端智能手机市场进入前五。 现在,这两个企业品牌在挤掉苹果企业后,之所以自豪,要归功于程晓宁这样的人。


oppo和vivo

程晓宁在偏远城镇开了电子设备店,她利用微信社交媒体账户为佣金最多的企业品牌进行促销,店生意非常红火,给她佣金最多的是oppo和vivo。 她最少可以用佣金赚约40元,但手机越高佣金越高,卖oppo高端手机的佣金近200元。 她说:“这就是我喜欢向潜在目标群体推荐oppo r9的原因,生意一直很好,过去从来没有这么好过。

“OPPO/vivo为何在中国打败苹果?美媒:占领农村市场”

程晓宁和千万其他有同样目的的粉丝成为了oppo和vivo对抗苹果企业和三星电子企业的急先锋。 通过与中国远程省份的主要经销商合作,oppo和vivo一举推翻了领域秩序。 今年第三季度的oppo和vivo企业品牌占中国高端智能手机市场份额的1/3,iphone的市场份额仅为7%,创下了近三年来最低水平。

“OPPO/vivo为何在中国打败苹果?美媒:占领农村市场”

oppo和vivo都是喜欢隐居的亿万富翁段永平的产业,发掘农村顾客的购买力,远离北京、上海等一线城市等,两个企业品牌所采取的战略也很相似。 这正是iphone的软肋。 因为iphone手机的价格极高。 oppo和vivo不选择电器店,而是在寻找占据当地高端智能手机市场3/4的实体店。 苹果公司不愿意把零售业务转让给当地代理商。 因为有些店对手机企业品牌征收店内展示和海报推广费。

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idc驻京分解师金迪表示,oppo和vivo与当地零售商分享利润,成功建立了非常活跃、忠实的全国销售互联网。 零售商拒绝透露补贴计划的细节,但这位拆迁师估计过去一年消费最多的是这两个企业品牌,他们另辟蹊径,做当地营销。

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多年来,苹果企业和三星企业在中国推动了增长。 财政年度苹果企业来自中国的销售收入近590亿美元,比两年前增长了两倍多,在这一时期,该公司的股票上涨了60%以上。 大中华区在鼎盛时期占苹果企业收益的近30%,苹果企业当时与小米企业激烈争夺中国市场领先企业品牌的地位。 即使中国经济开始放缓,苹果公司首席执行官蒂姆·库克去年在收益拆解会上花了很多时间,大谈中国市场的未来。 库克表示,苹果公司将在未来几十年投资中国市场。

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之后,中国经济放缓和监管给苹果企业带来了损失。 但最重要的因素可能是国内廉价的高端智能手机企业品牌开始崛起。 迄今为止,oppo和vivo的成功给低端企业品牌带来了最大的损失,但一旦它们进入高端市场,苹果企业将会寻找应对措施。 有人认为每年10周年版的iphone可能会带来答案。

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康特波因特研究企业负责人尼尔·沙赫写道,要吸引日益成熟的中国高级智能手机顾客,苹果企业必须提供尖端技术。 他说oppo和vivo可以利用这段时间巩固自己的地位。

根据idc的数据,oppo和vivo今年三季度的高端智能手机出货量约为4000万台,约占中国市场高端智能手机销量的34%。 年这两个企业品牌的销售占有率只有2.5%。

iphone同期的出货量下降到820万台,超过了1/3,出货量还不到vivo的一半。 康特波因特研究企业表示,原本在中国市场领先的三星企业的销售约为5%。

来源:UI科技日报

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