“魅族今年推机海战略究竟是自救还是自毁？”

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魅族手机因为解决器和专利诉讼等一系列问题最近很糟糕。 今年又一口气召开了14次发布会，发布了这么多机型。 机海战略是有机海战略的利益所在，但同一阶段的配置基本相同，本公司机型之间也有很大的竞争。 魅惑地做的是自助还是自毁？

魅族

只能说这是在魅惑的破釜沉舟背水之阵中战斗的做法。 成就是成，输就是输。 只是，关于机海战略，黄章显然没有抓住精髓。

机海战略其实很久以前就有了

我相信很多了解数字圈的油都不知道机海战略这个词，机海战略是什么？ 在短时间内推出了众多手机，完全涵盖了高端、中高端、中低端、低端的产品线。 与iphone只用一部手机周游世界不同，很多手机企业品牌都在玩这个战略，比如htc、三星、任正非的华为等。

当时，在htc还是行业领头羊的时候，短短一年就推出了大小高端的低端手机，共计70部。 就像业界的劳动模式，顾客收割机一样的存在。 当时的htc野火系列，虽然价格很低，但依然获得了不俗的销售额。

另一方面，三星可以说是非常挤过了机海战略。 三星多年前就开始玩机海战略游戏，三星几乎在进入所有市场的时候，都推出了大量的产品模式，可以说与iphone奉行的理性主义完全无缘。

华为今年一共发布了10款新手机。 而且，其中没有普通版、高配版、尊享版、pro和plus的区别。 否则，将超过40辆。 另一方面，华为在今年上半年销售4377万台的销售额中，成功位居销售额排行榜第一。

为什么这么多制造商喜欢机海战略

综上所述，华为是今年上半年手机销量冠军，比排名第三的iphone的2766万台多1，600万台以上，但安卓阵营的强大，其实很大程度上来源于机海战略，在中低端市场无可匹敌。 苹果在这期间为了抢占中低价市场，推出了价格比较低、平易近人的小屏幕手机iphone se，但客户没有买。 销量不高，比不上中低价安卓手机。

此外，根据kantar带来的年一季度手机制造商最新统计数据，安卓阵营不仅在中方表现强劲，在美国和欧洲市场也相当不俗。 kantar在报告书中指出，今年谷歌平台在欧洲五国的增长量达到了两年来最高的高度，这也与苹果今年的疲软有很大关系。 安卓阵营已经达到支配地位，报告显示，首先是法国、德国、意大利、西班牙，以及英国一季度财报平台份额达到75.6%，为两年来最高点。 另一方面，苹果的ios平台份额从20.2%下降到18.9%。

机海战略真的能够一直采用吗[/s2/]

机海战略的厉害之处在于，能够比较有效地狙击对方，迅速占领市场，不留下可以乘上小型且行动迅速的同行竞争对手的机会。 所谓的机海战略，简单来说就是扩张网，不放过大鱼和小鱼。 例如，三星凭借强大的供应链能力和绝对规模的特点，获得了巨大的利润和市场地位，在机海战略中赢得了众多粉丝。

那是否代表着机海战略是常胜无量的战略？ 其实不然。 机海战略的核心是大海，但追求新事物是很重要的。 很多高端智能手机制造商都在使用这种战略，但这并不是制造产品和开公司的选择。 例如三星经常被指出缺乏原创的设计。 虽说三星一直在做机海战略做得很好，但真正成功的只有主要的s系列和note系列，辅助的a、c等系列的销售额也微乎其微。 华为也是如此。 虽然推出了多个系列，但荣耀系列是华为的主要王牌。 曾经采用机海战略的htc，由于战略败北，在各厂商的围攻中丢掉了头盔，htc手机今年的总出货量只有1000万台，不及华为、小米季度的销量。 网上甚至说，htc计划放弃最近亏损的手机业务。

幽灵过去被称为文艺青年。 初期连续4年每年只出现1~2个机型。 虽然很小，但是名声的反响很好。 但这几年，魅族画风骤变，每年发布4种、5种、12种，直到现在每周一次的发布会，才真正开始产生审美疲劳。 根据赛诺数据，使用机海战略后，魅族国内市场份额达到5%，较之前确实有所提高，但财报显示魅族年收入为168亿，今年上半年，收入超过70亿，净亏损超过3亿。

另外，魅族今年因专利问题，被高通告告上法庭，索赔5亿2000万美元，与高通反目，但目前芯片市场普遍认为，除华为、苹果自制芯片外，高通优于联发科。 也有观点认为，每次发布新机时，无论内外都无明显之处，外部魅惑的新机不换药，不换壳，不换桌子。

来源：UI科技日报